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■わずか従業員一人分のコストで改革を推進できます!
経営コンサルタントに依頼するのは単純に「高い!」と誤解していませんか?
形のないサービスですので、なかなかその良さ・価値・効果をご理解いただくのが難しいかもしれません。そこで経営堂では、お客様の希望条件に応じて柔軟なサービスメニューを提供いたします。一度導入頂ければ、その良さ・価値・効果を実感していただけるに違いません。
■コンサルティング
一定のシナリオに基づいて、月1〜4回訪問する顧問型や、一定期間で集中的に行うプロジェクト型などがあります。
<導入例>
◎ 経営顧問アドバイス
◎ メーカーの生産コンサルティング
◎ 営業組織のシステムづくり
◎ 人事制度の構築
◎ 情報システムの戦略設計・導入
◎ レストラン・小売店の集客・売上アップ
◎ Webサイトのリニューアルおよびネット販売促進支援
◎ ISO(9001/14001)HACCP導入
◎ 新規事業プロジェクト推進支援
◎ フランチャイズ本部支援
■社内研修・セミナー講師派遣
高度な専門分野をもつコンサルタントを研修講師として派遣いたします。
<導入例>
◎ 営業研修(戦略策定・ケーススタディ)
◎ マーケティング研修
◎ 後継者育成、従業員教育
◎ 組織活性化・モチベーション向上
◎ 接遇・マナー、サービス品質向上
■社外取締役派遣
コンサルタント・企業役員経験者などの人材を、ベンチャー・中小企業向けに派遣いたします。
※上記のほか、アウトソーシング(業務請負)サービスなど、ご依頼内容に応じてお見積りさせて頂きます。まずはご連絡ください。
※経営堂ではご依頼案件の成立に向けて最大限の交渉・調整を行いますが、ご依頼内容・条件によりコンサルタントがお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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