■新着一覧
テーマ検索とは、経営課題やテーマに応じたメニューを、コンサルタント側からタイムリーに情報発信してもらい、皆様方から興味ある内容への「商談申込み」を受付できるサービスです。
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| 『思い込み』『勘』に頼らない意図のある戦略！ |
2010/03/17 掲載 |
| 広告物を打つ！流す！という行動には勿論、根拠が必要です！そこ根拠がよりしっかりしているかどうか？でその結果は大きく異なってきます。また、商材にあったターゲットを勘違いしている場合も多くみられます。まずは、しっかりとリサーチからしていきましょう！ |
| 対象 |
販促効果に不満な経営者様 |
| 費用の目安 |
初期３ヶ月間２０万円〜/月、その後５万円〜 |
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| 創業から年商４０億!経験生かしたマーケティング |
2010/03/17 掲載 |
机上の論理や他人のマーケティング手法を真似していても市場に理解を得る事は出来ません。全く新しい切り口で全く新しい考え方で臨んで行く必要があります。経営者様の柔軟な対応と決断こそが変化のきっかけになると思います。私と一緒に勝てる戦略を!
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| 対象 |
前向きな経営者様・積極姿勢の経営者様 |
| 費用の目安 |
５・１０・２０・５０万円/月や成果報酬コース |
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| 戦略的視点により改革・成長を推進する経営戦略を策定 |
2010/03/15 掲載 |
| コスト削減やオペレーション改善のみならず成長戦略や競合戦略など、企業内部視点以外のより戦略的な視点でのコンサルや他社提携、M＆A、事業継承など、企業の改革・変革・進化を強く求めている経営者の「影なる右腕としてのパートナー」的存在として、経営戦略の構築を支援します |
| 対象 |
中堅・中小企業の経営幹部 |
| 費用の目安 |
毎月20〜100万円が目安（稼働時間に応じて） |
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| 戦略的視点により改革・成長を推進する計画策定 |
2010/03/15 掲載 |
| コスト削減やオペレーション改善等の内向きな改善のみならず、成長戦略や競合戦略など、より戦略的かつ外向きな視点でのコンサルや他社提携、M＆A、事業継承など、企業の改革・変革・進化による成長を強く求めている経営者と共に経営計画策定のご支援をします |
| 対象 |
中堅・中小企業の経営幹部 |
| 費用の目安 |
毎月20〜100万円が目安（稼働時間に応じて） |
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| 戦略的視点の導入により改革・変革・成長を推進 |
2010/03/15 掲載 |
| 企業内部や内向きな視点に基づいたコスト削減やオペレーション改善のみならず、成長戦略や競合戦略など、より戦略的な外向き視点でのコンサルや他社提携、M＆A、事業継承等、企業の改革・変革・進化による成長を強く求めている経営者の「影なる右腕としてのパートナー」的存在として、ご支援します。 |
| 対象 |
中堅・中小企業の経営幹部 |
| 費用の目安 |
毎月20〜100万円が目安（稼働時間に応じて） |
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| 今こそ『お客様の声』に真剣に向き合いませんか？ |
2010/03/15 掲載 |
| お客様は御社の何を評価し、何に期待しているか把握されていますか？身近すぎて分かりにくいお客様の本当の声を、アンケートやヒアリングを通じて収集し、御社の魅力と課題、そして目指すべき方向性を分析します。お気軽にご相談ください。 |
| 対象 |
小売店、サービス業、中小製造業 |
| 費用の目安 |
9万8千円〜 |
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| 半年〜１年ぐらいのフォーマットから選んでください |
2010/02/15 掲載 |
| 中間流通業の経営者として体得した流通業との接し方を披露します。販路構想、バイヤーを説得するための準備（商品化と値入交渉など）、返品をなくして中長期にわたっておつきあいをしていただく方策など、臨場感をもって語ります。 |
| 対象 |
売場・販路を探し、商品を磨きたい製造業の方 |
| 費用の目安 |
ご相談に応じます |
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| これからの 商談を勝利に導くための心得と準備 |
2010/02/15 掲載 |
| 中間流通業の経営者として体得した流通業との接し方を披露します。販路構想、バイヤーを説得するための準備（商品化と値入交渉など）、返品をなくして中長期にわたっておつきあいをしていただく方策など、臨場感をもって語ります。 |
| 対象 |
売場・販路を探し、商品を磨きたい製造業の方 |
| 費用の目安 |
ご相談に応じます |
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| 理論だけでなく、固有名詞でリアルな絵を描きましょう |
2010/02/15 掲載 |
| 起業塾の理論では成功しないのが、事業。「どこの誰のところに行けばよいのか」「どの会社が商談に応じてくれるのか」「WEB戦略では、問題の排除策が先ではないか」など徹底したリアリティで予算計画を構築しませんか。 |
| 対象 |
第１〜２期の予算の確度をあげたい創業期の方 |
| 費用の目安 |
ご相談に応じます |
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| 商談のテーブルにつくためのリアルな心得 |
2010/02/15 掲載 |
| 中間流通業の経営者として体得した流通業との接し方を披露します。販路構想、バイヤーを説得するための準備（商品化と値入交渉など）、返品をなくして中長期にわたっておつきあいをしていただく方策など、臨場感をもって語ります。 |
| 対象 |
売場・販路を探し、商品を磨きたい製造業の方 |
| 費用の目安 |
ご相談に応じます |
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