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半年〜1年ぐらいのフォーマットから選んでください 2010/02/15 掲載
中間流通業の経営者として体得した流通業との接し方を披露します。販路構想、バイヤーを説得するための準備(商品化と値入交渉など)、返品をなくして中長期にわたっておつきあいをしていただく方策など、臨場感をもって語ります。
対象 売場・販路を探し、商品を磨きたい製造業の方
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 尾鼻 和彦
これからの 商談を勝利に導くための心得と準備 2010/02/15 掲載
中間流通業の経営者として体得した流通業との接し方を披露します。販路構想、バイヤーを説得するための準備(商品化と値入交渉など)、返品をなくして中長期にわたっておつきあいをしていただく方策など、臨場感をもって語ります。
対象 売場・販路を探し、商品を磨きたい製造業の方
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 尾鼻 和彦
理論だけでなく、固有名詞でリアルな絵を描きましょう 2010/02/15 掲載
起業塾の理論では成功しないのが、事業。「どこの誰のところに行けばよいのか」「どの会社が商談に応じてくれるのか」「WEB戦略では、問題の排除策が先ではないか」など徹底したリアリティで予算計画を構築しませんか。
対象 第1〜2期の予算の確度をあげたい創業期の方
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 尾鼻 和彦
商談のテーブルにつくためのリアルな心得 2010/02/15 掲載
中間流通業の経営者として体得した流通業との接し方を披露します。販路構想、バイヤーを説得するための準備(商品化と値入交渉など)、返品をなくして中長期にわたっておつきあいをしていただく方策など、臨場感をもって語ります。
対象 売場・販路を探し、商品を磨きたい製造業の方
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 尾鼻 和彦
ある構想の中の事業単位として位置づけることが肝要 2010/02/15 掲載
店舗は経営者が足首をつかまえられる業容。しかも開店と同時に劣化が始まります。大きな事業構想の中で、「店」をその遂行メディアと考えて、BtoB市場での発展など、さまざまなビジネスモデルを描いておくべきです。
対象 SHOPを、大きな事業資源に育てたい経営者さま
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 尾鼻 和彦
理論だけでなく、固有名詞でリアルな絵を描きましょう 2010/02/15 掲載
ブルーオーシャンなど語らず、「どこの誰のところに行けばよいのか」「どの会社が商談に応じてくれるのか」「WEB戦略では、問題の排除策が先ではないか」など徹底したリアリティでマーケティング策を構築しませんか。
対象 事業承継された若い経営者・マーケ部署担当者さま
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 尾鼻 和彦
やめておいた方がよいと言えるアドバイスも貴重です 2010/02/15 掲載
草案の段階で「有利・不利」は判断できるものです。多くの時間とコストを浪費しないためにも。もちろん、なぜ廃案にしたほうがよいのか?の理由から、「次の一手」への道筋をナビゲートいたします。
対象 複数の新たな事業化を構想しておられる会社さま
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 尾鼻 和彦
【創業3年未満】経営アドバイザリーお試しサービス 2009/12/22 掲載
創業まもない企業さまへ、期間限定で、経営アドバイザリーサービスをお試し価格でご提供します。「計画と大きくずれが生じている」「何とか事業は回りだしたものの、次の一歩が見えない」など、しっかりと受け止め、サポートいたします。
対象 創業3年未満の企業・個人事業主さま
費用の目安 9800円/月:3社まで、1ヶ月間限定です
コンサルタント 楊 典子
起業は「箱」を作るだけではいけません! 2009/12/10 掲載
起業する時には、ご自身の「特性」を理解し、さらに企業の根底となる「哲学」、「魂」が必要となります。起業するする皆様は、とかくこれを忘れがちです。「仏つくって魂入れず」にならないように「対話」を通じてともに起業へ向けて頑張りましょう!
対象 起業をお考えの皆さま(日系/外資系問わず)
費用の目安 ご相談に応じます
コンサルタント 石川 公輔
人事制度構築(給与、評価、昇格、など) 2009/12/08 掲載
御社の人事制度を見直ししませんか?人事制度は給与、評価、昇格、キャリアパスなど包括的な人事制度がバランスよく運用されてはじめて生きてきます。皆様からのご連絡をお待ち申し上げております。
対象 中堅日系・外資系企業の人事部長
費用の目安 応ご相談
コンサルタント 石川 公輔
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