|
|
| 印刷用ページ |
| ●コンサルタント・プロフィール |
 |
|
|
水野 秀則
|
■カテゴリー
人材採用・教育研修
中小企業の経営顧問
講演・セミナー講師
■業界
法人向けサービス業
消費者向けサービス業
物流・倉庫・運輸
■都道府県
東京都
（関東）
|
■会社名
有限会社フューチャサポート
■生年
1962
■キャリア
企業経営経験者
|
|
■経歴
国内唯一の経営『者』コンサルタント。
りそな総合研究所・中小企業大学校・ＰＨＰ研究所などの大手研修会社の講師としても活躍。
中小企業の業績浮上に的を絞った経営コンサルティングを得意とし、経営者自身と企業業績の両面から熱くサポートする独自のスタイルは、多くの経営者、受講生から絶大な信頼を受けている。また、後継者対象の勉強会を開催するなど、活躍は多岐に渡る。
学生の就職活動中に、わが国経営コンサルタントの第一人者と言われる田辺昇一氏と運命的に出会う機会を得て、株式会社タナベ経営入社。以来、今まで出会った経営者の数は実に１万人を越し、多くの経営者や、経営幹部と接する中で経営を実学として学ぶ。その実力は、３年連続１０％以上の売上経営損失を抱える企業を、わずか１年で経営利益率を７％に転換させた実績を数例持つことからも、実証済みである。
現在、経営コンサルタント・心理カウンセラー・ビジネスコーチとして経営者をはじめ、幹部、ビジネスマンの意識を高める支援を展開。事業と人生、その２つのテーマを絶妙のバランス感覚でサポートする独特のスタイルは、人それぞれが持っている本来の可能性と行動力を引き出し成果をあげている。
【著書】
『改善で終わる上司、改新できる上司』 ＰＨＰ研究所
『実例に学ぶリーダー（経営者）の５つの豊かさ』
『上司の“口癖”から直す「部下が育つ報・連・相の受け方」』商工にっぽん
■実績
（１）経営『者』コンサルティング
・経営『者』力強化プレ講座（２時間半の夜間コース）
・経営『者』力強化本講座（２泊３日の合宿研修）
・個別コンサルティング（事業だけではなく、経営者の方の人生の観点からもサポート）
・経営『者』塾（チームコンサルティング）
（２）研修講師（一部抜粋）
＜研修会社名＞
りそな総合研究所株式会社
中小企業大学校
株式会社ウィル・シード
ＰＨＰ研究所
株式会社ＪＡＩＣ
株式会社アイマム
商工にっぽん
有限会社パルビット研究所
株式会社ルネッサンス・アイズ 他
＜企業名＞最近の一例
株式会社ニコン・・・マネージャー研修
旭化成株式会社・・・若手リーダーシップ研修
株式会社ＪＡＩＣ・・・中堅社員研修
株式会社大滝・・・営業所長・営業主任研修
株式会社ミユキ印刷・・・新入社員研修
アイ・ビー・テクノス株式会社・・・管理者対象研修
株式会社キトー・・・ブラザー研修（先輩社員対象）
旭硝子株式会社・・・新入社員研修
ソニー株式会社・・・新入社員研修
株式会社アイリス・・・若手リーダーベーシック研修、新任係長研修、課長補佐研修
マルキユー株式会社・・・幹部研修、社員研修
株式会社スコープ・・・社員研修、中堅幹部研修
武州ガス株式会社・・・経営幹部研修、管理職研修 他
＜講演＞（一部抜粋）
東京商工会議所
（中野支部、世田谷支部、豊島支部、足立支部、練馬支部、杉並支部、荒川支部、北支部）
岡崎商工会議所・ものづくり委員会・中小企業相談所
埼玉県内商工会議所、商工会
羽村市産業活性推進室
東京都中小企業同友会
日本経営合理化協会
西武信用金庫
兵庫県小野商工会 他
＜エキスパートバンク（専門家派遣）＞
東京都商工会連合会、東京商工会議所 他
（３）コンサルティング
【1】経営計画・戦略立案
1)経営理念・事業ドメインの策定 2)経営方針書・部門計画書の策定 3)経営者の人生観に裏打ちされた経営観・事業観の確立 4)経営スピリッツの継承 5)事業継承・後継者育成
【2】人事・労務管理
1)人財（部門経営者・リーダー〜新入社員）の育成 2)リーダーシップ開発 4)人事のアセスメント（性格特性テスト）活用等による組織力の強化 5)賃金体系・賃金システムの構築 6)就業規則の改訂 7)人事考課システム 8)コンピテンシー 9)コーチング 10)カウンセリングマインド・アクティブリスニング（傾聴）
【3】海外展開・国際化
1)中国進出支援（上海・大連・広州等） 2)中国ビジネス視察企画・運営 3)ベトナムビジネス視察企画・運営 4)中国ビジネス先進企業セミナー企画・運営
【4】物流管理
1)物流コスト分析・改善推進 2)在庫管理 3)輸配送ルート分析・再構築 4)誤配・遅配・欠品の改善
【5】環境、安全・衛生、ＩＳＯ
1)メンタルヘルス 2)危険予知訓練・ヒヤリハット訓練 3)プライバシマーク取得支援4)ＩＳＯ取得支援
■資格
・メンタルヘルス・マネジメント検定１種
・産業カウンセラー
・キャリアカウンセラー（CDA）
・物流技術管理士
■セミナーテーマ
家を建てるのに、設計図をもたない人はいない。会社を経営するのに、事業計画を描かない経営者もいない。だが、家よりも会社よりも、大切な人生全体の方針を画くことは更に重要なことだ。経営者にとって、事業と人生は表裏一体。
日々の生活がうまくいっているからこそ、事業に励むことができる事業が順調だから、生活が安定する。片方だけが長期的にうまくいくということは決してありえない。
人生とはバランス。『人生観に裏打ちされた事業観を確立されることこそ、真の企業の永続発展に結びつくもの』と、私たちは確信いたしております。
今こそ、人生という大きな視点から、事業や生活を見つめ、ご自身にとってのその意義を明確にされませんか！このことこそ、「経営力」と「人間力」を融合させた『経営者力』を磨き上げる原点となることに間違いありません。
【代表者の想い】 十数年にわたり経営コンサルタントとして、様々な会社の体質改善・業績改善・人材開発・カウンセリングに取り組ませていただく中で、経営者の方々より深い気付きを与えていただきました。
それは「経営者の重圧は計りしれない位大きい。会社の存続発展をかけての戦略構築をはじめ資金繰り、取引先との折衝・人材育成等々。また、社員には泣き言はいえないし、業界の集まりではいわば腹の探り合い的な要素が残っていたり・・・。経営者は本当に孤独だ！」ということです。
そのような中、経営者は、「事業経営に生命と全財産をかけられ、ご家族や友人関係をはじめ人生全般のことにまで気持ちがまわっておられない面があるのでは・・・」等々。
そこで、経営者の『知識』・「情報」「ノウハウ」のサポート充実もさることながら、経営者の事業への想いを側面的に高めたり、将来の経営への不安を取り除くといった、ある面『意識』をさらに高めるご支援がさらに大切ではないかという想いが脹らんできました。（言うなれば、経営サポートから、経営者ご自身や、その経営者人生の充実に関心が大きく向かっていったのです）
そこで私は、若輩ですが経営者の『こころ』にこそ、事業繁栄の大きなヒントがあると感じ、経営者のメンタルな部分や、事業の土台になる人生というものに焦点を当てたサポートを、信頼するスタッフ共々展開して参りたいという想いに到りました。
そして結果的に、経営者の方々が単なる仕事のチャンピオンで終わるのではなく、お一人おひとりが個性を発揮された中で『人生のチャンピオン』になっていただける様ご支援ができればという想いで、フューチャサポートというチームを立ち上げさせていただきました。
■PR・特記事項
我々の特長は、経営『者』コンサルティングを展開している点です。「企業の成長発展は９９％経営陣が握っている」という想いのもと、特に経営者・後継者・リーダーの能力開発で実績を収めてまいりました。
人生観に裏打ちされた事業観・経営観の自己確立を徹底的に支援し、経営スピリット（経営者魂）が旺盛で社会的使命を有した企業づくりを目指し、日々クライアント様と共に革新・改善・感動しております。
単なる経営のノウハウ・テクニックに留まらず、ヒトがもつ潜在能力をパラダイムシフト（従来の枠組みからの発想ではなく、次元を超えるような突破的な変化）させることにより、高収益企業・高品質企業・高人財企業づくりを行なっております。
特に、以下のサービス提供においては高いご評価をいただいております。
１）経営『者』方針書づくり（経営者を対象としたライフワーク・事業計画作り）
２）後継者教育支援（経営者スピリッツの継承・計数感覚の錬磨・リーダーシップ開発）
３）経営者・役員向けビジネスコーチング
４）中小企業の業績浮上のコンサルティング展開（業績先行管理、徹底的コストダウン）
■報酬基準
◎講演（９０分）・・・５〜３０万円
◎研修講師・・・応相談
◎経営『者』力講座（３日間）・・・１６万円
◎経営『者』力プレ講座（３時間）・・・５千円
◎経営『者』力コンサルティング・・・応相談
◎個別コンサルティング・・・応相談
■主な著書
『改善で終わる上司、革新できる上司―部下支援型指導で組織はここまで変わる』
これまでの部下指導の常識を疑え！従来の部下育成のやり方に固執することなく、それを打破していく。若い感性や柔軟な価値観を活かして、新しい視点やものの見方、考え方を追求していく。しかしそれは、大げさな仕掛けや莫大なコストがかかるものではない。「改善」の手間で「革新」を生み出すことができる方法を一挙紹介！組織を革新させているリーダーは、これを実践している。
|
|
●
