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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
産業能率短大卒業。日東工器株式会社、アシスト株式会社、関東精工株式会社などで製造現場、生産管理、製品開発、営業などの実務を経験し、１９９８年に日本コストプランニング株式会社を設立。
モノづくりに必要な加工技術に強みを持ち、製造業を中心に収益性向上を図るため、売上高アップのための販路開拓および価格競争力アップのための製品コストダウンを実践指導する。
近年は、新製品の開発段階での品質改善、設計の標準化、技術力の向上、コストダウンなどを中心に活躍。
■実績
【販路開拓・コンサルティング】
●機械加工、板金加工、組立などの製造企業・・・８件
【調達品のコストダウン・コンサルティング】
●一般機械工業・・・１０件
●電機・電子機器工業・・・４件
●輸送機器工業・・・１０件
●精密機械工業・・・８件
【製造現場改善のコストダウン・コンサルティング】
●一般機械工業・・・４件
●電機・電子機器工業・・・３件
●輸送機器工業・・・４件
【開発設計段階のコストダウン・コンサルティング】
●一般機械工業・・・５件
●電機・電子機器工業・・・３件
■資格
・経営士（生産部門）
・生産士１級
■セミナーテーマ
「収益性向上戦略の進め方」
「中小企業の営業力強化の進め方」
「新製品開発と中小企業の活路」
「中小企業の技術戦略事例」
「中小企業のコスト戦略」・・・など
■PR・特記事項
製品開発戦略においては、多くの製造企業とのネットワークを持ち、新しい技術の導入や支援を出来ます。
【著書】
・「図解 原価管理」（日本実業出版社）
・＜ウルトラ入門＞これならできる！「経営分析」（かんき出版）
・「業務別に見直す コストダウンの進め方」（かんき出版）
■報酬基準
◎コンサルティング・・・１日１５万円 ※旅費・交通費（宿泊費含む）は実費
■主な著書
『業務別に見直すコストダウンの進め方』
収益性の向上を図るためにコストダウンは、永遠のテーマです。このコストダウンを効果的に進める上で、製品開発や調達、製造、販売などの各業務ごとに着眼すべきポイントをについて紹介しています。
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