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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
工学院大学電機工学科卒業。ノバ コンサルティング株式会社 代表取締役。18歳の時「成功哲学」の本を読み経営コンサルタントになる決意をして人生設計。29歳にJEMCO日本経営に入社。本部長を歴任して平成元年退職。
ノバ コンサルティング株式会社を設立し、小規模企業から大企業まで幅広く指導。経営指導歴30年、海外企業指導歴20年。VE、IE、QCと成功哲学をベースとして「売上げ拡大」「原価低減」「利益拡大」等の実際に効果を出す外科的なコンサルティングを行っている。また、時流にマッチした講演、セミナー、教育も多数行っている。
■実績
建設、住宅、自動車、自動車部品、電機、電子、オーディオ、電子部品、製薬、半導体設備、印刷機械、樹脂、ガラス、自販機、事務用品、繊維、造船、医療機器、鉄道車両、プラント、光学機器、複写機、銀行、病院、歯科医院、ゴム、精密、半導体部品、建設資材、金型、化学、食品、農機具、特殊鋼、鉄工、衣料品、木工、化学繊維、ホテル、アパレル、商店、自動車会社協力会、電機会社協力会、官公庁、新聞社、経営関連団体、異業種交流会、韓国経営団体、韓国財閥系メーカー各社、台湾電子機器メーカー、研修院（韓国）・・・等。
■資格
・CVS（Certified Value Specialist） USA
・CMC（Certified ManagementConsultant） CANADA
・マスター･マネジメント･コンサルタント（全日本能率連盟認定）
■PR・特記事項
日本全国で対応可能、海外の対応も可能。
■報酬基準
◎コンサルティング・・・1日5万円〜30万円（会社規模、業績、テーマによって相談）
※契約方法はテーマ毎のコンサルティング契約、年間の顧問契約、日単位の契約（講演、セミナー、教育）等々御社の都合に合わせます。
※交通費と宿泊費は実費精算となります。
■主な著書
『新リーダーへ！「これが目標達成への取組み方です」―マネジメントとリーダーシップの基本81』
管理職に昇進した新任リーダーが、チームに与えられた目標を達成するために必要な、マネジメントとリーダーシップの基本81項目をわかりやすく解説。多くのリーダーがつまずいたり、悩みを抱える問題点についても、具体的な解決のヒントを提示しています。１テーマ２ページ構成。図表やイラストを盛り込み、目標管理の考え方とチームを前進させるマネジメントのポイントがすっきり頭に入る！
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