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| ●コンサルタント・プロフィール |
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皆木 和義
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■カテゴリー
経営戦略・計画
組織・人事制度
IPO・企業再生・M&A
■業界
製造業
消費者向けサービス業
小売・流通・FC
■地域
関東
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■会社名
CSIR総合研究所（平成ニュービジネス研究所と連携）
■生年
1953
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■経歴
1953年、岡山県生まれ。早稲田大学法学部卒。成長戦略、IPO、IR、組織活性化、人財育成を中心とする実践派の経営コンサルタントとして活躍する傍ら、作家として文筆業にも従事。
過去には、稲盛和夫京セラ名誉会長主宰の「盛和塾」や樋口廣太郎アサヒビール元会長を囲む「廣志会」の代表世話人を務めるなど、経済界に広い人脈を持つ。
また、3年間余にわたり、早稲田大学エクステンションセンターで、ビジネスプランや起業講座、異色の講座として「孫子の兵法」「五輪書」なども持つ。
リーダーシップ研修、企業風土改革研修等の企業研修、各種講演にも力を入れている。
作家としては、2003年に、「日経ビジネス」に連載した歴史小説「宮本武蔵」が好評を博す。現在「日経ベンチャー」に経済小説の「楽土の商人 小説松下幸之助」を、山陽新聞と岐阜新聞に津山藩初代藩主で、築城の名人といわれた『森忠政』（森蘭丸の弟）を主人公にした歴史小説の「名君の門」を好評連載中。楽天証券のサイトではコラム「IR人物論」を好評連載中。
■実績
●ベンチャー・新規事業の立ち上げから成長支援・株式上場、後継者・幹部育成等まで、コンサルティング企業と一体となって行動し、共創的なパートナーとして、密度濃く支援。
●中小企業から中堅・大手企業および官公庁・地方自治体関係など、様々な角度から数多くコンサルティング。
●株式上場を目指す企業の上場準備のスタートから始まって、経営理念・ビジョンの策定、人財の採用、事業（経営）計画、会議、主幹事選定、ベンチャーキャピタル・銀行・証券との様々な調整、上場資料の作成、各種ヒヤリング、上場前後の広報、IR、CSR等をトータルに実践的にコンサルティング。
●中堅・上場企業等の成長戦略、組織活性化、企業風土改革等のコンサルティング
●上場企業、成長企業等の社外取締役、顧問等としても、企業全体の経営を支援。
■セミナーテーマ
＜研修＞
「企業家型組織リーダー養成研修」
「戦略型組織リーダー養成研修」
「自主自立自創の行動型リーダー養成研修」
「企業風土改革のためのリーダー養成研修」
「ベンチャー・新規事業・創業成功のための実践研修」（事業計画講座含む）
＜講演＞
「企業家型組織リーダー」
「戦略行動型組織リーダー」
「企業風土改革の王道」
「ライオンリーダー学」
「組織活性化（再生・復活・発展）の鉄則」
「松下幸之助と稲盛和夫」
「起業成功の秘訣」
「新規事業成功の方程式」
「宮本武蔵（五輪書）に学ぶ戦略と戦術」
「孫子の兵法と経営戦略」
「戦国武将に学ぶ戦略と戦術」
「戦国武将に学ぶ外交術」
■PR・特記事項
※著書には「武蔵の学習力」「松下幸之助と稲盛和夫」」「IR（アイアール）」「稲盛和夫と中村天風」「羊のリーダーで終わるか ライオンリーダーになるか」「ビジネス五輪書」「おこぜ流経営学」など多数がある。
■報酬基準
◎講演：45万円〜
◎研修：50万円〜
◎コンサルティング：2回/月程度 6ヶ月を1クールとする。50万円〜/月
■主な著書
『稲盛和夫の論語』
数年前、稲盛京セラ名誉会長のもとにインタビューにうかがいました。京都の本社で行われたそれは、およそ１時間半余に及んだでしょうか。本書はそのとき以来、温めてきた内容をまとめたものです。稲盛名誉会長のお言葉を解釈するという点で、若輩のわたくしの理解がご本人の理解に及んでいるとは思えません。ただわたくしが稲盛名誉会長を敬愛する思いは、人後に落ちません。稲盛名誉会長の教えに六つの精進というものがあります。私も貴重なご縁もあって、一部上場企業の社長をさせて頂いております。この六つの精進と本書を常に傍らに置きながら、毎日の自省自戒に生かしていきたいと思います。読者の皆さんにもすこしでも本書が役に立つのであれば、幸いです。
『企業の品格』
なぜ企業の不祥事がとまらないのか。市場競争に勝ち、儲けること、それはもちろん大切であるが、武士道精神や日本人の美しい精神、和、助け合い…。日本人が忘れかけているものが素晴らしい企業には存在する。企業にはそれぞれ善悪両面のＤＮＡを持っているという著者が、経営者と社員が作り上げ、継承していくべき「企業の品格」とは何か？を問う。
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