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| ●コンサルタント・プロフィール |
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柴山 直之
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■カテゴリー
経営戦略・計画
人材採用・教育
セミナー講師
■業界
法人向けサービス業
消費者向けサービス業
建設・不動産・住宅
■地域
関東
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■会社名
マネジメントデザインラボラトリ
■生年
1961
■サイトURL
http://www.mdlconsul.jp
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■経歴
大学を卒業後、アパレル関連商社・建設関連サービス会社に１６年勤務。在職中は数年間の営業職や販売職で第一線の現場を経験した後、新規営業所の立ち上げや総務部・購買部・企画開発部の責任者を歴任。
人材の採用・育成から製品開発、海外市場調査、戦略立案まで幅広い業務を経験し平成１３年に「人と企業の問題解決と継続的成長のサポート」を目的としてマネジメントデザインラボラトリを設立しました。
企業在籍中に多くのコンサルタントやコンサルティング・プログラムに出会い、山の中を駆け回り崖をよじ登る研修から謎の自己啓発セミナー、徹夜続きの戦略策定プログラム、その他多くの経営改革プログラムや研修を体験。
多くの価値有る経験から、「経営手法の導入はあくまで人材力を最大限に発揮するための手段であり、モチベーションとコンセンサスを組織として戦略的にビルドアップし続けることが重要」を基本コンセプトとして、クライアント企業様の実状に即したオンデマンドのオリジナル・プログラムをご提案し、実績を積み重ねてきています。
■実績
マネジメントに関する幅広い問題の解決と人材力向上のお手伝いをさせていただいてます。
＜戦略系＞
●コアコンピタンスによるイノベーション創出プログラムの導入
●企業力向上のためのオーバーラップ組織の導入と運営
●全社的戦略策定のための総合方針管理の導入
●バランススコアカードと目標管理による戦略策定プログラムの導入
●問題解決力向上のためのアクションラーニングの導入
●営業ＣＲＭシステムの構築と現場フォロー
●管理部門の業務改善・意識改革プログラムの導入
●企業力向上のための成果主義人事の導入と定着までのフォロー
●営業ノウハウ標準化プログラムの導入 ・・・その他
＜人材系＞
●マネジャーのための目標管理運用の指導と個別フォロー
●戦略的コミュニケーション活性化プログラムの導入
●販売担当者のためのモチベーションアップセミナー
●管理職のためのモチベーションアップセミナー
●新入社員のための意識改革・行動改革研修
●２４時間対応パーソナル・マネジメント・コーチング ・・・その他
■セミナーテーマ
ご要望のテーマ・内容で企画ご提案させていただきます。
「業績向上の実現の仕方」
「イノベーションを生み出し続ける仕組み作り」
「成果主義の導入を必ず成功させるためのポイント」
「バランススコアカード導入のメリット・デメリットと注意点」
「目標管理の導入によるモチベーションのアップと業績の向上」
「人材育成と業績向上のベクトル合わせ」
「コミュニケーションが企業を強くする」
「本当のお客様第一主義」
「中小企業が成長し続けるためのポイント」
「マネジャーの仕事は何ですか？」
「仕事は楽しいに決まってる！」 ・・・その他
■PR・特記事項
１．セミナー・研修の実施やコンサルティング・ノウハウの提供に留まらず、お客様が求める成果
（実績）を必ず実現して見せます。
２．プロセスとフォローアップに徹底的に関り、人材の育成と成長を実現します。
３．全てのプログラムはお客様企業の要望と実状に即したオリジナル設計をいたします。
４．「最小のコストで最大の成果」の実現を目指します。
〜経営改革のパートナーとして無理難題を遠慮なくお聞かせ下さい〜
■報酬基準
◎セミナー・研修・ワークショップ指導等 ： 日／１０万円〜（応相談）
◎プログラム（プロジェクト）の設計・導入 ： 応相談
※時間や工数の積み上げ見積もりではなく、お客様企業よりのご要望内容と予算を可能な限り
実現できるようご提案させていただきます。
◎顧問契約（総合コンサルティング） ： 月／３０万円〜（応相談）
※ご相談や事前打ち合わせ、その他ご契約以前の活動に対しての費用は一切頂きません。
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