|
|
| 印刷用ページ |
| ●コンサルタント・プロフィール |
|
稲子 昭久
|
■カテゴリー
経営戦略・計画
組織・人事制度
セミナー講師
■業界
製造業
飲食・フード
卸売業
■地域
関西
|
■会社名
WING.Co
■生年
1961
|
|
■経歴
昭和56年3月 家電メーカー退職
昭和59年4月 海上自衛隊入隊 木更津航空補給処 総務部原価計算係
昭和63年12月 浅野会計事務所入所
平成3年4月 船舶部品商社入社 総務部
平成10年7月 同取締役就任
平成11年7月 同常務取締役就任
平成13年8月 経営コンサルトＷＩＮＧ創立
平成14年1月 ＩＴ関連企業をコンサルし、法務・総務・労務兼任、人事、内部監査質等ガバナンスの
確立、強化を実施
平成15年7月 照明メーカー入社 経営品質本部配属（経営企画担当）
■実績
学校卒業後、海上自衛隊に入隊し、４年ほど総務部原価計算係として海上自衛隊の航空機に掛かる修繕、維持費用の原価計算を担当した。その後、浅野会計事務所で関与企業の決算業務を約３年経験し、船舶部品商社に転職。最終常務取締役に就任した。
その後、個人で経営コンサルタント業ＷＩＮＧ．ＣＯを立上げ妻と二人で経理、法務、労務関連を中心に経営戦略などのコンサルを実施。２００２年１月ＩＴ関連企業に内部監査室長として期間契約し契約終了までの１０ヶ月間にヘラクレス上場に向けガバナンス面、コンプライアンス面の仕組み構築、環境関連の強化を行った。
２００３年７月に知人の人材派遣会社社員の紹介で、組織の建て直しを依頼され、照明メーカーに入社。経営から、組織経営に移行すべく、日本経営品質賞の考え方を導入し、セグメントごとに執行役を設け、事業経営を現場社員が中心にマネジメントするビジネスモデルを構築。
又、従来の押上げ式の役員登用から、経営が出来る人物の役員登用制度を導入。同志社大学院と提携し社員のＭＢＡ派遣留学制度を実施。又、会社のグローバル化を計るため、ＩＲ活動、ＣＳＲ経営の取組みなどを実施。
又、個人で独立していた頃は、約２０社（いずれも零細）の経理、総務、法務、人事、労務、内部監査、ISO、４０１Ｋなどのコンサルトをおこなった。別途個人向けの多重債務者向けのコンサルトも行った。
（実績５件）
■資格
・日本商工会議所主催簿記検定２級
・日本商工会議所主催法人税検定３級
・日本商工会議所主催所得税検定３級
・全国経理学校主催簿記検定１級
・日本商工会議所主催珠算検定３級
・ＩＳＯ１４０００内部監査員
・日本経営品質賞アセッサー資格取得
■セミナーテーマ
「思考の習慣病とサーバントリーダーシップ」
・・・サーバントリーダーシップによる、思考の習慣病を克服し、組織力経営を実現させます
「ＩＳＯと経営品質向上プログラムのコラボによる内部審査」
・・・形骸化されたＩＳＯ内部審査に経営品質向上プログラムを導入し、ＰＤＣＡの スパイラルアップを
ＩＳＯ手順書レベルで実現
「経営品質向上プログラム導入によるエクセレントカンパニー」
・・・企業理念、方針そのものが経営品質向上プログラムであることを認識し、理念の実現に向けた
仕組みづくり
■PR・特記事項
会計事務所勤務、会社再建の経験を経て、企業の上場のためのガバナンス構築、トップダウン組織から社員参画型組織への移行など、組織そのものの体質の改善に取り組んできました。
経営者がビジョンをしっかりと持っていただければ、その具現化に向けたフレームワークからコンテンツ作りまでをしっかりサポートいたします。
日本経営品質賞の考え方を活かした組織体質の強化を得意としております。又、経営戦略のフレームワーク作りから戦略作りまでも得意分野です。単なる営業戦略にとどまらず、経営における全ての戦略を縫合した経営戦略作りのサポートをいたします。
現在、某上場企業に於いて一人で経営企画、ＣＳＲ、ＩＲなどを担当しております。
土日祝祭日でよろしければお手伝いさせていただきます。
■報酬基準
◎応相談
|
|
