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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
大手メーカー（東証一部上場企業）および米国現地法人勤務を経て、経営コンサルタントとして独立。
昭和６３年〜 株式会社賃金システム研究所 主任研究員
平成１０年〜 同社 代表取締役
延べ６００社を超える顧問先に対しての賃金制度再構築・運用に関する経営コンサル、経営顧問、研修講師、専門紙のコメンテーター等として活用中。英語による指導、セミナー講師としての実績あり。
■実績
東証一部上場企業をはじめ、中小・零細企業にいたるまで、あらゆる業種の賃金制度再構築を幅広く指導。
●企業規模：１０名程度の小企業から２万名規模の大企業まで（最多５０〜５００名規模）
●指導地域：主として日本全国。それ以外に、アジア地域（香港、北京、ベトナム）、北米（アメリカ合衆国、カナダ）、欧州（スイス、ドイツ、フィンランド）等
●指導実績：６００社超
●研修実績：年間１００件超
【著書】
「伸びる組織のための賃金制度改革―仕事と給与が結びつけば企業は育つ」(労働法令協会)
「賃金システム再構築マニュアル―人も企業も活きる「DKモデル」導入の手引き 」（実務教育出版）
「伸びる組織のための賃金制度改革：事例編」(労働法令協会)
「赤津雅彦の賃金相談Q&A―賃金の「改革」と「運用」 人も企業も活かすDKモデル導入事例収録 」（労働法令協会）
「赤津雅彦の人事・賃金相談Q&A―人事・賃金制度の「改革」と「運用」 DKモデルによる社内システムの活性化」（労働法令協会）
「職務評価と役割等級制度―納得できる賃金制度を導入しよう 」（日本労務研究会刊）
「賃金制度改善のための賃金システム診断：人と企業を活かす50のチェック」（日本労務研究会刊）
・・・他、多数
■資格
・ＧＲＰ（国際報酬プロ資格）
・ＭＢＡ（経営学修士）
・中小企業診断士
・産業カウンセラー（心理相談員） ・・・等
■セミナーテーマ
「成果主義から“成果創出型”賃金制度へ」
「“人も企業も活かす”新賃金制度の作り方」
「“いつ・どこ方式”で評価面談を成功させる」
「ＤＫモデル(R) （新しい時代の賃金・ビジネスモデル）」 ・・・等
■PR・特記事項
※「賃金システム再構築マニュアル」（実務教育出版）は、１万５千部を超えるベストセラー。多くの経営者に支持されています。
※指導先企業（３０名規模）が上場した例が多く出ています。
〜やる気のある経営者をトコトン応援します！〜
■報酬基準
◎コンサルテーション料：７万円〜１５万円（１時間あたり）
◎研修講師料：３万円〜７万円（１時間あたり）
貴社の財務状況に応じて、顧問契約等もお見積もり致します。お気軽にご相談下さい！
■主な著書
『賃金システム再構築マニュアル―人も企業も活きる「ＤＫモデル」導入の手引き』
これを読んだことのない経営者はモグリとまで言われた賃金制度づくりのベストセラーです。
『伸びる組織のための賃金制度改革』
中小企業向けの賃金制度改革についての貴重な事例集です。
■クライアント評価
＜評価＞
人事考課（評価）では、どの会社も「これだ」という正解がないので苦労していると思います。公平さがある評価を目指して勉強してゆきたい。 （Ｐ社様）2007/02/07掲載
＜評価＞
先生主催の研究会は当方の業務の実態に合った話や具体的な事例をもとに説明がありますので、業務を遂行する上で大変参考になります。「賃金・人事データー総覧」なども制度や取扱いを設定するときなども有効に使ってます。これからも現場の実態にあった内容のテーマを取り入れてもらえればと思います。 （ヨコキ株式会社様）2007/02/07掲載
＜評価＞
専門的な知識で分かりやすい内容であり、説得力も抜群である。 （Ｓ協同組合様）2007/02/07掲載
＜評価＞
陸上自衛隊の経理業務を担任する幹部自衛官に対して、民間給与の動向等に関して教育を実施して頂きました。変化の激しい時流の民間給与等に関する最新の教育内容は、官民の相違をはじめ、多くの刺激を被教育者に与えてくれました。19年度も是非、継続して教育して頂けるように計画中です。 （陸上自衛隊Ｋ学校様）2007/02/07掲載
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