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●コンサルタント・プロフィール
photo
後藤 勇人

カテゴリー
組織・人事制度
人材採用・教育
セミナー講師
業界
消費者向けサービス業
アパレル・ファッション
地域
関東
会社名
有限会社BKプロジェクト
生年
1965
サイトURL
http://www.zenkokuribiyo.com/
経歴

東京中野の理美容専門学校卒業後、都内の某ヘアーサロンに入社。その後、もう一店舗サロンを経て、1990年24歳の時に、出身地である山梨県富士吉田に1店目のヘアーサロンを開業。

その後、ショットバー、日焼けサロン、ヘアーサロン、と計4店舗を出店しグループ展開。1998年10月にBKプロジェクト設立。代表取締役社長に就任。

2005年に、売り上げアップや社員マネジメントに苦しむ、全国の理美容店オーナーを対象とした、コンサルティング組織「全国理美容発展協会」を設立。「売り上げアップ、社員マネジメント、給与システム」などの高利益理美容店を作るための秘策ノウハウを販売、また、会員向けの情報レター「儲けを生み出す実践情報レター」の発行など、現在、<理容店・美容店・日焼けサロン>などのサロン経営をしながら、全国の経営者のためのコンサルティング業務進行中。

また人材マネジメントコンサルタントとして、書籍 ダメ社員がプチ経営者に変わる!「最強の社員マネジメント」も出版。 さらに、「ビジネスを成功に導く、ビジネスプロデューサー」として、さまざまな業界の著名の方々のプロデュースなども手がけている。


実績

【人材マネジメント実績として】

●どんな仕事も長続きしないフリーターギャルを、日焼けサロンの責任者にまで育て、スタッフ教育から面接までこなし、店舗売り上げ2倍にまで伸ばしたスーパー店長に育て、日焼けサロン地域1番店を作る!

●他店で月給15万円の美容師を、わずか1年で、毎月数倍の収入を得る人気スタイリストに育て、美容室一店を切り盛りするやり手店長に変貌させる。

●プロ意識のまるでなかった美容師スタッフを、お店の在庫管理から、薬剤発注、社員教育までこなすスーパースタッフに変身させる。 


【チームマネジメント実績例】

●あまり能力の高くない人材、<フリーター、主婦、学生>などを集め、高利益を生み出す人気日焼けサロンを作り、地域一番店にする。

●女性の能力の高さに早くから着眼し、自社経営のヘアーサロンや日焼けサロンで、女性スタッフだけのチームを作り、圧倒的なチームパフォーマンスを発揮して、驚異的な成果を上げる。 


【ビジネスプロデューサー実績】

●世界のギターファクトリー フジゲン株式会社会長 横内祐一郎氏の総合プロデュースを依頼され、講演・DVDの企画販売など手がける。

●心理カウンセラー橋本京子さんの「命の授業」などの、講演DVD企画販売。

●関東某中学校に生徒父兄総勢900名弱を集め、「命の授業」をプロデュースし成功させる。

●いじめ、児童虐待撲滅のため「命の授業」を全国に広める総合プロデュースを手がける。

などなど・・・  


セミナーテーマ

【主な講演テーマ】

「フリーターギャルが地域一番店を作った、凄いマネジメントノウハウ!」
「毎朝たった3分!右脳を使って理想の自分になる、超思考法!」
「実録、マリスマじゃなくても作れる儲かる理美容店の作り方」

※その他のテーマについては、お気軽にご相談ください。また、フジゲン株式会社 横内祐一郎会長や、「命の授業」 橋本京子氏の講演も受け賜っておりますので、お気軽にご相談ください。


PR・特記事項

【人材マネジメント手法】

どんな仕事も長続きしないような、<アルバイト・フリーター>など、あまり能力の高くない人材をガラリと変えてしまう、独自のマネジメント理論、<経営参加型給与システム・DNAカード・行動変化目標シート>などの導入により、スーパー人材に変革し、プチ経営者に育て上げてしまう。

その斬新な手法は話題となり、 ダメ社員がプチ経営者に変わる!「最強のマネジメント」として、総合法令出版から出版された。


<経営参加型給与システムとは>

社員の能力を最大限に引き出すために、社員の目線を極限まで経営者目線に近づけ、その能力パフォーマンスと給与体系を連動させることにより、最高の結果を生み出す給与システムである。

また、さらに進化した形として、経営そのものを社員に体験させ、プチ経営をさせてしまうことにより、組織の自動操縦をしてしまう、という斬新な経営手法である。

<DNAカードとは>

すべての生き物が、共通するDNAを持つことから、組織を一つの生き物ととらえ、その個々の細胞にあたる社員一人一人のDNAを統一し、共通する企業遺伝子を持つことを可能にするためのマインドカードである。


<行動変化目標シートとは>
 
人は、自らの欠点をなかなか認めたがらない、という習性があることに着眼し、その自らの欠点を無理なく認め更生していくことを、システムとして可能にする、ミーティング時に使用する、自己改革目標シートである。



報酬基準

◎講演

講演のテーマ、イベント内容、その他の条件によって、料金が変動致しますのでご相談ください。
また、交通費、宿泊費(宿泊を要する場合)は別途請求させて頂きます。


◎コンサルティング

★電話コンサルティング(60分)…31,500円
★Eメールコンサルティング(45日間)…31,500円
★電話+Eメール コンサルティング…52,500円
★個別面談コンサルティング(90分)…52,500円
★一日訪問コンサルティング…150,000円

※内容によってはお受けできない場合や、お応えできない場合もございます。
また、人数限定のためキャンセル待ちの場合には、ご迷惑をおかけしますがご了承ください。


主な著書

『ダメ社員がプチ経営者に変わる 最強の社員マネジメント』
ダメ社員がプチ経営者に変わる 最強の社員マネジメント
やる気のないフリーターギャル、居眠りばかりしている美容師、毎日遅刻のパート主婦、営業努力をする気すらないスタッフ…。目標もない、優秀でもないそんな人材を「意識レベルの高いスーパー社員」に変える超成功法。



見積依頼
お問合せはフリーダイヤル:0800-400-7808
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