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| ●コンサルタント・プロフィール |
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松林 光男
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■カテゴリー
生産・技術・物流
経営戦略・計画
IT・情報システム
■業界
製造業
物流・倉庫・運輸
小売・流通・FC
■地域
関東
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■会社名
ワクコンサルティング株式会社
■生年
1941
■詳細資料
資料を参照する
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■経歴
早稲田大学理工学部電気工学科卒業。
日本ＩＢＭにて藤沢工場のＣＩＭ構築に従事し、日本経済新聞ＦＡ賞を受賞する。その後、ＣＩＭ構築を中心とする外部企業へのコンサルティングに従事。ＳＡＰジャパンソリューション担当ディレクターとしてコンサルティングに従事する。
日本ビジネスクリエイトに参画し、同期ＥＲＰ研究所設立とともに中核スタッフとして参画し、常務取締役を歴任する。前東邦学園大学経営学部教授歴任。
ワクコンサルティング株式会社を設立し代表取締役となり、現在にいたる。
■実績
一部上場製造業を中心に、数十社にてＩＢＭ藤沢工場での実践経験を基に、実践的指導を行ない成果を上げている。
【業界】
家電 電子 自動車 自動車部品 産業機械 半導体 医療機器 化学 製薬
【分野】
全社業務改革（開発設計、販売、生産、調達、物流、会計）
【テーマ】
SCM、在庫削減、生産リードタイム短縮、納期遵守率向上、開発リードタイム短縮、開発生産性向上、製品コストダウン、ERP／SCM企画、導入支援、グローバルSCM構築、他
■資格
・情報処理技術者（特種）
・技術士（経営工学）
■セミナーテーマ
「企画で決まるＥＲＰ導入〜意思決定のための事前検討の進め方」
「コールセンタを核にした企業改革の実践
〜サービスでお客様の期待に応えるサービスサイエンスの序章」
「ＣＩＯの課題、Ｇｌｏｂａｌ ＩＴ」
■PR・特記事項
お客様の問題解決にあたるのは、私を含めた５９名のベテランコンサルタントです。
ワクコンサルティングのコンサルタントは、コンピューターメーカー、電気、電子機器、自動車、重工、産業機械、建設機械、半導体、造船、鉄鋼、医療機械、製薬、EMSなどの大手製造業で長年実績を積んだ「製造大好き人間」の集団です。
ベテランの知恵と経験に裏打ちされたコンサルティングは、お客様より高い評価をいただいており、このコンサルタントの質の高さこそが、ワクコンサルティングの売りであり唯一の財産であると考えています。
【コンサルタントの出身会社】
コンピュータ（IBM、富士通、ＮＥＣ）、電子機器（東芝、ソニー、沖、オムロン）、建機（コマツ）、自動車(日産、富士重工、ヤマハ）、重工・産業機械(三菱重工、荏原製作所）、造船（三井造船）、半導体（ＮＥＣ）、鉄鋼メーカー（新日鉄）、医療機器（日立メディコ）、製薬（武田薬品）、化学(住友化学）、ＥＭＳ（ソレクトロン）
【コンサルタントの出身分野】
開発設計、生産技術、生産管理、購買、情報システム
【著書】
「ＣＩＭ戦略ＩＢＭ藤沢工場の挑戦」（共著）（工業調査会）
「ＣＩＭ構築ガイドブック」（共著）（工業調査会）
「次世代生産管理システムの構築と運用」（共著）（アーバンプロデュース）
「ＥＲＰ入門」（共著）（工業調査会）
「ＥＲＰ／サプライチェーン成功の法則」（共著）（工業調査会）
「ＥＲＰ導入マネジメント」（共著）（ＩＰＡ／アイネス）
「ＳＣＰ入門」（共著）（工業調査会）
「イラスト図解 工場のしくみ」（共著）（日本実業出版社）
「図解よくわかるBOM」(監修) (工業調査会)
■報酬基準
◎案件の内容により個別にお見積りいたします
■主な著書
『週２，３日働いて１０００万円稼ぐコンサル起業術』
61歳で起業し、3年で年商2億円を達成したシニアコンサルタントの著者が分だけの業務経験を活かした成功の秘訣を紹介。3つのビジネス基本姿勢やコンサルティングの進め方・考え方などをまとめる。
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