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| ●コンサルタント・プロフィール |
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轟木 一三
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■カテゴリー
営業・販売
マーケティング
セミナー講師
■業界
小売・流通・FC
卸売業
医療・福祉・介護
■地域
関東
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■会社名
とどろきマネージメントサービス
■生年
1932
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■経歴
昭和２９年３月 福岡大学商学部会計学 卒業
（職歴）
●昭和２９年〜３６年 株式会社新東宝（７年）
主計係で損益計算まで担当。売掛金管理
●昭和３６年〜昭和４３年 ロイヤル株式会社（７年）
１．工場と販売部門の間で商品受発注に商品不足・品切が多発、伝票様式から受発注システム迄改善、以降正常に稼動
２．アイスクリーム部門の拡大で、それまでの卸売りを、小売直売方式に切り替え、店舗開拓からルート構築迄手掛ける
●昭和４３年〜平成２年 伊藤ハム株式会社 営業部（２２年）
１．大手スーパーの全国展開で地方スーパーとの流通戦が激化。地方スーパーへの全面協力で、占有率を大幅に向上させた
２．中小スーパーの協同化を推進し、対大手スーパー対策を推進（商品政策・物流対策）。全国に協同化が拡大した。
３．物流をセンター化し、流通経費の削減を行った。
●平成２年〜１１年 オーケー株式会社（９年）
１．オーケーの提携した台湾企業が１年も稼動せず、スカウトされ、台湾でアイスクリームの製造販売を稼動させる。小売店の開拓、ルートの開発など総経理として経営したが、国情や、人間関係、文化、商習慣、生活習慣、国内法の差等で、計画通り行かず、撤退する。
２．子会社のＣＶＳ（コンビ二店）チエーンを担当（常務）。手打ちのレジを、ＰＯＳシステム導入により切り替え、ＩＴ管理システムを構築、稼動したが、ＩＴシステム開発費が巨額を要することになり、ファミリーマートに売却され、退社。
●平成１１年〜現在 とどろきマネージメントサービス 起業。
※成田市成田国際福祉専門学校の講師（平成１５年より現在迄）
１．介護保険法 ２．社会福祉事業 ３．貿易実務の講義を担当している。
■実績
●千葉県鴨川市のショッピングセンターが、売り上げ不振が続き、建て直しの依頼あり、新規設備投資はゼロの条件で、売り場の手直し、商品の見直し、照明、通路の拡張、販促計画の実施、大掃除、店主のやる気の引き出し等で、着手後、入店者３０％増、売上も３０％上げる事が出来た。小売の原則を見直し、守ることが成功要因となった。
●千葉市の文具卸会社より、経営者の次世代への引継ぎと文房具の製販制度移行による営業体制の再構築の指導を行った。
●佐原市木材加工業者より、経理システムの見直しを依頼され、帳簿の見直しと、予算制度とキャッシュフロー計算による資金繰りを指導。
■資格
・社団法人 日本経営士会会員 東京支部所属
・東京都 高齢者人材開発機構協力員 No H060
・東京都 消費生活調査員 No B12310
■セミナーテーマ
１．ルートセールスの売上管理
２．ルートセールスの基本と応用
３．セールス・リーダーの条件
４．マーケティング戦略による経営戦略
５．介護ビジネスの起こし方
６．介護保険法
■PR・特記事項
コンサルタントの相談したが、全然良くならない！という言葉をクライアントからしばしば聞きますが、実戦的な対応を心がけています。
結果を出すのがコンサルタントの仕事です。
■報酬基準
◎セミナー
１）２時間〜３時間・・・５万円
２）１日・・・１０万円
◎コンサルティング・・・ご相談により決めさせて戴きます
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