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| ●コンサルタント・プロフィール |
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大垣 壽雄
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■カテゴリー
経営戦略・計画
マーケティング
セミナー講師
■業界
小売・流通・FC
飲食・フード
法人向けサービス業
■地域
関東
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■会社名
合資会社ギャラックス
■生年
1939
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■経歴
東京都渋谷区生まれ。地方公務員、商工会議所経営指導員、セールスマンを経て塾、住宅機器販売会社の経営に携わる一方、レストランチェーンを立ち上げる。スクラップ＆ビルドなど試行錯誤の結果、出店数は１３店舗に及ぶが、連帯保証していた会社の倒産を皮切りに関連会社が次々に倒産。整理に関わった企業5社。
満身創痍の中でレストラン全店処分。無一文の身に残されたのは１億数千万円の借金。挫折の中から蘇生への願望を育み、不動産・住宅建築会社の営業マン、新たな塾チェーンの開業など４足のわらじを履き、１０数年の年月をかけて復活。このとき、４足のうちの１足、コンサルタントに全転換。
いま、巻き返し戦略コンサルタントとして コンサルティングと講演・セミナーを精力的に行っている。経営支援のコンセプトは「期待をさせる力・期待を超える力をつけよう！」
・信条は「針の穴くらいの抜け道は必ずある」
■実績
２０年のコンサルティング活動でお手伝いさせて頂いた企業１３７社、業種・業態は次のとおり。
●小売業
スーパーマーケット、和菓子店、洋菓子店、酒販店、ギフトショップ、中古車販売店、米菓店、衣料品、
書店、ビデオショップなど
●卸売業
鮮魚卸、建築資材卸、自動車部品卸、業務用食品卸、漬物製造卸業、ギフト商品卸売業など
●ディーラー
建機、自動車、携帯電話、住宅、事務機、ソーラーシステムなど
●飲食業
ファミリーレストラン、焼肉店、寿司店、居酒屋、割烹、ファストフード、パブなど
●建築・不動産業
在来工法建築業、ハウスメーカー販売業、住宅リフォーム業、不動産仲介業、賃貸管理業
●サービス業
ホテル業、人材派遣業、清掃業、葬儀社、自動車修理業、タクシー業、運送業など
●その他
印刷業、病院・診療所、ガス会社、コープ、農業、官庁関係など
【支援の内容】
1．経営の改善・改革 ―改善と改革は現状否定から！ ―
2．経営戦略の策定 ―ムダな努力を繰り返さないために！ ―
3．中長期経営計画の策定 ―先のことが読みづらいからこそ経営計画を ―
4．売れるしくみ、儲かるしくみの作り方 ―売上向上策と利益コントロールの方法 ―
5．顧客満足度の向上策 ―サービスの品質を圧倒的に高くする！ ―
6．営業活動活性化の方程式 ―売れる仕組みと強い営業マンをつくる ―
7．ＰＤＣＡのスパイラルアップ ―計画−実行−検証−改善のサイクルを！ ―
8．マニュアルづくり ―効果の上がるマニュアルの考え方と進め方 ―
9．効果的な成果主義の導入 ―がんばる人材が居心地のよい会社づくり ―
10.チェーンストアシステムの構築 ―小が大になるために理論武装から ―
■資格
・経営士
・宅地建物取引主任者
・第１回 ＥＣＯ検定合格者
■セミナーテーマ
＜トップセミナー例＞
1．復活の戦略 ―針の穴くらいの抜け道はある！ ―
2．巻き返しの戦略 ―まだ間に合う！目標を再確認して達成の方法を変えよう！ ―
3．成熟化社会の経営戦略
―時流を読む、自社の棚卸をする、生存領域を絞る、オンリーワンをとことん考えよう！ ―
4．インターネット時代の営業・販売はこう変わる
5．起業成功の条件 ―始まってから頑張ろうとするから失敗する ―
6．モノとサービスの組合せで売れる！
―モノだけでは売れない時代、「モノ」と「コト」の組合せがカギを握る ―
7．「四字熟語」に学ぶ経営道 ―「四字熟語」の中に秘められた経営の哲学と戦略を解き明かす ―
8．コストをかけずに会社を活性化する秘訣 ―サービスの品質、人材、情報的経営資源を磨き上げる ―
9．社長のビジョンで会社が変わる ―オレについて来い！と言える社長になれるか ―
10．危機管理の法則―転ばぬ先の杖を！ ―
＜一般セミナー例＞
1．経営戦略策樹立の考え方と進め方
2．情報的経営資源活用の方法
3．ホームページ、メルマガを販売にどう活用するか
4．サービスの品質向上の具体的方策
5．経営計画書作成の手順と要点
6．人材の評価と成果主義導入
7．労働生産性を高める方法と労働分配率のコントロール
8．経営の数字に強くなる法
9．会社ぐるみでマニュアルを作成してモチベーションを高める法
10.営業力強化の方程式
11.営業マンスランプ脱出塾
12.人材を育てる経営、活かす経営
13.リーダーのパワーアップ
14.店舗活性化の法則
15.店長のパワーアップ
■PR・特記事項
◆2002年9月
社団法人経営士会主催「第36回経営士全国研究会議」において『「新しい時代の経営支援」に値するコンサルティングをめざして』が優秀賞を受ける。
◆2005年11月
診療所開業支援ガイドブックを出版(共著) (社)日本経営士会、総合研究所
◆2007年6月〜2008年2月
生産性新聞連載『企業経営に活かす四字熟語』
■報酬基準
◎20万円〜
内容と時間数などによって 相談のうえ決定
■主な著書
『バラの花はなぜ、利益がゼロでも売り切ると儲かるのか！―商売の道理に気づく数字の物語』
数字に強い人とは、必ずしも計算能力が高い人とは限らない。数字に強い人とは、数字の意味を考えられる人、すじ道立てて物事が考えられる人、つまり論理力がある人、そしてコトバの使い方が正確な人だ。ビジネス数字には、人々の切なる思いやドラマが存在する。その数字の一つひとつに人間臭い物語が潜んでいる。数字の裏側にある人間らしさ、人間だからこそ持ち得る強さと弱さ、そして温かさと冷たさなど、まさに数字にも血が通っているのだ。
『社長を熱くする経営四字熟語百選』
今こそ社長は「熱い気持ち」で生きよ!地獄を見た経営者だけが知り得る危機管理と経営戦略を熱く語る革命的「人事天命」の一書誕生! 自ら経営者として、連帯保証していた会社の倒産を皮切りに、経営者としての栄光から一気に満身創痍の敗者のどん底で味わったものはまさに地獄。しかしその地獄を見たからこそ、知り得た経営の痛み、さらに成功の秘訣と味、失敗の無念さと自己嫌悪からの生還を、著者はここぞとばかりに四字熟語百選になぞらえて、熱く語り潰す。その文体はまさに心眼で読むべき「世界」に仕上がっています。
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