 |
|||||
| ●コンサルタント・プロフィール | |||||
|
|||||
|
■経歴 法政大学卒業後、会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、 2002年にアーネストコンサルティングを開業。 2008年に財務リスク研究所に社名変更。 ■実績 【2016年5月現在のセミナー実績】 佐久商工会議所、会津若松商工会議所、むつ市川内町商工会、東通村商工会、High Touch Society、佐久穂町商工会、渥美青年経済研究会、八戸商工会議所、長野県商工会青年部連合会 北信支部、津商工会議所、川越商工会議所、鎌ヶ谷市商工会、公益社団法人栃木法人会小山地区会、相模原商工会議所、長柄町商工会、庄原商工会議所、草加商工会議所、大分商工会議所、静岡商工会連合会、新津商工会議所、青梅商工会議所、尾張旭市商工会、足利商工会議所、熊本県立球磨商業高等学校、印南町商工会、山鹿商工会議所、人吉商工会議所、郡山商工会議所、大豊町商工会、商工中金経済研究所、香川県商工会連合会、湖北町商工会、長岡商工会議所、米原市商工会、甲賀市商工会、城陽商工会議所、弘前商工会議所、高松商工会議所、公益社団法人米子法人会、金沢商工会議所、白河商工会議所、野木町商工会、南房総市内房商工会、青森商工会議所、大多喜町商工会、長井商工会議所、大河原町商工会、北茨城市商工会、蔵王町商工会、藤岡商工会、牛久市商工会、東浦町商工会、八千代町商工会、茂木町商工会、久万高原町商工会、松野町商工会、小田原箱根商工会議所、公益社団法人千葉西法人会、行方市商工会、吉田三間商工会、大山町商工会、益田商工会議所、公益社団法人高岡法人会、飯田商工会議所、大子町商工会、益子町商工会、守谷市商工会、公益社団法人富山法人会、南部町商工会、長浜商工会議所、琴浦町商工会、邑南町商工会本所、邑南町商工会瑞穂支所、佐々町商工会、さつま町商工会、館山商工会議所、坂東市商工会、筑西市商工会、鉾田商工会、阿見町商工会、天童商工会議所、木更津商工会議所、飛島村商工会、水戸市内原商工会、いわき商工会議所、蕨商工会議所、花巻商工会議所、若桜町商工会、智頭町商工会、四日市商工会議所、屋久島町商工会安房支所、北栄町商工会、小樽商工会議所、東金商工会議所、八千代商工会議所、鳥取市南商工会、八頭町商工会、水戸市常澄商工会、北上信用金庫、真岡商工会議所、高砂商工会議所、西予市商工会、豊岡商工会議所、鳥取市西商工会、岩美町商工会、公益社団法人川崎西法人会、公益社団法人荒川法人会、東根市商工会、七ヶ宿町商工会、鶴岡商工会議所、鹿島商工会議所、宇都宮商工会議所、阿波銀行、古座川町商工会、JA宮崎経済連、草津町商工会、滋賀県商工会議所連合会、佐世保商工会議所、東大和市商工会、西都商工会議所・西都市三財商工会・西米良村商工会、一般社団法人日本経営協会、公益社団法人三原法人会、草津商工会議所、日向商工会議所、玉名商工会議所、丹波市商工会、伊丹商工会議所、太田市新田商工会、社団法人小矢部青年会議所、社団法人島原法人会、屋久島町商工会、公益社団法人武雄法人会、社団法人大牟田法人会、蒲郡商工会議所、社団法人川崎南法人会、彦根商工会議所、東彼商工会、佐世保商工会議所北松支所、長崎商工会議所、佐用町商工会、姫路市商工会・姫路市、愛媛県商工会連合会、茨城県県北生涯学習センター、木更津法人会、垂水市商工会、肝付町商工会、横浜商工会議所、南さつま市商工会、ちばぎん総合研究所、大竹商工会議所、一八会（姫路）、日立法人会高萩地区会、甲府信用金庫、立川法人会・東村山法人会・町田法人会・武蔵府中法人会、姫路商工会議所、上田商工会議所、大町商工会議所、ひょうご中小企業応援センター （神戸商工会議所 経営支援センター）、財団法人やまぐち産業振興財団、坂出商工会議所、社団法人室蘭地方法人会、柳井商工会議所、札幌西法人会・札幌東法人会・札幌南法人会・札幌北法人会・札幌中法人会、駒ヶ根商工会議所、八王子商工会議所、川口法人会、黒部商工会議所、西脇商工会議所、蒲田法人会、気仙沼法人会、弘前法人会、日本経営合理化協会、名古屋商工会議所、神戸商工会議所、清話会、成田商工会議所、秦野商工会議所、新発田商工会議所、さいたま商工会議所、見附商工会、青梅商工会議所、福井商工会議所、境町商工会、宇治商工会議所、社団法人茨城県経営者協会、大門商工会、社団法人名古屋中村法人会、砺波商工会議所、社団法人三島田方法人会、常総市石下商工会、秋田北法人会、宮城県商工会連合会、上尾商工会議所青年部、社団法人西川口法人会、大沢野細入商工会、福井県商工会連合会、大牟田商工会議所、静岡法人会、武蔵村山市商工会、水戸商工会議所、富士商工会議所、結城商工会議所、高月商工会、宮崎商工会議所、小野田商工会議所、鹿野町商工会、所沢商工会議所、新得町商工会、秋田南法人会、潮来市牛堀商工会、徳山商工会議所、新潟商工会議所、鈴鹿青年会議所、下田商工会議所、富士吉田商工会議所、熊本商工会議所、高岡商工会議所、西桂町商工会、太田商工会議所、津名町商工会、高山商工会議所、豊富町商工会、唐津商工会議所、諫早商工会議所、北見商工会議所、安中市商工会、甲府商工会議所、函館商工会議所、長崎県商工会連合会、豊橋商工会議所、磐田商工会議所、呼子町商工会、千葉商工会議所、八代商工会議所、荒尾商工会議所、常陸太田市商工会、秋田青年会議所、石岡商工会議所、坂戸商工会、三原商工会議所、湯沢商工会議所、焼津商工会議所、館林商工会議所、富山商工会議所、伊勢崎商工会議所、四日市法人会、新南陽商工会議所、掛川商工会議所、山梨市商工会、富士見村商工会、安城商工会議所、青森商工会議所、土浦商工会議所、厚木法人会、片品村商工会、浦和商工会議所、東京商工会議所、浜松信用金庫、名古屋銀行、芝信用金庫、山梨ちゅうぎん経営者クラブ、常陽産業研究所、京葉銀行 αＢＡＮＫビジネスクラブ、ＳＭＢＣビジネスセミナー関西、千葉信用金庫(青年経営者会) 、社団法人全日本不動産協会 千葉県本部、ナレッジマネジメントジャパン?、 外国系半導体商社協会、日経BP社、?新社会システム総合研究所、日本ファイナンシャルアカデミー?、経済産業省、経済産業省大臣官房調査統計グループ、経済産業省商務情報政策局商務流通保安グループ、独）中小企業基盤整備機構 中小企業大学校関西校、中小企業大学校人吉校、中小企業大学校三条校、直方校 他 ■セミナーテーマ 「危ない会社を決算書から見抜く」 「バランスシートが読めなきゃ、会社は潰れる」 「売上をあげる手段としての決算書の使い方」 ■PR・特記事項 ●これまでの財務診断企業数 5,000社以上 ●1,000社以上の豊富なケーススタディ ■報酬基準 ◎社員研修及び各種セミナー：テーマによりまして報酬額が変わりますので、ご相談下さい ◎コンサルティング：内容によって報酬額が変わりますので、ご相談下さい ■主な著書 『清學の士 長久保赤水』 横山 洸淙（よこやま こうそう）  単に学ぶというレベルを超越し、時に激しく、人間として生きる意味を追求し続けた生涯。その赤水先生の姿を思い描きながら、生まれたのが「清學」という言葉です。「百歳まで生きても、学問をせぬ者は生きているに値しない」これは長久保赤水先生が子供たちに語った言葉。日本が今日の繁栄を築くことができたのも、私たちの祖先が真摯に学んできたからです。しかし現代日本人は学ぶことの大切さを忘れつつあるのではないでしょうか。こうした危機感と学ぶ機会を少しでも増やしたいという思いから、本書の無料ダウンロードを決意しました。長久保赤水先生の人生から、少しでも多くの気づきを得て頂き、百歳まで学ぶきっかけ作りになれれば幸いです。 『新リーダーへ！「これが会社の数字の読み方です」―マネジメントの数字と決算書の基本86』  管理職に昇進した新任リーダーが知っておきたい経営数字の基本、損益計算書（ＰＬ）、貸借対照表（ＢＳ）の読み方などを１テーマ２ページの構成でわかりやすく解説する。知っておかないと恥をかく、経営数字のイロハが満載。 『売上をあげる手段としての決算書の使い方』  単なる数字の羅列である決算書をグラフ化することで、難しい財務分析データなどを使わずに会社の実態を把握できる「ビジュアル分析」。この手法を実際の倒産企業14社のデータを例に詳しく解説する。与信管理と売上不振という二つの悩みを一挙に解決、営業マンを最強の信用調査マンへと変える一冊だ。 ■クライアント評価 ＜評価＞  エネルギッシュで無駄のないレクチャーで、経営サイドに立つ人間の危機感を煽っていただきました。言葉が明瞭で内容もとても分かり易かったです。商工会議所の企画セミナーを受講して本当によかったと思っています。 （塗装会社・S様）2014/12/15掲載 「簡単に解る！決算書の読み方」を札幌法人会（合同）で受講した。グラフによるビジュアル化によって自己への問題提起が可能となる。会社設立以来日々の仕訳、決算、申告書作成まですべて自分ひとりで行っていたのだが、今回学んだような視点はまったく育たなかった。在庫も、設備投資もほとんどない業種（パソコン教室）だったこともあるのかもしれないが、決算書をもっと生きた形で理解できればいいなと常々思っていたので、とても感謝している。 （パソコン教室経営者様）2011/07/28掲載 本日の講義、目から鱗でした。兎角講師は資格・経歴を全面に出される方が多く見受けられますが、先生は実績を中心に実のあるお話をして頂きました。私は、融資判断基準に個人の感性が優先する人間の本質的曖昧さを知りました。長丁場の講義を飽きる事無く、拝聴致しました。ありがとうございます。今後、メディアでの更なるご活躍を期待しています。 （商工会議所・Ｎ様）2009/08/17掲載 ＜評価＞ 弊社では得意先管理の一環として、決算書の分析を行っています。決算書の分析には、沢山の方法がありますが、アーネストコンサルティング様のご指導で、営業担当から管理責任者の分析まで、そのレベルに応じた分析結果のフィードバックが得られるようになりました。この結果、問題のある取引先のピックアップが誰にでも容易になり、時間と労力の短縮に大いに役立てることが出来ました。 （三共アグロ様）2007/02/07掲載 |
|||||