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| ●コンサルタント・プロフィール | |||||
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■経歴 マーケティング／プロモーション会社等にて商品開発・マーケティング戦略・新規事業開発・プロジェクトマネジメント等の経験を経て、独立コンサルタント歴約20年。 直近10年は、特に中小企業を中心に、マネジメントコーチングを基本に、企業の創業期・成長期・再生期等に変革促進役として活動。 また顧問先役員（取締役・社外取締役・監査役）となり、経営責任を共有しながら組織開発・継続的経営変革を実践していくことも行っている。 ■実績 ●ソフトウェア開発会社社外取締役として経営参画 ●広告会社社外取締役として経営参画 ●情報システムサービス会社商品開発コンサルティング ●外国人起業家へのアントレプレナーシップコーチング ●販売促進企画会社経営顧問として問題解決コンサルティング ●広告コミュニケーション会社リーダーシップ開発ワークショップ ●旅行代理店顧客マネジメント戦略コンサルティング ●ＮＰＯ法人経営計画立案コンサルティング ●プロスポーツ企業組織構築アドバイザー ●スポーツ関連用品卸／小売会社企業戦略構築ワークショップ ●住宅関連商品開発支援 ●地域開発ソシアル計画支援 等 ■資格 ・国際コンサルタント機構（ICMCI）認定 CMC（Certified Management Consultant） ・社団法人全日本能率連盟 認定 マスター・マネジメント・コンサルタント（J-MCMC） ・一般社団法人日本事業再生士協会 認定 事業再生士補（ATP） ■セミナーテーマ 「ドラッカー５つの質問で学ぶ経営の根幹ワークショップ」 「ビジネスモデル構築ワークショップ」 「新規事業開発ワークショップ」 「コーチングとファシリテーションによるコミュニケーション品質の向上」 「戦略マップとバランススコアカードの活用」 ■PR・特記事項 深く状況を見聞きさせて頂くことから始まり、変革をお手伝いいたします。可能な限りスピーディに成果を上げさせていくだけでなく、その後の継続的な改善を可能とする経営体質づくりを目指します。 主にコーチングとファシリテーション、重要となる問いかけを繰り返しながら、リーダー／人づくり、商品づくり、販売強化、資金づくり等を一貫した視点から総合的に経営活動をサポート。人的側面（感性・感覚・感情）を最重視しながら定量的側面（業績目標／数値分析／管理）を併合させ、強い経営基盤づくりを支えていきます。 ■報酬基準 ◎顧問料 月約20万円〜（毎週1度訪問等〜） ◎単発相談/単発ワークショップ等 約10万円/日〜 ◎その他 上記を目安に応相談 |
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