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コンサルジェント代表の樋笠です。
今回は「定額コンサル」のテーマでお届けします。
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みなさんはコンサルタントの値段って、いくら位が適正だと思いますか?
月額で、100万円? 50万円? 20万円? 5万円?・・・
愚問でしたね。ひとくちにコンサルタントといっても、テーマ、分野、内容、日数、時間によって、その考え方はさまざまです。
たとえば半年間、フランチャイズ本部体制の構築、立ち上げをサポートして○万円程度。1年間、人事制度(賃金制度・評価制度)を作り直して○万円、と、おおよそ相場観があるのが普通です(もちろん幅はありますが)。
また当然、コンサルティングによって生み出される成果によっても、適正と思われる価格は変わります。
「1億円の利益」をもたらす内容であれば、1000万円でも安いでしょう。
「利益貢献ゼロ」であれば、時間と手間ばかり取られて、1万円でも高いに違いありません。
ケースバイケースだと。しかし、こういった「価格の曖昧さ」が、経営コンサルティングを広く一般の企業に普及させるのを阻んでいる要因のひとつではないか、と感じています。
お金に余裕があって、コンサルタントを雇い慣れている企業は別として、経営に悩みがある、第三者に相談してみたいが、あまり予算はない。コンサルタントはどうも価格が高そうで、成果も見えにくいし、やっぱり無理かも・・・。
正直、こういった企業さんも多いのではと想像しています。
たとえコンサルタントが明朗会計な「標準報酬基準」を用意しても、依頼する側にとっては、そこから期待される成果を「推測」するしかありません。
税務申告をしていくら、給与計算をしていくら、という風に、サービスの価格が標準化しにくい(工数換算しにくい)のが難しいところであり、また、面白いところであると思います。
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