∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇◆◇　経営革新！５０人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第００８号【02/04/17】　　　　　　　　　　◇◆
◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◇◆◇◆
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
＜今週のコンテンツ＞
　
１．『科学としての人事考課を考える』　湯浅　哲彦

２．セミナーのお知らせ・その１
　　「環境ビジネスセミナー：エコビジネスで成功する方法とは？」

２．セミナーのお知らせ・その２
　　「製造業を対象とした経営革新セミナー」ｉｎ大阪

========================================================
＜今週のコンサルタント＞

湯浅　哲彦（ゆあさ　てつひこ）

湯浅経営センター　主宰
経営コンサルタント

1957（昭和32）年生まれ。大学卒業後、大手会計事務所のＭＡＳ部門、
コンサルタントファームに勤務。1994（平成6）年、湯浅経営センターを
設立し独立。主に人事・賃金制度改革を専門とするがそれに伴う組織
改革やＩＳＯ9001認証取得支援等中小企業経営者の相談役として活動
している。

========================================================

＜今週のテーマ＞


『科学としての人事考課を考える』


■最近立て続けに人事考課者訓練の講師を務めました。１社は中小
企業のメーカーで、もう１社は中堅の清掃業者です。


■中小企業は１日、中堅企業は階層別に３日間の訓練を行いました。
訓練の内容は、人事考課について説明をした後、ケーススタディとい
うことでビデオを見て登場人物の人事考課を行うというパターンです。

ビデオには一応の正解はあるのですが、考課結果が正しければいい
というのではなく、そこに到るプロセスが重要だということを口が酸っ
ぱくなるほど強調しました。


■考課はＳＡＢＣＤの５段階で行います。Ｓは優れている、Ａはやや
優れている、Ｂは普通、Ｃはやや劣っている、Ｄは劣っているという
イメージです。


■同じビデオを見て、同じ登場人物の、同じ行動を評価するのです
が、これほど人の人に対する評価というものはバラつくのかといつ
もながら思ってしまいます。同じ人の同じ行動をある人はＳ（優れて
いる）と評価し、別の人はＣ（やや劣っている）と評価するのです。

評価がＡ（やや優れている）とＤ（劣っている）に分かれることもあり
ます。これは特別なことではなく、しっかりした人事制度を構築して
いて、人事考課もある程度機能している企業でもこういうことは日
常茶飯時のできごとです。


■今回はさすがにＳ（優れている）とＤ（劣っている）に評価が分か
れることはありませんでいたが、両極端の評価が出てくることもた
まにあります。いかがですか？一度人事考課者訓練を行ってショッ
クを受けてみませんか？それでは何故こういうことが起こるのか？

■一つの答えとしては、人が人を評価するのに理論とか科学は全く
関係ないとして、感情のおもむくまま評価していることが考えられま
す。人事考課は「観察・分析」であり、考課者は「記録係」であると
いうことを前提にして「分析」の方法・手順を徹底しなければなりま
せん。


■(1)行動の選択→(2)要素の選択→(3)段階の選択
が人事考課を正しく行うための手順です。


(1)行動の選択とは、人事考課の対象になる行動を特定することです。

基本的には、考課期間中の職務遂行行動を指します。人事考課にお
ける最大の誤りは、人事考課の時期になった時に人事考課表片手に
過去を思い出そうとすることで、普段から部下の職務行動をどれだけ
きちんと把握しているかが勝負どころです。


(2)要素の選択とは、人事考課の対象となる行動をどの考課要素で考
課するかを判断します。特に、責任性と積極性、判断力と企画力等、
考課の着眼点を整備しておかなければなりません。


(3)段階の選択とは、考課基準に対してＳＡＢＣＤの評価をつけること
です。ポイントはＢ（普通）の考え方です。期待水準を小さなミスがあり
ながらもクリアした、テストでいえば７０点を取ったというイメージです。


■この、

(1)行動の選択→(2)要素の選択→(3)段階の選択

をこの順番に進めていくことが人事考課を上手にし、「ヒト」という経営
資源を十分に活かす基本になります。

勝ち残る企業の条件とも言えるでしょう。


------------------------------------------------------------
★★編集後記★★

今回執筆の湯浅さんは、人事制度導入などで30件以上の実績のほか、
ＩＳＯでは建設業で10件以上の実績がある「現場実践型」のコンサルタ
ントです。会計事務所でのキャリアも長く、司法書士業務、社会保険労
務士業務、行政書士業務、税務監査業務などの経験もあるから驚きで
すね。。。さて、来週号は森昭彦氏の「労働時間を基準にした利益管
理の指標」です。お楽しみに〜(^o^)（ひがさ）

------------------------------------------------------------
★★セミナーのお知らせ・その１★★ｉｎ大阪・東京

本メルマガ第５号で「環境ビジネスで成功するポイントとは？」を
執筆いただいた栗本氏よりセミナーのお知らせです。
http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000085773

当メルマガ購読者の皆様は、特典として割引料金にてご参加いただ
けます！（経営革新メルマガで見たとお申し込み下さい）。

【タイトル】
環境ビジネスセミナー『エコビジネスで成功する方法とは？』

【内容】

売れるエコ商品、正しいエコ商品の見分け方／環境ビジネスで成功
するのに必要なこととは？／『環境に優しい商品』に興味を持つ企
業や消費者をどうやればお金を掛けずに探すことが出来るか？／相
手から『購入したい』『営業に来て欲しい』と電話が掛かってくる
仕組み作り／営業マンが訪問しなくても売上げを上げる方法／営業
効率を高める仕組み作り／参加者の質問に答えて(ワンポイントア
ドバイス)　etc

【日時】
(大阪)4月23日(火)　13：30〜16：00　大阪商工会議所　定員50名
(東京)5月16日(木)　13：30〜16：00　東京商工会議所　定員50名

【参加費】
お一人￥6,000(税別)　※読者割引特典あります！

【講師紹介】
栗本 唯　自然産業振興有限会社　代表取締役

京都産業大学外国語学部卒。岩谷産業(株)、日本サムスン(株)勤務
を経て2000年8月に自然産業振興有限会社を設立。商社勤務時代は月
商3,000万円の事業を1年で月商1億4000万円に伸ばすなど法人向けマ
ーケティングに実績あり。独立後は「資金無し」「営業マン無し」
「業界への人脈無し」という悪条件の中で省エネ機器の代理店を1年
で80社開拓。この時の経験をノウハウ化し全国のエコベンチャーに
発信している。

【ご参加方法】下記のサイトよりお申し込み下さい。
http://www.shizen-net.co.jp/eco.htm
※「経営革新メルマガで見た」とお伝え頂ければ、読者特典として
￥4，000(税別)にてご参加できます！

------------------------------------------------------------
★★セミナーのお知らせ・その２★★ｉｎ大阪

【日時】
4月19日（金）第1部13:15〜15：00　第2部15：15〜17：00

【テーマ】
「儲かった」時代から「儲ける」時代への対応を急げ！

第1部　儲ける企業に変身する生産革新プログラム
　　　　 講師　山中　宏（経営・教育研究所　所長）

（１）今、製造業が直面している問題点
（２）売上が減っても儲けるマネジメントシステムとは
（３）ＴＯＣ（制約条件の理論）と金を儲ける仕組み
（４）生産革新の基本的な考え方・進め方　など

第2部　在庫低減とリードタイム短縮の具体的な進め方
　　　　 講師　北村　和一（北村技術士事務所　所長）

（１）革新的生産管理の考え方・進め方
　　　 ・経営環境変化の着眼点、機能革新の重要ポイント
（２）リードタイム短縮の立案と実践的進め方
　　　 ・企業体質強化は在庫削減・リードタイム短縮から

【場所】
日刊工業新聞社10Ｆセミナー会場（大阪市中央区北浜東2-16）
京阪・地下鉄天満橋駅より土佐堀通りを西へ５分

【会費】
3000円（1部、2部、1‐2部両方参加とも同じ）

【お申し込み】
http://www.consulgent.co.jp/form03.html　　　


∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します！
《株式会社コンサルジェント》　http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
〒541-0054　大阪市中央区南本町２−１−１本町安達ビル８Ｆ
★ご意見・お問合せは： http://www.keieido.net/inquiry.html
※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載
することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行
しています。登録解除は http://www.mag2.com/m/0000085773.htm
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽