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◇◆◇　経営革新！５０人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第０１１号【02/05/08】　　　　　　　　　　◇◆
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＜今週のコンテンツ＞
　
１．『活躍する企業の事例から新アイディアを！！』　萩野　典宏

２．今週のコンサルタントお勧めメルマガ 【経営戦略と公的支援情報】

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＜今週のコンサルタント＞

萩野　典宏（はぎの　つねひろ）
萩野ベンチャー研究所代表

神戸大学大学院経営学研究科を修了後、私立大学の専任教員を務
め１０年前に経営コンサルタントとして独立。社団法人・日本経営士
会所属の経営士として中小企業・ベンチャー企業を指導し、講演・講
義を行い、ベンチャー・ビジネスプラン・コンテストの審査委員なども務
める。日刊工業新聞社から「国際経営戦略論」という著書を出版し、
日刊工業新聞の「経営士の提言」に多数執筆。今年３月には関西ベ
ンチャー学会の年次大会で「大学発ベンチャーの特許戦略」について
報告を行うなど多方面で活動中。


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＜今週のテーマ＞


『活躍する企業の事例から新アイディアを！！』


■企業の成長は、新しいヒント、新しいアイディアをきっかけに、大
きく進展して行くものです。「ベスト・プラクティス」（最良の事例）に
学ぶことは重要です。


■以下では、公的機関のホームページで、著しく沢山紹介されて
いる事例の中から３件を選んで紹介します。読者の皆様は各ペー
ジで、関連業種の事例を読んで、大いに参考にしてください。

　
＜事例：１＞
エムネス社（広島市、代表者・船倉　正社長）


■同社は「ネットを利用して地域密着医療」を展開するベンチャー
企業であり、２００１年４月に設立後、現在、広島県内でインター
ネットを活用して、６病院と契約し１日２０件の診断をしています。

契約病院はＣＴ（コンピューター断層撮影）などで撮影した画像を
ＩＳＤＮ（総合デジタル通信網）を通じてエムネス社に送信し、同社
側は専門医が診察して患部の画像を添付した報告書を病院に送
り返す、という仕組みを作っています。


■同社は、地域医療の向上を大きな目標としており、専門医の不
足を補って、特に、山間部では画像診断は郵送に頼って２、３日か
かるのを、インターネットを活用して効率を向上し収益につなげてい
ます。


■この「エムネス社」の事例は、経済産業省と中小企業総合事業
団の「元気のある企業の経営戦略事例」（５月１日掲載）という下
記のホームページに掲載されています。この事例集は平成１０年
から、毎月１０件ほど、各企業の活躍ぶりを紹介しています。

「元気印企業のサイト」（バックナンバーも閲覧できます）
http://www.jasmec.go.jp/information/topics/sbtopic.html　　　　


＜事例：２＞
キャリア・コンサルタント協同組合（東京都）


■この組合は「ＷＥＢ上で行う経営支援ビジネスの仲介事業」とし
て、豊富な実務経験を元に独立して経営支援ビジネスを展開して
いるシニアと、これを外部経営資源として活用しようとする企業の
ニーズをマッチングさせるための「ＷＥＢシステム」を構築していま
す。


■キャリア・コンサルタント協同組合は、サービス提供者として、
組合員以外にも参加を呼びかけ、各サービス提供者の提供可能
な業務および業務経歴等を開示し、マッチングに活用しています。


■この「キャリア・コンサルタント協同組合」の事例は、経済産業
省と財団法人ニューメディア開発協会（東京都港区）が共同で公
募した「シニアベンチャー等育成事業」において採択された事例
です。下記のサイトには採択事例が２５件、掲載されています。
http://www.nmda.or.jp/mellow/venture/anken/anken2000.html


＜事例：３＞
株式会社トラスト（東大阪市）


■同社は「プラスチック製品のリサイクル事業」というテーマで、
平成１４年３月に、大阪府から「中小企業経営革新支援法」の承
認を受けた企業です。


■当社の計画は「家電リサイクル法」の施行により回収された製
品からプラスチックを抽出し混合して固まり(インゴット）としてリサ
イクルする事業であり、別種の材料を混合させた高品質のプラス
チック原料を加工する事業を創出することです。


■同社の「経営革新計画」は、


（１）混合が難しいプラスチック原料を結合させる技術開発、

（２）絶えず原料の構成比率が変動する回収プラスチックを加工
　　　 する際の安定的に再生原料に変換できる技術開発、

（３）製造コストを採算ベースに抑え、品質管理を行い、販路を
　　　 開拓して事業化を図ること、

（４）原料として、販売する流通経路を開拓して安定した市場へ
　　　 の原料としての供給事業を採算ベースに乗せて、投資回収
　　　 を行い経営革新を図ろうとする計画です。


■経済産業省・中小企業庁は「中小企業経営革新支援法」に基づ
いて、都道府県知事が「経営革新計画」を承認した中小企業に対
して、補助金・融資・債務保証などの支援策を拡充しています。
　　
■中小企業の「経営革新計画」を都道府県知事が承認した企業数
はこの制度が１９９９年７月に施行されてから、２年７ヵ月経過した
２００２年１月３１日現在、全国累計で、５６８９社です。
（日刊工業新聞、２００２年２月２０付参照）
　　　　


■政府の産業構造改革・雇用対策本部（本部長，小泉純一郎首相）
は、中小企業の「経営革新計画」を３年間に２万社（全国累計、２万
５千社）を承認することを目標として設定しています。

政府の目標達成には、２００２年２月から２００４年６月までの２年４か
月間（２８か月）で約２万社も増加させることが必要です。今年１年で
は「経営革新計画の承認企業」を８５００社も増加させることが必要で
す。


■これはベンチャー・中小企業にとっては「経営革新計画」を都道府
県知事から承認を受ける絶好のチャンスです。
　　　


■一例として大阪府商工労働部は、１９９９年度から承認企業の事
例をホームページに毎月、掲載しています。２００２年３月は１５件で
す。http://www.pref.osaka.jp/osaka-pref/shokosomu/keikaku/

（各都道府県の「経営革新計画」関連サイトを参照して下さい）。



＜私のお勧めビジネス書＞

『２１世紀型中小企業の国際化戦略』

著者：米倉穣（よねくらみのる）
２００１年１２月、税務経理協会発行、１６７頁、２６００円

著者は「関西ベンチャー学会・国際化研究部会」の主査です。本書
は、ベンチャー・中小企業の「海外生産」に関するケース・スタディ
であり、特に、中国などのアジアで活躍する企業の事例を多く記述
しています。また、国際経営ネットワークの構築プロセスについて、
詳細に説明しています。「国際化」を展開する企業には大いに参考
になる著書です。


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★★編集後記★★

萩野氏は関西ベンチャー学会の活動をはじめ、ベンチャー支援施
策に精通したコンサルタントです。専門分野はマーケティング戦
略ですが、とくに大学での研究期間を経て独立されたこともあっ
て非常に情報収集・分析力に秀でた方です（以下、参考サイト）。

関西ベンチャー学会・ＵＲＬ：http://www.kansai-venture.org/
萩野ベンチャー研究所・ＵＲＬ：　http://www.hriv.com/
　　　　
今回のコラムで紹介された「経営革新支援法」の認定は、国の中
小企業政策の柱ともいえる支援策ですので、ぜひチャレンジされ
ることをお勧めします。うまく社内の「新規事業プロジェクト」
に繋げられればベストですね・・・助成金もありますし。

次週は最新刊『お店の数字に強くなる本』（かんき出版）の売れ
行きも好調な河野英俊氏のコラムです。イトーヨーカドー出身で
小売業や店舗経営に強いコンサルタントです。お楽しみに〜☆
（ひがさ）

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★★今週のコンサルタント萩野氏お勧めメルマガ★★

『経営戦略と公的支援情報』（まぐまぐ、「企業・ビジネス」）

週刊（毎週、日曜日に発行）。萩野ベンチャー研究所発行。
４月２８日に創刊したばかりのメール・マガジンです。
このメルマガは、ベンチャー企業・中小企業のための経営戦略・
基礎講座として、経営戦略、情報システム、技術革新、マーケテ
ィング戦略などについて解説し、経済産業省、中小企業庁、中小
企業総合事業団、通信・放送機構、国民生活金融公庫などが公募
している「公的支援情報」を掲載しています。

登録（無料）は次のサイトでメールアドレスを入力してください。
http://www.mag2.com/m/0000089006.htm


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