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　　 ＜新卒採用でお悩みの経営者様、人事担当者様へ＞

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《今回のCONTENTS》

１．『新卒採用でお悩みの経営者様、人事担当者様へ』

　　　〜無名の中小企業に１万人の採用希望者が集まる、
驚きの新卒採用ノウハウとは？！〜　特別ＰＲ号

２．今日の気づき

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《今日のＰＲ》


『新卒採用でお悩みの経営者様、人事担当者様へ』

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優秀な人材の確保なくして、会社の業績アップは考えられません。

では、どうしたら「企業の大小」や「有名・無名」にかかわらず
優秀な人材を確保できるのでしょうか？
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１５年間で、のべ４０００社以上の
新卒採用・人材力アップサービスの実績を持つワイキューブが

その採用ノウハウをご紹介します。

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「信じられない・・・。」

ある知り合いの経営者から言われました。

なぜなら、私の会社はたった１５０人程度の規模でありながら、
会社説明会に１万人以上もの採用希望者が集まったからです。

初年度は２００名程度しか集まらず、寂しい思いをしたものです。

その後、特に広告出稿の量を増やしたわけではありません。
にもかかわらず、今や当社は名だたる有名企業をも抑えて
人気企業ランキング上位に名を連ねています。

なぜそのような躍進を遂げることができたのか？

その理由をお話しする前に、まずは
採用に対する当社のの基本的な考えを４つ、ご紹介いたします。


◆「採用」４つの考え

その１．重要なのは経験ではなく素材です。

　 「経験者＝即戦力」と考えるのは間違いです。
経験者の中にも「仕事ができる経験者」と「仕事ができない経験
者」がいるのです。戦力になる社員がほしければ、「経験」では
なく「能力」を見抜かなければなりません。


その２．中途採用で、「仕事ができる経験者」は採用できません。

　 「仕事ができる経験者」は中途採用マーケットには現れません。
・責任感が強いため、簡単に辞めない。
・貢献度が高いので、待遇面でも恵まれている。
・退職する際には、コネや引き抜きで次の職場が決まっている。
からです。


その３．できない経験者＝即害力

　 例えば、「５年間の営業経験」がある経験者がみんな「できる営
業マン」なら、世の中「できる人だらけ」です。多くの転職者は
いまの会社で行き詰まった結果、転職している可能性が高いので
す。「５年間営業を経験しました」という履歴書は、「５年間営
業をやったけどダメでした」とほぼ同義とお考えください。さら
に、レベルの低い仕事の方法を新入社員に教え、会社全体の業績
を下げる可能性まであります」。


その４．転職関連企業さえ、新卒採用が中心です。

　 「仕事ができる経験者」を採用することは難しい。ではどうする
か？「仕事ができる未経験者」を採用すればよいのです。実際、
転職ビジネスリーダー企業さえ、自社の社員は新卒を中心に採用
しています。「できる未経験者」の“適性”と“意欲”を確実に
見抜き、採用しましょう。「できる未経験者」はわずか数ヶ月で
「できない経験者」を追い抜いていきます。


いかがですか？

つまり、優秀な人材確保に必要なのは

「新卒採用」

なのです。

とはいえ、

「中小企業で無名の会社がどうやって新卒を集めるのか？」


その答えはワイキューブの
新卒採用・人材力アップサービスにあります。

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それではここで
当社の新卒採用コンサルティングについてご説明します。

◆新卒採用コンサルティング

　 下記のようなお悩みを解決いたします。

　　●新卒学生を採用するためのノウハウが分からない。

　　●欲しい人材が来ない。

　　●優秀な人材の見きわめ方が分からない。

　　●社員に意気込みが感じられない。

　　●次世代を担うコア社員がいない。

　 次に、簡単ではありますが
コンサルティングのメニュー、進め方です。

　　 １．求める人材の決定
↓
２．採用広報の制作代行
↓
３．学生入社意欲喚起
↓
４．リクルーターの育成／社内活性化
↓
５．採用業務サポートウェブサイト

各項目についてもっと具体的に知りたいという方は
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最後に、ワイキューブ社長からのメッセージをご紹介します。

◆人気企業ランカーの社長が語る真実

「ワイキューブは１９９０年に誕生した会社です。
社員の８５％は新卒で構成されています。

　新卒採用を開始してまだわずか１０年ほどですが、
従業員数１５０名の当社が有名企業を抑えて
人気企業ランキング上位に名を連ねています。

　会社説明会を開催すれば、年間１万人以上の学生が集まります。

　当社だけでなく、当社が新卒採用コンサルティングで
お手伝いしている多くの企業も急上昇中です。

　この国の大学生は不幸です。

　中小の優良企業を知らされていない。

　私たちは素質のある中小企業に素質のある人材を集める方法、
業績アップへと結びつける方法を日夜、研究・実践しています。
そのノウハウと成功モデルをぜひ中小企業の経営者の皆さんと
共有したい。そしてお互いに発展することで、この国の人材の
流れを変え、中小企業ルネッサンスを起こしたい。

本気でそう考えています」

　 安田　佳生
ワイキューブ代表取締役
1965年大阪府生まれ。
リクルート社を経て、1990年ワイキューブを設立。
主に中小ベンチャー企業を対象に業績向上を目的とした
経営・人材コンサルティング事業を展開。
会社経営のかたわら、経営者セミナー講師、書籍の執筆も行なう。
最新刊に『千円札は拾うな。』（サンマーク出版）がある。


いかがでしたでしょうか？

お読みになって当社のサービスに
興味をお持ちいただいたという方には、

１００社様限定で、当社の採用ノウハウを詰め込んだ
コンセプトブック「Y-CUBE？」を無料にてプレゼントいたします。

ご希望の方は下記よりお気軽にお申し込みください。

その他資料請求、お問い合わせもあわせて受け付けております。

どうぞお気軽にお申し込みください。

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【お問合せ】

　 Y-CUBE CORPORATION　　http://www.y-cube.co.jp
Address：〒162-0844 東京都新宿区市谷八幡町2-1
E-mail ：info@y-cube.co.jp
Tel ：0120-342-834／Fax：03-5206-1333

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《今日の気づき》
2008年度の新卒採用活動もすでに本格的に始まっています。

昨年を上回る売り手市場になるとも言われており、事実、これまで
新卒採用を控えていた多くの大企業もその規模を拡大しています。

安田社長もご指摘のとおり、学生は有名企業に流れるものです。

中小企業にもかかわらず優秀な人材を惹きつけてきたその手法。

今こそ必要なときではないでしょうか？

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