∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第２０５号【05/04/19】　　　　　　　　　　◇◆
◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◇◆◇◆
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
《PR》　　　　　　　　　　　
■■■　　　　　≪サルならわかる経営の真実≫　　　　　　　　
■■■　　ワイキューブ代表・安田佳生の講演収録ビデオ　　　　
■■■
「今まで社長の仕事を誤解していたように思う」（不動産業社長）
「ずっと信じていた顧客対応の間違いに愕然とした」（商社社長）

⇒ http://www.y-cube.co.jp/docs/publication/video/index.html

============================================================
《今日のCONTENTS》

１．『コンサルタントを導入した企業の声』（第６回）
　　　 〜暗黒の海を羅針盤なしで航海している気持ちになったら〜

　　　株式会社インターネット広告社
　　　　　　　　　　　　　　 小林　一弘社長へインタビュー！

２．今週のおすすめセミナー（4/27水曜・東京渋谷にて）
　　 『企業広報に求められるＷＥＢコミュニケーション戦術』

３．コンサルタントの活用について検討中・お困りの企業様へ

============================================================

おはようございます、コンサルジェント代表の樋笠です。

月１回位のペースでお届けしている「コンサルタントを導入した企
業の声」。今回はインターネット広告社の小林社長にご登場願いま
した。小林社長はサラリーマンからの起業家。１９９７年に「イン
ターネット広告代理店をやろう」というのをわずか１分で決断し、
１人でYahoo！JAPANの門をたたいたという決断力の持ち主です。

お会いした印象は、とても温和な人柄ながら、言葉の端々にご自身
がやってこられた事業に対する自信が感じられる方です。

では、インタビューをお楽しみください。。。


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
《今日のテーマ》

『コンサルタントを導入した企業の声』（第６回）
　　　 〜暗黒の海を羅針盤なしで航海している気持ちになったら〜


◆株式会社インターネット広告社　 http://www.internet-koukoku.co.jp/
　 代表取締役　小林　一弘様へインタビュー！


●コンサルタントを導入しようと思ったきっかけはなんですか？


小林：そうですね〜。一言で言えば、「相談できる人がほしかった」
　　　 と言うことです。経営者としての色々な悩みが増えたことに
　　　 対し、解決策や対応策など、ケーススタディなどを含めた客
　　　 観的なアドバイスをいただける方がほしいな〜って思ってい
　　　 ました。

　　　その方法が「コンサルタントに相談しよう！」という結論に
　　　 行き着き、経営堂ＨＰで探しました。


●探していただいてありがとうございます。具体的には、どのよう
な分野でコンサルタントを活用されましたか？


小林：今回は「経営全般」を学ばせていただいたいております。そ
　　　 れまではビジネス書や経営者セミナーで学ぶ機会がほとんど
　　　 でしたが、経営者としての基本的考えやビジョンの持ち方な
　　　 どのマインド的な部分が補正できた事。あと、人材の評価方
　　　 法、キャッシュフロー、ファイナンス、ビジネスモデルの検
　　　 証など、弊社の弱い所を１つ１つ検証していただきました。


●なるほど。あまり狭い専門というよりは、ベンチャー企業のトッ
プ向けコンサルタントという視点で選んで頂きましたね。さて、気
になる効果、つまり費用対効果はいかがでしょうか？


小林：ＣＭのキャッチではありませんが、「お金で買えない価値が
　　　 ある。」って事と思います。


●価値を認めていただいてありがとうございます。分かりやすい例
えです。中でもコンサルタントを使って、一番価値があったと思う
事はありますか？


小林：ビジネスモデルを勉強出来たことでしょうか。
　　　 そして悩みについて第３者としての目線で親身に相談に乗っ
　　　 てもらえた点です。


●経営者コーチングのような効果もあるんですね。ちょっと聞きに
くい質問ですが、コンサルタントを使って、後悔したことはありま
せんか？


小林：全く有りません。


●そうですか、こう言い切っていただけると嬉しいです。いつもこ
の質問にはヒヤヒヤするんですが（笑）。では、コンサルタントを
上手に使う秘訣を。友人のベンチャー経営者に話すつもりで、お話
いただけませんか？。


小林：経営者って孤独ですよね。特に若く起業した経営者は社会経
　　　 験も短いし、マネージメント経験も少ない。特にＩＴ企業な
　　　 んて成長するスピードが早く、競争が激化する中でタイムリ
　　　 ーかつ的確な判断が必要とされることって少なくないよね。

　　　 まるで暗黒の海を羅針盤なしで航海しているような気持ちに
　　　 なることもあるけど、そんな時にロジックを元にした提言や
　　　 他社ケーススタディなどをアドバイスしてくれる人がコンサ
　　　 ルタント。でも最終的には自分で決断しなくっちゃならない
　　　 ので「時には頼り、また時には頼りすぎず」って感じかな。


●暗黒の海・・・という例えが、小林社長のこれまでの奮闘を思わ
せますね。。御社のような急成長中のベンチャー企業にとって、ど
のような分野、どのようなタイプのコンサルタントが必要なのでし
ょうか？


小林：一概には言えないと思いますが、組織・人事・財務は強化す
　　　 る必要はあると思います。

　　　 私は経営堂のＨＰで松浦先生を発見したときは「この人だ〜
　　　 ！」って思いました。（笑）

　　　 組織・人事・財務・会計・総務・ＩＰＯ・企業再生・Ｍ＆Ａ
　　　 と弊社の弱点とほしい知識がすべてビンゴでしたので。

　　　 あと「若さ」と「かっこよさ」 と「お会いしたときのイン
　　　 スピレーション」と思います。


●そうですね。やはりかっこいいのに越したことはありませんねぇ。
最後に。御社はインターネットの広告代理店ですので、かなり高度
で熾烈な競争の業界にいらっしゃると思います。ずばり、これから
のIT業界で、勝ち残る企業の条件は？


小林：弊社の企業戦略となりますので、あまり具体的にはお話しで
　　　きませんが「人財」の一言に尽きると思ってます。
　　　（「人材」ではありません。財産となる人を「人財」と呼んでます）。


　　　 これはどんな業界でも同じと思いますし、「人が重要」というのは
　　　一般的な回答で申し訳ないのですが、弊社では採用する人材にはか
　　　なりこだわります。

　　　 「人財」が育つ、活躍する環境が確立出来れば、後は自然と勝ち残
　　　ると考えています。


●ひとの大切さが、改めて実感させられます。小林社長、いろいろ
と丁寧に答えていただき、ありがとうございました！


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
※参考情報（文中に登場した担当コンサルタント）

◎松浦　剛志氏／有限会社ウィルミッツ　代表取締役

「ベンチャー企業の経営管理（人事/会計/総務）専門ファーム」

【参考コラム】

「セクショナリズムとの戦い」
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag031015.htm

「コンサルインタビュー・松浦剛志」
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag031018.htm


============================================================
《企業プロフィール》

株式会社 インターネット広告社　
http://www.internet-koukoku.co.jp/
代表取締役　　小林　一弘氏

１９６２年大阪市生まれ。近畿大学理工学部卒業後、大手自動車関
連メーカー（上場企業）で１２年間就業。１９９７年、３４歳で円
満退社し東日本インターネットメディアを設立（起業当初は茨城県
結城市に本社）。２００１年、株式会社インターネット広告社　代
表取締役に就任（組織変更）。２００３年、本社を栃木県小山市に
移転。そして２００５年、本社を新宿アイランドタワーに移転。現
在に至る。


《小林社長よりひとことＰＲ》

Yahoo！JAPANより過去10回、広告出稿実績で表彰をいただいている
会社。Yahoo！代理店というイメージが強いですが、今後は、「広告
＋コンサルティング」主体としたサービスを展開して参ります！

我々の一番のミッションは「企業支援！」ネットを使ったマーケテ
ィングノウハウ、プロモーションプランを企業に提供しクライアン
ト様の売上げ、利益に大きく貢献します！

今年３月より本社を西新宿の新宿アイランドタワーし、社員一同、
エンジン全開でがんばってマース！▼▼▼↓求人も募集中
http://www.internet-koukoku.co.jp/job/index.html

=============================================================
☆☆今週のおすすめセミナー　４／２７（水） 東京渋谷にて☆☆

『企業広報に求められるＷＥＢコミュニケーション戦術』
　　　　　　　　　　 〜危機管理から積極的情報開示まで〜

企業広報にＷＥＢや電子メールどのように活用すればいいのか？管
理は？適正コストは？明確なビジョンを持っている企業はまだまだ
多くありません。コミュニケーションの立場から事例や実例を多数
おり交ぜながらわかりやすく解説するセミナーを開催いたします！

★詳細はこちらから→　http://www.keieido.net/semi.html

=============================================================
☆☆コンサルジェントからのお知らせ☆☆

コンサルタントの活用について検討中・お困りの企業様へ。

「うちが理想としているコンサルタントが見つからない」
「導入したいが、費用面が不安」「複数の候補者から選びたい」
「成功事例を聞きたい」「ニッチな専門テーマで探したい」etc.

⇒　http://www.keieido.net/index.html?PAGEIDX=1

まずはご相談下さい。全国400名以上の提携先等から探します。
※無料です。全力を尽くしますが、探せなかったらごめんなさい。

◎業務提携いただける企業様も幅広く募集しております。
⇒　http://www.keieido.net/alliance.html


===========================================================
《編集後記》
週刊ダイヤモンド（2005/1/22)の『10年後の大企業300社』 にもラ
ンクインされたインターネット広告社さん。いま急成長中のベンチ
ャー企業です。yahoo!JAPANの創成期から培われたノウハウがあり、
実は当社も検索エンジンのキーワード対策をお願いしています。

こういった成長業界は、傍目から見ると時流に乗ったと思われがち
ですが、成功している企業の裏では、その何倍もの企業が消滅して
いってると思います。その違いは何なのか？物事の考え方でしょう。
小林社長の言葉にも、そのヒントを感じました（樋笠）


【シリーズ『コンサルタントを導入した企業の声』バックナンバー】


∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します！
《株式会社コンサルジェント》　http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
〒541-0054　大阪市中央区南本町２−１−１本町安達ビル８Ｆ
★ご意見・お問合せは： http://www.keieido.net/inquiry.html
※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載
することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行
しています。登録解除は http://www.mag2.com/m/0000085773.htm
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽