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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第３６０号【06/11/22】　　　　　　　　　　◇◆
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《今日のCONTENTS》

１．『コンサルタントを導入した企業の声』（第２４回）
　　　 〜新規事業には親切な水先案内人型コンサルタントを！！〜

　　　　◆株式会社つつみ　岡田　麻里様にインタビュー！

２．コンサルタントの活用について検討中・お困りの企業様へ

３．今週のおすすめセミナー【中小企業におけるＭ＆Ａの現状】
〜後継者問題を解決する、もうひとつの方法　１１／３０大阪

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おはようございます、コンサルジェントの廣川です。
月１回お送りしている「コンサルタントを導入した企業の声」。

今回は、大自然に囲まれた鳥取県大山の自然食品の企業、株式会社
つつみ様にお話しをお伺い致しました。
では、インタビューをお楽しみください！

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『コンサルタントを導入した企業の声』（第２４回）
　　　 〜新規事業には親切な水先案内人型コンサルタントを！！〜

　◆株式会社つつみ　http://www.tutumi-egg.co.jp/
　　　　　　　　　　　　　　　 岡田　麻里様にインタビュー！


●本日はお忙しい中、ありがとうございます！
　 それではまずコンサルタントを導入しようと思ったきっかけを
　 教えて下さい。


岡田：弊社は設立して間もない新会社で、経営革新法の承認を受け
　　　 て新事業への取り組みだったこともあり、業界に詳しい専門
　　　 家のアドバイスが頂きたかったことがきっかけです。

　　　今までの業界とは全く違う事業のため、様々な壁にぶつかり
　　　 悩んでいましたが、業界に詳しいコンサルタントも思うよう
　　　 に探せませんでした。

　　　そんな時にコンサルジェンのサイトをインターネットで見つ
　　　 けて相談したところ、業界に詳しく弊社のような新規事業の
　　　 立ち上げにぴったりのコンサルタントを紹介して頂けました。


●具体的にどのような分野でコンサルタントを活用しましたか？


岡田：主に営業について指導をお願いしていますが、まだ始動した
　　　 ばかりということもあり、商品の開発も含め、ほぼ全般を見
　　　 て頂いてます。

　　　営業については、方針はもとより、営業先の開拓、ツールの
　　　 整備や弊社営業マンの指導、さらに営業先への同行など丁寧
　　　 かつ具体的指導をして頂いております。


●導入してみてコンサルタントの費用対効果はいかがでしょうか？


岡田：まだ２ヶ月しか経過していないので具体的成果があがってい
　　　 るわけではありませんが、方針が定まり、着実に動き出しま
　　　 した。

　　　また、いつでも親身に相談に乗っていただき、頻繁に鳥取ま
　　　 で足を運んで下さったり、営業先に同行して頂いたりと、大
　　　 変満足しております。

　　　コンサルタントを選ぶ際にも、鳥取県の企業ということも考
　　　 慮して関西在住のコンサルタントをご紹介して頂いたことも
　　　 助かっております。


●ではコンサルタントを使って良かったと思う事はありますか？


岡田：やはり一番の悩みであった営業について具体的指導をして頂
　　　 けることです。


●逆に、コンサルタントを使って、後悔したことやもっとこうして
　 おけば良かったということは？


岡田：今のところは特にありません。


●コンサルタントを上手に使う秘訣を教えて下さい！


岡田：限られた時間の中で対応して下さるので、お会いする時間は
　　　 有意義な時間にして次回につなげることを大切にしています。

　　　そのために前回お会いしてから決めたことを確実に進め、次
　　　 回に向けて疑問点や質問を整理しています。

　　　また、先生の意見だけでなくこちらの想いも十分に伝え、お
　　　 互いの理解と信頼が大切だと考えています。


●なるほど、そうですね！自主性を持ちながら、しっかり相互の想
　 いを通じていくよう努力して行く事が肝要なんですね！！

　貴重なご意見有難う御座いました！！


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※参考情報（文中に登場した担当コンサルタント）

◎辻井　正治氏／株式会社リエゾン　代表取締役

１９５６年生まれ。準大手シンクタンク系コンサルタント会社勤務
の後「（株）カンキョー（横浜市）」社長室主幹。これまでに多く
のアントレプレナーベンチャー関連賞を受賞。週刊読売の日本のオ
ンリーワン企業にも選出。専門は新クリニックや新会社の立ち上げ
・新規事業開発・営業力強化・ＦＣを含めたマーケティングに関す
る総合フロデュースとコンサルティング業務。「医療から物販・Ｆ
Ｃ・ＰＣ」まで幅広いフィールドに対してトータルに対応している。


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《企業プロフィール》

株式会社つつみ　http://www.tutumi-egg.co.jp/
岡田　麻里氏

鳥取県で健康食品である卵黄油を中心とした商品を製造・販売。こ
れまでにない「高麗人参卵黄油」と「ロディオラ・ロゼア卵黄油」
の２つを主力商品として、現在インターネット販売と店舗や業者様
向けに卸し販売をしている。

堤養鶏場の創始者の信念である“家族を思う愛情・食の大切さ”に
基づき、原料を厳選した「安全で安心できる商品」づくりを行って
いる。


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☆☆コンサルジェントからのお知らせ☆☆

コンサルタントの活用について検討中・お困りの企業様へ。

「うちが理想としているコンサルタントが見つからない」
「導入したいが、費用面が不安」「複数の候補者から選びたい」
「成功事例を聞きたい」「ニッチな専門テーマで探したい」etc.

⇒　http://www.keieido.net/index.html?PAGEIDX=1

ぜひご相談下さい。全国450名以上の提携先等から無料紹介します。

◎業務提携いただける企業様も幅広く募集しております。
⇒　http://www.keieido.net/alliance.html

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☆☆今週のおすすめセミナー☆☆

★★実績多数！！中小企業ハッピーＭ＆Ａセミナー★★

【中小企業におけるＭ＆Ａの現状】
〜後継者問題を解決する、もうひとつの方法〜

→ http://www.keieido.net/seminar-o/cons_osaka.html

■セミナー概要

中小企業の４０％に後継者がいない状況であり、７０％が後継者問
題に頭を悩ませているといわれています。

後継者不在の場合の選択肢は一般的には、上場・自主廃業・倒産な
どが考えられますが、これらは現実的には難しい面もあり、最近で
は「中小企業のＭ＆Ａ」が注目されてきております。

「中小企業のＭ＆Ａ」は、買い手にとっては、大きなビジネスチャ
ンスとなり売り手にとっては、ハッピーリタイヤとなります。

事業を拡大する場合、Ｍ＆Ａをすると、早く・安く・安全に、事業
展開することもで きます。

そこで今回は、「ハッピーＭ＆Ａ」を提唱する講師が、多くの事例
を交え中小企業のＭ＆Ａの現状をお伝えします。

■主なセミナー内容

１．中小企業のＭ＆Ａとは
　 〜どのくらいの規模からＭ＆Ａの対象になるか、期間・費用は？〜

２．企業評価の方法について
　 〜実践的な企業評価の方法について納得性の高い評価方法とは〜

３．ハッピーＭ＆Ａとは
　 〜様々な本当の現場の事例紹介〜

４．今後の日本のＭ＆Ａについて
　 〜Ｍ＆Ａは専門性が高く、身近に相談できる専門家がいない状況
　 です。 そんな時のパートナー選びや業界の今後〜

■対象者

中小企業・中堅企業経営者　後継者問題を抱えておられる方

■講師：小柴　学司（マイベルコンサルティング　代表取締役）

■開催日：２００６年１１月３０日（木）１８：３０〜２１：００

■会　場：大阪産業創造館　５階　研修室Ｂ（堺筋本町）

■参加費：１，０００円（１名様）／先着４０名様　

■主　催：株式会社コンサルジェント（06-6125-2229　担当：廣川）

■詳細＆お申し込みはこちら↓
http://www.keieido.net/seminar-o/cons_osaka.html


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《編集後記》
実は、つつみ様は１年前に一度ご検討頂いたのですが残念ながら、
延期になっていたところ、また折を見てお声掛け頂き、以前は大阪
でいらっしゃらなかった新規事業に強く、健康食品業界のマーケテ
ィングにも精通されている辻井氏とご面談・成約まで進む事が出来
ました！

ここだけのお話し、本当に手間隙かけた手作りの卵黄やラデオラな
どの珍しい素材は、本格的な良い素材です！

本当に良い商品を、という想いで経営を進めておられます！！
是非、皆様もご健康に留意されていましたら一度お試し下さい（笑）
（ひろかわ）

【シリーズ『コンサルタントを導入した企業の声』バックナンバー】

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