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第394号 『コンサルタントを導入した企業の声(シリーズ第32回)
 プロジェクト管理ソフトを、コンサルティング現場の切り札に使って戴きたい』
 

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《今日のCONTENTS》

1.『コンサルタントを導入した企業の声』(第32回)

   〜プロジェクト管理ソフト「@task」を、
       コンサルティング現場の切り札に使って戴きたい〜

 ◆プロサイド株式会社
          ITソフトウェア関連サービス事業部
          事業部長 蓼原誠様にインタビュー!

2.「経営堂」バナー有料広告のご案内

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いつもご購読ありがとうございます、
コンサルジェント代表の樋笠です。

月1回お送りしている「コンサルタントを導入した企業の声」。

今回は、この5月にプロジェクト管理ソフト「@task」をリリース
されたプロサイド株式会社の蓼原様にお話を伺います。

「@task」 http://www.proside.co.jp/attask/

通常のコンサルティング導入ではなく、当社提携のコンサルタント
の皆様向けに「業務提携のオファー」を発信して戴きました。

それでは、インタビューをお楽しみください!

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《今日のテーマ》

『コンサルタントを導入した企業の声』(第32回)

   〜プロジェクト管理ソフト「@task」を、
       コンサルティング現場の切り札に使って戴きたい〜


◆プロサイド株式会社 ITソフトウェア関連サービス事業部
         事業部長 蓼原誠様にインタビュー!


●まずは今回、弊社の提携コンサルタントの皆さんへ向けて「業務
  提携のオファー」をいただいた経緯から教えて下さい。


蓼原:この製品は米国で実績のある最新のプロジェクト管理ソフト
    ウェアなのですが、その目的が「業務改善」「業務プロセス
    の最適化・可視化」などを狙いとしています。

   すると、直接エンドユーザー企業へPRする方法もあります
    が、まずはそういった「業務改善」を実際に手掛けていらっ
    しゃるコンサルタントの先生方を通じて推薦してもらったほ
    うが、良いと判断しました。

   それで、たまたま御社のサービスを知ってお願いをしました。


(参考)経営コンサルタントとの連携支援サービス(業務提携オファーメール)


●ありがとうございます。気になる反響はいかがでしょうか?


蓼原:これまで4件の商談がありました。

   1件は技術士であるコンサルタントの先生。いちどお話をさ
    せて戴いて、まだ具体的な進展はありません。

   1件は実際にクライアント企業様への導入を働きかけていた
    だいている技術系コンサルタントの先生。問題意識をもって
    いらっしゃっており、また役員会できちんと発言できる立場
    なので、今後、ご提案が進んでいくことに期待しています。

   それから大阪のほうから、コンサルタントの先生の推薦によ
    って、IT系の企業様からの引き合いをいただきました。

   また現在進行中なのですが、システム系コンサルティング会
    社の社長様とも、現在商談を進めているところで、デモを見
    ていただく準備をしているところです。


●なるほど、そうですか。弊社としては5件以上の反響は欲しいな、
  と思っていたのが正直なところです。

 ほかに可能性のありそうなコンサルタントの方には、また私から
  フォローアップで情報提供をさせていただきたいと思います。

 実際にこういったメールでコンサルタント向けのオファーを行っ
  てみて、率直なご感想はいかがでしょうか?


蓼原:なかなかメールの文面だけで全てをご理解いただくのは難し
    と思いますが、普及のきっかけづくりにはひとつの有効な方
    法ではないかと思います。

   実際に問題意識をもっている方にデモを見ていただければ、
    その良さを理解していただける自信がありますので。

   こういったソフトウェア製品は売って終わりというものでな
    く、お客様は必ず「導入後にどうやって有効活用するか」と
    いう意識を常に抱えていらっしゃいます。

   そういう意味でも、当社では実際の現場での業務や課題をし
    っかりと把握しているコンサルタントの先生方とタイアップ
    していくアプローチは間違っていないという実感です。

   とくに業務改善を手掛けていらっしゃるコンサルタントの先
    生方にはキラーツール、切り札としてご活用戴けると確信を
    しています。

   コンサルタント会社との提携はもうすぐ10社になる予定で
    すので、まず導入期には、こういった中核のパートナー会社
    さんとしっかり一緒に取り組んでいきたいですね。


●今後も引き続き、弊社もご協力できればと思っています。

  さて、最後に「@task」のこれまでの反響について、少しお聞か
  せいただけますでしょうか。


蓼原:おかげ様でこの数ヶ月でおよそ100ライセンスの導入が決
    まりました。今年中に目標のあと500ライセンスは十分達
    成できる見通しですね。

   こういった「プロジェクト管理ソフト」は、従来は非常に高
    額で高度な知識を必要とするハイエンド製品か、汎用的なグ
    ループウェアの一種のような普及品か、その両極しかなかっ
    たんですね。

   この「@task」は、ハイエンド製品のおよそ1/6の低価格で、
    しかも「えっ、こんな本格的な機能もあるんですか」とデモ
    では驚かれることも多いんですよ。

   現在は主にIT系(ソフトウェア開発会社)のプロジェクト
    管理に対しての需要が大きいですが、業種や規模を問わず、
    高機能で使いやすさを追求した点がとても好評をいただいて
    います。


   ◆@taskの紹介ページ http://www.proside.co.jp/attask/


●本日はお忙しいところインタビューをありがとうございました。
  今後も「@task」の成長を楽しみにしています!


【コンサルタントを導入した企業の声・バックナンバー】
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※参考情報(文中に登場した担当コンサルタント)

久保 康弘氏/久保康弘技術士事務所 所長

「バイオ関連のMOTコンサルティングなら、当事務所にお任せ!!」


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

西水 晃氏/ACE’s 経営コンサルティング 代表

「生産工場全体のコストマネジメント・コンサルティングを展開中」

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《編集後記》
プロサイド株式会社の社長である椎名堯慶氏は、パソコン業界の黎
明期にソードという有名なパソコンメーカーを創業した方でありI
T業界の先駆者です。現在も株式会社MCJ(東証マザーズ上場)
の代表取締役CTOを兼務されています。

当社のリリース記事を見られて、すぐ電話が掛かってきて、その場
で交渉されたのには驚きました。さすが、素早い行動力に敬服・・!
(発行者:樋笠)

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