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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第５２５号【10/02/17】　　　　　　　　　　◇◆
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《今回のCONTENTS》

１．『このベンチャー企業に注目！』（第１１回）　　樋笠　耕治

２．今週のおすすめ研究会
　　　　　　　　 【事業再生.comによる成功事例研究会のご案内】

３．編集後記

４．今週のおすすめセミナー
　 【モノが売れない時代の差別化ポイントの作り方】（2/23　東京）

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いつもご購読ありがとうございます。
コンサルジェント代表の樋笠です。

隔月でお届けしている「このベンチャー企業に注目！」シリーズ。

さまざまなニュースの中から「面白い！」と思ったベンチャー企業
を独断でご紹介していきたいと思います。

■このベンチャー企業に注目！（第１１回）

日本企業と中国企業の橋渡し

一般財団法人　アジアビジネス再生支援機構
http://www.asia-saisei.org/

低成長下の日本経済の中、非常に大きな成長が期待されている、
事業再生ビジネスと、中国ビジネス。

今回はその２つの領域のフロンティアを積極的に活動中の法人に
注目しました。

＜注目ポイント！＞

（１）関西での事業再生コンサルティング事業からスタート

理事長を務める川村忠隆氏は、この法人の設立前よりアーバンベネ
フィットという事業再生コンサルティング会社で数多くの事業再生
の実績を積んできた（現在は同社会長）。

http://www.urbanbenefit.com/

この事業再生という分野は、コンサルティング業界の中では数年前
より本格的な急成長期を遂げている領域であり、資金調達から、不
動産売買、財務改善、企業再生と幅広い専門性が要求される。

川村氏は同社以外にも、

ＮＰＯ法人　関西事業再生支援センター
http://www.npo-kansai.org/

金属加工業再生支援機構
http://www.kinzoku-saisei.com/

などの団体のメンバーとして関西の中小企業再生に関わってきた。

（２）中国における日本企業の撤退・再生処理

そして中国でのビジネスは、元々が中国に進出したのち失敗し、撤
退を余儀なくされた日本企業の“後処理”からスタートしたという。

http://www.asia-saisei.org/evacuation/

現在は撤退・再生だけでなく、進出コンサルティングや中国経済動
向の調査、そして日本企業と中国企業間でのあらゆる商取引やビジ
ネスに関わるサービス、Ｍ＆Ａ支援などを行っている。

民間の一般企業ではなく、より公益性の高いポジションを目指して
「一般財団法人」としての組織体となっている点が非常に先駆的で
ユニークでもある。

（３）上海連合産権交易所という、巨大な商取引マーケット

アジアビジネス再生支援機構は、中国特有の「産権交易所」という、
元々は国営企業の財産処分から始まり現在では中国全土に約２５０
ヶ所設置されているマーケットに早くから着目。

現在では産権交易所の中でも最大規模を誇る上海連合産権交易所の
特別会員の権利を得て、日中企業間でのあらゆる産業財（知財も含
む）の仲介に乗り出している。

http://www.asia-saisei.org/sanken-anken/

最近ではこの産権交易所で日本のＪＡＳＤＡＱ企業の第３者割当増
資を募ったり静岡の旅館の売却情報を出したりしているという。

こちらが上海連合産権交易所のサイト。
http://new.suaee.com/suaee/portal/index.jsp

（ちょうど今はお正月バージョンで花火が派手ですね・・・。画面
の下のほうに中国全土の産権交易所へのバナーがあります）。

もちろんこれはＷｅｂ上の情報だけでなく、実際のリアルな商取引
が行われています。アリババといい、この産権交易所といい、中国
のＢｔｏＢマーケットプレイスの進化は日本の比でないと正直思い
ます。

（さいごに）

関西では「経済地盤沈下」が嘆かれていますが、不況を外部環境の
せいにせず、自らアグレッシブに成長市場へと進んでいく会社が、
まだまだ沢山あると思います。

ちなみに川村忠隆氏をネットで調べていますとプライベートなブロ
グも発見しました。

http://kawamuratadataka.com/

私はこういった親子（父娘）ブログを見たのは初めてで、非常にび
っくりしました。公私ともに充実されているご様子で何よりです。

それでは！


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☆☆今週のおすすめ研究会☆☆

『事業再生.comによる【成功事例研究会】のご案内』
http://www.jigyousaisei.com/seikojirei.html

＞＞＞経営改善のヒントをつかんでください！＜＜＜

当研究会において使用する事例は、第二会社方式等の外科手術によ
る再生事例ではありません。小さな会社が独特の方法で中身の改善、
戦略策定、真の経営改善を、悪戦苦闘しながら行うことにより、業
績向上につながった「成功事例」です。ランチェスター経営の竹田
陽一氏の竹田ビジネスモデルの考え方をベースに、事例に落とし込
んで研究会を進めます。

社長の本来の仕事は、言うまでもなく、商売で稼ぐこと、儲かる仕
組みを作ることであり、借入金に関する金融機関交渉は、社長の本
来の仕事ではなく「付随的な仕事」です。

ただし銀行取引の状況によっては、生き残りのために付随的ではあ
るが避けては通れない金融機関交渉が必要となります。当研究会に
おいては、金融機関交渉ワンポイントレクチャーも行います。
(今回は「外科手術的手法による事業再生の可否」について）

・日時　：平成２２年３月６日(土）１３：４５〜１６：４５
・会場　：大阪府商工会館６階６０５（御堂筋線本町駅直結）
・定員　：１０名前後
・参加費：５，７７５円（事例CD代込み）
・連絡先：事業再生.com（担当：千々波・田中まで）
・詳細は→　http://www.jigyousaisei.com/seikojirei.html

＜主催＞事業再生.com
〒542-0081大阪市中央区南船場3-1-16日宝ラッキービル402
06-4950-9115 または 06-6303-6115　info@jigyousaisei.com


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《編集後記》
友達から「爆笑必至！」という件名でメールが来ました。確かにお
腹がよじれますよん。笑いを征する者が受験を征す！ご覧あれ（に）
　 ⇒　http://matome.naver.jp/odai/2126406600265126601

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★特に、差別化に悩む方は大歓迎です！主催：株式会社コンパス


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