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《今回のCONTENTS》

１．『コンサルタント紹介します！』（第６８回）
　　　　　　　　　　 〜少予算でのコンサル活用術〜　小林　幸央

２．「経営堂」サイト／８月度・新着コンサルタント紹介！

３．今週のおすすめ講座【経営コンサルタント独立開業講座】

４．「経営堂」より新機能リリースのお知らせ

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『少予算でのコンサル活用術』

こんにちは！エージェント事業責任者の小林です。

お盆を過ぎてもまだまだ暑いですねぇ・・・。

秋はいつやってくるのでしょうか？
サンマもまったく取れないようですし。

さて、今回は「少予算でのコンサル活用術」について書いてみます。

当社はコンサルタントの紹介エージェント事業を開始して１０年目
に突入しましたが、過去１０年で成立した契約の金額は数千円から
１千万を越えるものまであります。

百万円を超える案件はある一定以上の規模の企業からの発注（一部
例外もあり）で、中小零細企業がコンサルティングに充てられる額
は数十万が限界ではないでしょうか。

（コンサル倒産なんてことになったらシャレになりませんし）

そこで少額でコンサルティングを引き受けた事例をいくつかご紹介
したいと思います。

■とりあえず相談だけ

スポットの簡易相談で、決められた時間内で疑問点や知りたいこと
をコンサルタントに聞いていきます。

開業前や開業間もない事業者、少人数で新しい動きを模索される方
からのご依頼が多いです。

ほとんどのケースがホテルのラウンジなどで２〜３時間の相談をす
るという形になります。

疑問が残ったときに備えて、面談後のメールや電話での質問を受け
て頂けるかお願いしてみるのも手です。

内容がその時の延長であれば大抵はＯＫなはずです。

■必要な時にだけ頼む

簡易相談からの発展で、相談を受けてから自分で進めてみて、壁に
ぶつかった段階で再度アドバイスをもらう、というものです。

進んだといってもまだビジネスとして成立していないレベルですか
ら、とても顧問料を払える段階ではありません。

１回あたりの相談は多少割高になるかもしれませんが、固定的な支
出にはなりませんので、気分的にも楽なはず。

自分でトライ＆エラーを繰り返すのでノウハウが貯まるのも利点だ
と思います。

■基本は自分でやる

一定期間の契約を締結するにしても、コンサルタントに頼む業務の
うち、実務面は基本的に全ては自分でやる、という形の契約内容に
すれば金額は抑えられます。

依頼側からするとなるべく多くのことをやってほしいと思ってしま
うのですが、そこはグッとガマン。

コンサルタントも人間ですので、アドバイスに留まらず積極的に協
力してくれることも多いです。

■割り切って電話とメールにする

コンサルタント料が高くなる大きな理由のひとつが
「物理的に動くこと」。

つまり、コンサルタントが動かなくて済む形でアドバイスをお願い
すれば安く上がるのです。

今はスカイプなどを使えば顔を見ながら話をすることもできます。

■最後に

コンサルティングというとどうしても敷居が高い印象を持たれがち
ですが、今後は上記以外にもいろいろな活用法が出てくると思って
います。



それではまた来月にお会いしましょう！




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