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関西のコンサルタント業界事情
第20回 『堅実に財務状況を見直すタイミング』
株式会社コンサルジェント
取締役 廣川 智彦
※主に関西で活動するエージェントが、最新の「関西コンサルタント事情」を語って行きます。

《今回のテーマ》  『堅実に財務状況を見直すタイミング』

こんにちは!!コンサルジェント西日本担当の廣川です。

日中は日差しが有る日はぽかぽかと気持良いですが、油断しますと朝晩が冷 え込む日が増えてきましたですね。こういう季節は風邪などひきやすいので、 皆様におかれましても、お体にお気を付けて下さいませ!

さて、私の担当エリアの関西の市場状況については、基本的にはあまり良くない感じがしております。

この4月からの消費増税後、資金繰り対策のテーマで4〜5件のお問合せが立て続けに来まして、一旦落ち着いている状況とはいえ、潜在的に売上が落ちている業種や企業様が多いのかもと、感じております。

例えば、ずっと堅調に成長を続けているセブン&アイホールディングスの鈴木会長の最近のインタビューでも、普段強気と言われている鈴木会長が6〜8月に限ってはマイナス2%(全体としては営業利益は前年比2%増ではあるものの 予測の3%を下回る)となったことも有ってか、「これから5年後のコンビニは大きく変化する。ただ、どんなふうに変わるか、僕にもわからない。」、と、潜在的な変化を感じておられるようです。 http://biz-journal.jp/2014/11/post_7287.html

百貨店、コンビニ、スーパー業界の全体の売上高は6カ月連続のマイナス成長、自動車メーカーは為替がプラスに働いて、世界販売台数や全体利益はトヨタ自動車の最高利益をはじめ非常に良い経常利益を出しておられ、素晴らしい反面、国内需要は対前年比で2.8%の減少など厳しい状況が続いている様子ですね。

外食産業も基本、ワタミ、ゼンショー、、マクドナルドなど逆風が吹いている企業も多い昨今ですね。

総じて大企業は景気はまだ、良い感じなのですが、中小企業など国内が主戦場の企業は少し厳しい状況が続いている感じは致します。

鈴木会長では無いですが、なかなか変化の見通しがしにくい昨今かと思います。様々な対策が有ろうかと存じますが、しっかりと堅実な経営の見直しなどを考えるのも良い時期なのかもしれませんですね。

例えば、堅実に財務状況を見直すなどもこんな時期だからこそ良いかも知れません。

『いかにお金を使わずに粗利を増加させるかを考える』 川原 拓馬先生

のコラムなども足元を見直す時にご参考になるのでは、と思ったりしております。

微力ながら関西を盛り上げれるようになりたいと思いつつ、又、皆様のご発展等に少しでも、お役に立てるように努力して参れればと思っておりますので、今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。




■関連情報

エージェントコラム『コンサルタント紹介します!』



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株式会社コンサルジェント/「経営堂」運営会社 取締役 廣川智彦
株式会社コンサルジェント 取締役 廣川智彦
1968年大阪府生まれ。立命館大学卒。マツダ株式会社を経て、コンサルジェントに勤務。趣味はアメフト観戦。営業は腰の低さが命!と言いながら、意外とマイペースなタイプです。モットーは『闇夜に人の前に灯火を点せば、我が前も明るき』という?かなり爺くさいかも。口癖は、「まことに恐縮でございます」。



メッセージ:「皆さまの経営課題にお応え出来るコンサルタントをご紹介して参ります。450名の提携コンサルタントと共にご協力頂きながら、事業発展の一助が出来ましたら有り難いと思っています。動く事が取り得ですのでお気軽に一声お掛け下さい!」







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