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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　特別ＰＲ号【06/09/12】　　　　　　　　　　◇◆
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《PR》　　　　〜特別ＰＲ号としてお届けしています〜　　　　

＜経営革新！無料モーニングセミナー開催のお知らせ＞

　　　　　　　　　【活性化された組織風土作り】

コンサルタント暦１７年の経験から得た組織活性化の為の最新且つ
実践的な考え方と仕掛けの方法具体的活動方法などを伝授します！

2006年9月29日（金）10:00〜11:50　大阪産業創造館（堺筋本町）

★当社メルマガ「経営革新！」の読者様を無料ご招待します！
⇒ http://www.consulgent.co.jp/form/form060929morning6.html

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《今回のCONTENTS》

１．『活性化された組織風土作り』〜特別ＰＲ号〜　　中山　幹男

２．今日のまとめ

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《今日のＰＲ》

☆経営革新！読者様向け無料モーニングセミナーのお知らせ☆


【活性化された組織風土作り】


企業は改善し続けるしか発展が無い、又は生き残って行けない、と
いう命題は良く耳にする所ですが極めて高いレベルにある日本の製
造業において、いかに更に改善・改革して行く組織が作れるか、と
いうテーマはいつの時代も根本的な課題かと思われます。

本セミナーでは、大手自動車メーカーの技術者から転身し、大手コ
ンサルファーム等でのコンサルタント暦１７年の経験から得た中山
氏による組織活性化の為の最新且つ実践的な考え方と仕掛けの方法、
具体的活動方法などをご提供させて頂ければと存じております。


■主なセミナー内容


　 １．勝ち続ける為の経営戦略と組織理論
　 ２．組織の不活性化と活性化とは
　 ３．組織の活性化の為の仕掛け
　 ４．組織活性化の為の具体的方法論


■期待する効果


メーカー（又は全ての企業組織でも応用可能）における強い
経営体質・組織つくり


■対象者：メーカーや全ての企業組織における経営者／マネージャー
　 ※経営革新！メルマガの読者に限り無料でご招待いたします！！


■講師プロフィール：中山幹男（株式会社Ａ＆Ｍコンサルト　代表）

１９５３年長野県生まれ。大阪大学工学部機械学科卒。大手自動車
メーカにおいて商品企画、設計、開発、品質管理、環境対策業務等
に１３年間従事後、大手経営コンサルタント会社の経営コンサルタ
ントとして７年間勤務。１９９７年に独立しＡ＆Ｍコンサルト設立。
その他に、協同組合関西ブレーインコンソーシアム副理事長（ベン
チャー／中小企業支援コンサルティング団体）、プラチナネットワ
ーク顧問（ベンチャー／中小企業販路開拓支援団体）兼任。


《経営堂・詳細プロフィールはこちら》



《参考コラム》
『優しい会社と厳しい会社』
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag060623.htm

■開催日：２００６年９月２９日（金）１０：００〜１１：５０

■会　場：大阪産業創造館　６階／会議室Ｂ（堺筋本町）

■参加費：先着２４名様「経営革新！」読者に限り、無料ご招待

■主催：株式会社コンサルジェント（06-6910-7808　担当：廣川）

■詳細＆お申し込みはこちら↓
　 http://www.consulgent.co.jp/form/form060929morning6.html

※メルマガ読者の存在確認をしますので、必ず「経営革新！」の
購読アドレスをご入力下さい。


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《今日のまとめ》
中山幹男氏は、大手メーカーでの実務とコンサルファームでの数多
の経験をベースに、現在も中小企業から大手企業の開発、生産、営
業の全領域で実務的な改善が出来るコンサルタントです。

又多くの中小中堅企業のコンサルタント経験から、経営全般の課題
にも非常に精通されています。

実践的な技術系のコンサルティングと経営者の立場からの経営課題
の解決を図るという両面を高いレベルで出来るコンサルタントは少
ない事を切実に感じる訳ですが、中山氏はこの両面に対応出来る少
数のコンサルタントと思われます。クライアントから非常に頼りに
されている事をお聞きしておりますので自信を持ってお薦めしたく
存じます。

セミナーにお越し頂ければ、お時間の都合も御座いますがご質問な
どで、企業の 「改革活動」

　・PRODUCT INNOVATION（製品、アウトプットの変革）
　 ・PROCESS INNOVATION（仕事の仕方の変革）
　 ・MIND INNOVATION（仕事に対する価値観の変革）

や、ＴＱＣ（Total Quality Control）、ＳＣＭ（Supply Chain
Management）等の理論と実践についてのご質問等にもお答えさせて
頂けるかと存じております。

又、手前味噌かも知れませんが、自社に当てはめて考えた場合のヒ
ントが必ず有ろうかと存じますので是非お越し頂ければ、と存じま
す！！！（ひろかわ）

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