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◆◇　　　　　　　　　　　　　第３８２号【07/05/02】　　　　　　　　　　◇◆
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《今回のCONTENTS》

１．『コンサルタント紹介します！』（第２９回）
　　　　　　　 〜ブログでコンサルタントを選ぶ〜　樋笠　耕治

２．コンサルジェント社【厳選！】今月のおすすめコンサルタント
　　　　　 株式会社田中コンサルティング事務所　　田中　司朗氏

３．「経営堂」サイト／４月度・新着コンサルタント紹介！

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おはようございます、コンサルジェント代表の樋笠です。

「ブログ」という話題もすっかり定着してとくべつな目新しさは感
じないでしょうが、今回はあえて「コンサルタントのブログ」とい
うテーマで書いてみます。

コンサルタントを選ぶ際には、オフィシャルな顔、つまりそのコン
サルティング会社の公式なサービスメニューで判断するのがこれま
での常識だと思います。

ところが「ブログ」の急激な普及によって、最近では多くのコンサ
ルタントがブログを通じて活動の様子や、考え方などを公開するよ
うになりました。

オフィシャルサイトの情報と較べて、かなりインフォーマルな情報
発信ですね。しかも情報が新しい。

ところが、最近ミクシィの日記の書き込みで取締役辞任に追い込ま
れたアニメ製作会社もあったように、ブログは「公の発言である」
と意識していないと、とんでもないマイナスになる可能性が十分に
あると思います。

このブログが、実はオフィシャルな情報以上に、コンサルタントを
判断する際のきわめて重要な材料になっているのです。


■コンサルタントのブログからわかること


１．活動の様子

どこへ行った、何をした、誰と会ったなど、活動の様子がわかりま
す。かなり突っ込んだ内容を公開している方もいらっしゃいます。


２．考え方

経営に関するテーマ、専門分野はもちろん、世間のニュースやトピ
ックスなどに関しても、そのコンサルタントの意見や考え方が表現
されています。


３．性格、感情

喜び、怒り、悲しみなど、理性よりも感情で表現されるトピックス
も数多くあります。


４．関心事

そのコンサルタントが何に関心があるのか、マイブームは何か、ど
んなことに価値観を置いているのか、その一端がわかります。


５．交友関係

活動を通じての交友関係や、コメントの書き込みやトラックバック
を通じて、所属している社会的なグループがわかります。


６．更新頻度

マメに更新している方、数ヶ月も放置している方、最新の書き込み
が半年以上前・・・など、いろいろです。


ざっと見ていると「なんか色々書いているな」とか「面白いな」と
か「つまらんな」で終わってしまいますが、いざ、仕事を依頼する
パートナーとして判断しようと見た場合には、注意深く見るとけっ
こう色んな側面が見えてくると思います。


■ブログを通じてコンサルタントを判断する方法


ではコンサルタントと仕事で付き合う際に、どうやってブログから
判断すべきでしょうか。私の独断ではありますが、ヒントとなるよ
うに整理してみたいと思います。


（１）活発に活動しているコンサルタントを選ぶ！

ブログを通じて活発に活動している様子が伝わってくるコンサルタ
ントを選びましょう。仕事は忙しいヤツに頼め、の格言です。


（２）不平不満が多い、攻撃的な性格の人は避ける！

他者批判の多い人、自分の正当性を主張して他人を攻撃する傾向が
見られるタイプは、やはり避けたほうが無難だと思います。


（３）プライベートな話題ばかりに偏っているのは要注意！

個人の趣味日記ではないのに、会社のサービスに連動したブログの
なかで延々とプライベートな話題ばかりを書く人は、よほどヒマな
人か、仕事への緊張感に欠けている人か、プライベートばかりに気
持ちが飛んでいる人ではないかと想像してしまいます。

もちろん、人間らしさといいますかキャラクターを知ってもらうた
めに趣味の話題を織り交ぜるのは面白い（むしろ必要だ）と思いま
すので、そのへんは誤解なきよう。


（４）不特定多数に見られることを意識しているか？

オフィシャルサイトではなく、ブログですからカジュアルな感じで
書いて一向に構わないと思いますが、「それってブログで書いてい
いの？」と思わせてしまう人は、客観的に自分がどう見られている
のか、にぶい感じがします。コンサルタントという職業柄（いわゆ
る守秘義務を含めて）、そういう公のセンスに欠けているというか
計算できていない人は、ちょっと要注意かもしれません。


（５）面白いか？

読んでいて、もっと読みたくなるブログや、気になってまた見たく
なるブログは「さすが」だと思わせます。逆に、なんだか難しいこ
と書いていてよく分からない、つまらない、というブログは、その
コンサルタントの仕事ぶりを暗示しているかも・・・と思います。


（６）更新サイクルにムラがないか？

毎日、週１回、月数回など、一定のペースで継続されているか。も
し開設してすぐに更新が滞っているようなら「飽きっぽい」「なま
け者」「途中で放り出す」性格かもしれません。また一時に嵐のよ
うに書いたかと思えば数ヶ月放置、また思い出したように書く人は
「気分屋」「仕事にムラがある」と想像できます。

やはりいちど始めたことは、キチンと続けないとダメですね・・・。
だらしなさを世間に宣伝してどうするの？って心配になります。


ちなみに当社も３月からブログを始めましたが、より当社の仕事の
姿がよくわかるようにと心掛けて、ちょっと（かなり？）カジュア
ルな文体で書いています。

面白いと言っていただけるように、また、コンサルタントの特徴や
仕事ぶりがよくわかって仕事を頼んでみたい！と思っていただける
ような情報発信ができれば嬉しいですね。


それでは、このへんで。また来月、お会いしましょう！

《経営コンサルタント紹介します！》当社のスタッフブログ

《バックナンバー情報：『コンサルタント紹介します！』》

《バックナンバー情報：『コンサルタントを導入した企業の声』》

《関連情報》

コンサルジェントが書籍で紹介されました！
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『起業家を続々と輩出するリクルート式仕事術』
著者：荒井　裕之　出版社：ぱる出版（2005/12発行）

過去にコンサルタントに関するコラムを寄稿しています。
よろしかったらこちらもご覧下さい。

「失敗しないコンサルタント利用の秘訣」＠IT 情報マネジメント

「コンサルタント業を目指すには」All about Japan フリーランス


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☆☆コンサルジェント社厳選！今月のおすすめコンサルタント☆☆

田中　司朗（たなか　しろう）
株式会社田中コンサルティング事務所　代表取締役

「フードサービス業・フランチャイズビジネス専門のコンサルタント」

１９５３年生まれ。大手ファーストフードからステーキハウスまで
の店長、スーパーバイザー、営業部長を歴任（実務経験２０年）。
シズラーステーキハウスでは日本上陸一号店店長に就任。営業部長
時代は各業種・業態ナショナルチェーンを研究。日本ＫＦＣよりベ
ストコントローラー賞を受賞（最優秀部長）。１９９５年４月に独
立し、株式会社田中コンサルティング事務所設立。フードサービス
フランチャイズシステム全般の総合コンサルティング活動を展開中。

《経営堂・詳細プロフィールはこちら》


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★☆エージェントのココがおすすめポイント！☆★

＜今回の担当エージェント：樋笠　耕治＞


■おすすめポイント


　 外食業界で「メガフランチャイジー」という言葉があるのをご存
　 知ですか？

　複数のＦＣ店舗を運営する比較的規模の大きい会社ですが、田中
　 さんはこのメガフランチャイジーにあたる会社でさまざまな業態
　 を現場で経験されて、営業部長として統括したのちにコンサルタ
　 ントとして独立されました。

　いわば、外食チェーンの「裏事情」？といいますか、それぞれの
　 良さや特徴を理解して、運営してきた実体験をお持ちの方なので
　 す。

　独立後も１０年以上のキャリアを積まれて、著書、専門誌への執
　 筆、コンサルティングと、ひじょうに精力的に活動されています。


■お人柄は・・・↓↓この続きはこちらから♪↓↓
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☆☆「経営堂」サイト／４月度・新着コンサルタント紹介！☆☆

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◎ユニティ・サポート／小笠原　隆夫氏

『ＩＴ業界を中心に人事制度構築、採用等の実務支援とノウハウ指導』


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◎セールス科学研究所／野澤　孝一氏

『「無理なく実践出来る,売れるしくみ作り」をお手伝いします』


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◎株式会社マングローブ／川口　雅裕氏

『企業理念構築や人事全般をトータルサポート。講演実績も多数』


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◎株式会社ジェイエムフードマネージメント／道間　繁雄氏

『外食“繁盛店創り”のお手伝い！夢の実現・業績向上へ指導＆支援』


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〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
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