■新着一覧
テーマ検索とは、経営課題やテーマに応じたメニューを、コンサルタント側からタイムリーに情報発信してもらい、皆様方から興味ある内容への「商談申込み」を受付できるサービスです。
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| 経営意識力を持つプレイングマネジャーの育成！ |
2005/04/21 掲載 |
ＫＫＤ（経験・勘・度胸）患部から経営意識力を持つ幹部の育成が企業の１０年後の長期未来を決めます。人間力・計数力豊かな幹部が、業績に貢献し（業績貢献力）、強い企業づくりの中核人財として成長します。６回シリーズの社内研修で経営意識力を高めます。
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| 対象 |
１シリーズ 幹部１５名程度 |
| 費用の目安 |
ご相談に応じます。 |
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| 目標先考管理の導入で目標達成体質を創り上げる！ |
2005/04/21 掲載 |
あなたの会社は、目標を達成するリズムが出来ていますか？ 真の目標は明確ですか？
真の目標は日々変化します。この変化する真の目標を明確にして、次に「誰に、何を、より効果的に販売するためには、どう行動するのか」を考え実行し成果を挙げるのが目標先考管理です。販売部隊が劇的に変化します。
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| 対象 |
経営者・販売担当役員・幹部 |
| 費用の目安 |
導入（３月）35万円／月、定着（９月）16万円／月 |
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| 往診型の企業の健康診断！・・・経営クリニック |
2005/04/21 掲載 |
| 二日間、経営者・経営陣と共に自社をジックリと見詰め直し、厳しい環境を再認識し、生き残り戦略を考え議論し、未来に向けて経営陣の意思統一とレベルアップを図る個別対応の往診型健康診断。経営陣の良き相談相手として、後継者・経営幹部の育成策として、改革のキックオフとしてご活用下さい。 |
| 対象 |
経営者・後継者・経営幹部 |
| 費用の目安 |
二日間 ２１０千円（税込） 交通費等別途 |
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| ＣＳ経営の実現ー顧客の不満解消で企業を変える！ |
2005/04/21 掲載 |
顧客の不満要因を、製品基盤・人材基盤の両面から適確に把握・分析し、その対応策を全社レベルで真剣に考え実行する「ＣＳ経営」が企業を根本的に変えます。
アンケート設計から分析・報告会及び対応策づくりまでご一緒します。 |
| 対象 |
経営者・役員・幹部 |
| 費用の目安 |
配布枚数 800件 525千円（税込） |
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| 業務プロセス管理システムを活用した業務改善 |
2005/04/15 掲載 |
業務の流れをシステムで自動化、業務コスト分析可能。システム自体が業務手順書(業務マニュアル)になります。
下記のような様々な領域で活用されています。
◆ISOの文書管理、承認フロー◆社内申請、ドキュメント管理◆営業案件管理◆作業記録でコンプライアンス強化◆研究開発管理◆製造プロセス管理 |
| 対象 |
自力で業務改善を継続していきたい企業 |
| 費用の目安 |
ソフトウエア：２００万円（５０ユーザ） |
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| 協会・組合向け会員共有利用システム |
2005/04/15 掲載 |
協会・組合様に会員サービスの質向上、ミッション追及を実現する「会員共有利用システム(ASP)構築」をご提案します。
■宿泊関連：宿泊/宴会予約の共有システム、予約〜宿帳・顧客管理、販促支援等の共有システムなど
■流通関連：ネットショッピングモールの共有システム、顧客管理・販促支援等の共有システムなど |
| 対象 |
各業界の協会・組合 |
| 費用の目安 |
200万円〜（別途お見積り） |
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| ISO9001を活用して論理的な思考を！ |
2005/04/15 掲載 |
| ISOの真の理解は、社員が自分自身の役割を認識して、目的に向かって論理的にものごとを考え、業務を改善していくことが出来る道具です。社風や社員の容量を踏まえたサポートを致します。 |
| 対象 |
サービス業、製造業、建設業など全般 |
| 費用の目安 |
システム構築（月額30万円×6ヶ月（平均）） |
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| 販売士受験対策講座 |
2005/04/13 掲載 |
| 販売士検定は、「流通業唯一の公的資格」であり、流通のプロを目指す資格です。販売に必要な商品知識、販売技術、仕入、在庫管理、マーケティングなどより高度で専門的な知識を持つ人材育成や、資格等級、昇進能力の判定に活用できます。 |
| 対象 |
1級（部長店長）２級中堅幹部３級（販売員） |
| 費用の目安 |
３０時間〜６０時間、時間１万５千円 |
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| 成長確実、営業マン養成講座 |
2005/04/12 掲載 |
| 営業マンの能力を５段階に分けて、手順を踏み、質問と実践研修で、今の実力を認識し、今後どのような能力を身につけるべきかを知り、トップセールスの道を開く研修です。ステップアップすることで、本当の意味の販売戦力に成長します。 |
| 対象 |
新人、中堅営業マン |
| 費用の目安 |
１日１０万円 |
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| 研修９０分とコンサル１日がセットになった新企画 |
2005/03/28 掲載 |
| 経営革新を目指している企業！必見の新企画。経営革新のためのコンサルティングとそのための導入研修がセットになって１０万円。もちろん、メール相談や電話相談にも対応しているので、外部ブレーン活用で経営革新のチャンス！！担当するコンサルタントは企業再生や経営革新を多数経験。 |
| 対象 |
中小企業の製造業対象 |
| 費用の目安 |
１０万円（税込み・交通費別途東京基点） |
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