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■経営戦略・計画(新着順)

経営参謀 2010/05/07 掲載
弱みをカバーし(経営者の問題意識の共有と、解決の代行)、強みをさらに活かすための戦略を提示します。「社長業務秘書」「補佐役」「経営参謀」のプロとして培ってきた経験とノウハウを存分にお使いください。
対象 中堅・中小企業の経営者
費用の目安 月額21万円(税込み)
コンサルタント 前田 隆敏
経営戦略構築、計画共有のための経営幹部戦略合宿 2010/04/09 掲載
経営幹部が一堂に集まり、利害、立場を超えて徹底的に議論するための戦略合宿です。第3者としてのコンサルタントがファシリテイトを行い、経営的視点や戦略フレームを学びながら、相互理解と信頼関係を醸成し、課題共有、具体的課題解決を議論します。1年に1度、幹部同志じっくり本音で話し合う機会にしてください。
対象 部長以上、執行役員、取締役など
費用の目安 目安1泊2日50万円〜(要相談)
コンサルタント 和田 一男
経営戦略構築・展開のための経営幹部研修 2010/04/09 掲載
経営幹部が一堂に集まり、利害、立場を超えて徹底的に議論するための研修です。経営職に必要な経営的視点、戦略立案力、論理的思考力、組織を動かす力、マネジメント力、リーダーシップなど3ヶ月毎4回に分けて体系的に学びながら、実践します。卒業試験として「経営への提言」を役員向けに提出、自ら取り組んで頂きます。
対象 部長以上、執行役員、取締役など
費用の目安 50万円/月1回、4回合計200万円〜(要相談)
コンサルタント 和田 一男
【創業3年未満】経営アドバイザリーお試しサービス 2009/12/22 掲載
創業まもない企業さまへ、期間限定で、経営アドバイザリーサービスをお試し価格でご提供します。「計画と大きくずれが生じている」「何とか事業は回りだしたものの、次の一歩が見えない」など、しっかりと受け止め、サポートいたします。
対象 創業3年未満の企業・個人事業主さま
費用の目安 9800円/月:3社まで、1ヶ月間限定です
コンサルタント 楊 典子
【出店記念企画】女性経営者のお悩みに応えます! 2009/10/15 掲載
女性経営者の皆さまは、現場や周りへの配慮ができる分、管理運営に関し多くのお悩みを抱えていらっしゃる方が多いように思います。今回は女性経営者様のサポート企画として、2回のコンサルティングで課題を見える化し、次の行動につなげるためのお手伝いをいたします。
対象 女性経営者さま(業種は問いません)
費用の目安 49,000円+消費税 (特別価格のため3社限定)
コンサルタント 楊 典子
中期経営計画策定支援 2008/07/01 掲載
○事前ヒヤリング及び意見調整 ○集中討議(SWOT分析) ○主要課題の抽出・整理 ○経営基本方針確認 ○仮説ビジネスモデル構築 ○戦略マップと管理指標の設定 ○目標値と達成するための仕組み検討 ○ビジネスモデル確定 ○マーケティング戦略立案 ○計数計画・組織計画策定 ○アクションプラン設定
対象 中小企業
費用の目安 120万円
コンサルタント 安井 春彦
事業承継計画・後継者育成 2008/06/12 掲載
事業承継計画の策定を支援いたします。
・金融機関(銀行等)と提携して企業の事業承継支援を実施
・特に業務デューデェリと業務承継計画が支援領域
・後継者育成の専門家でもあり、多くの案件を経験
対象 中小企業・金融機関(提携支援)
費用の目安 1日あたり7万円(交通費別途)
コンサルタント 西原 裕
市場・自社分析と共に収益構造の確立を目指す! 2008/04/01 掲載
 まずは現状の市場・自社分析。
 将来の発展を目指す為に今後の市場動向と、自社の戦略を打ち出して、収益構造を磐石にしていくこと貴社プロジェクトチームを支えます!
対象 経営幹部、事業部責任者、プロジェクトチーム
費用の目安 80万〜500万円前後。簡易1日20万円〜
コンサルタント 今村 健太郎
事業承継支援(金融機関向け) 2007/12/10 掲載
08年度の金融機関の取引先支援の重要施策である「事業承継支援」の提案できます
?事業承継の事業面の承継計画を金融機関とのタイアップ支援
?中小企業診断士と税理士の協働支援で万全のバックアップ体制
?すでに3つの金融機関と提携なので、支援実績はお任せください
詳しくはお問い合わせください。
対象 金融機関の経営相談部
費用の目安 お問い合わせください
コンサルタント 西原 裕
スグ効く! 事業戦略のツボ 2006/12/08 掲載
新規事業から事業再生まで、現状分析に基づき最も効率的な事業戦略をスピーディに提案します。
対象 中小企業経営者
費用の目安 50万円〜/月
コンサルタント 新井 一聡
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