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第39回 『仲介エージェントという立場より』

株式会社コンサルジェント
代表取締役 樋笠 耕治
※『コンサルタント紹介業』という少し変わったビジネスの話を毎月1回 お届けしていきます

《今回のテーマ》  『仲介エージェントという立場より』


コンサルジェント代表の樋笠です。

弊社はこの3月で7期を終えます。気がつけば「コンサルタント紹介事業」を通算7年間、やってきたことになります。

ただ最近は、私自身が現場のエージェント業務を直接扱うことは少なくなってきたのが実情です。

そこで、今回でこのコラム(私による執筆)は一旦終了させて頂き、来月より弊社のエージェント責任者である小林にバトンタッチをさせていただこうと思っています。

今回は仲介会社いう立場から、また経営者という立場から、私が今考えていることを改めてお話したいと思います。


■仲介エージェント会社という立場より

◎世の中に優れたコンサルタントが多数存在することを多くの企業に知ってもらいたい・・・
⇒私も7年間やってきましたがユニークな人材が豊富にいることをいつも実感させられます。

◎経営コンサルタントの活用が選択肢として事業の成長にプラスとなることを実感して戴きたい・・・
⇒人材採用は当たり前のように、外部経営資源としてコンサルタントの活用がもっともっと当たり前になればと思います。

◎今まである市場のパイを取り合う発想でなく新しい需要を創造していきたい・・・
⇒初めての試みだが、ぜひこの機会にコンサルタントを使ってみたい、と思って戴ける企業が1社でも増えれば。

◎何らかの理由で経営コンサルタントの活用に否定的な風潮を少しでも変えていきたい・・・
⇒過去に信頼できないコンサルタント会社に出会ったことでアンチな立場にいる方もいらっしゃるのが残念ですが。人材採用と同様にコンサルタントもレベルは千差万別なので、自社に合ったところを確実に「選択する」ことが重要です。

◎優秀なパートナーであるコンサルタントの方々と面白い仕事をしていきたい・・・
⇒依頼いただいたクライアントに喜ばれて、事業にプラスの貢献ができることがこの仕事の達成感です。人に求められない、喜ばれない仕事ほど虚しいものはありませんからね。

■経営者としての立場より

まだ当社は規模の小さい会社なので、できることにも限界がありますが、日々の実感として、少しづつでも着実に事業として成長できているという思いがあります。

コンサルティング会社の規模や知名度に関わらず、ユーザー企業の視点で「本当に価値ある買い物」をしていただけるよう、私たちも常にレベルアップしていくことを心掛けています。

創業して7年間はあっという間でしたが、私自身の未熟さがあって、まだまだ達成したいイメージの何分の一もできていない思いです (正直、コンサルタントの使い勝手をもっと良くしたいのです)。

これからの7年は、もっと大きな貢献のできる、影響力のある事業にしていきたいですね。


それでは。また別の機会に、お会いしましょう!


■関連情報

コンサルジェントが書籍で紹介されました!

『起業家を続々と輩出するリクルート式仕事術』
著者:荒井 裕之 出版社:ぱる出版(2005/12発行)

過去にコンサルタントに関するコラムを寄稿しています。よろしかったらこちらもご覧下さい。

「失敗しないコンサルタント利用の秘訣」@IT 情報マネジメント
「コンサルタント業を目指すには」All about Japan フリーランス


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株式会社コンサルジェント/「経営堂」運営会社    代表取締役 樋笠 耕治
株式会社コンサルジェント 代表取締役 樋笠耕治
1966年大阪府生まれ。大阪外国語大学卒。株式会社リクルート、コンサルティング会社勤務を経て、有限会社コンサルジェントを設立(2004年に株式会社へ変更)。趣味は下町散策、アジア旅行。お勧めのコンサルタントは「一芸に秀でた変人?タイプ」。



メッセージ:「中小企業でも、大企業でも、コンサルタントを普通に活用できるような環境をつくっていく一助になればと思っています。聞くのもタダ、紹介もタダ、ですのでお気軽にどうぞ!無理な導入はお勧めできません。十分納得された上で、ご活用下さい」





尾身幸次/中村天風師の教えを実践・体得する《究極の成功書》『成功への実践』 弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット
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