経営コンサルタント探しの経営堂 お問い合わせ お気に入りに追加 HOME  経営コンサルタント探しの経営堂
経営コンサルタントをお探しの方はこちらからお入り下さい
コンサルタント検索
キャリア検索
エリア検索
コラム検索
コンサルタント登録はこちら
お問合せ・商談依頼
出版プロデュース
コンサル出版!メルマガ
ビジネス書の出版支援
当社主催セミナー情報
ビジネスセミナー(東京)
ビジネスセミナー(大阪)
メールマガジンご案内
広告のご案内
サイト広告(6000円より)
メルマガ広告(4000円より)
オファーメール(単価80円)
リンク
おすすめビジネス書
相互リンク
運営会社
会社概要
コンサルタント紹介実績
ポリシー&実績
過去のアップ情報
会員用ページ
Special Links
通販ガイド
美容・コスメ
中国ビジネス専門家
GEO TRUST SSLサイト証明
天風「成功手帳」2017
中村天風「成功手帳」2017年版!!50万人に愛用されてきた絶賛の成功ダイアリー。天風師の珠玉の金言・至言177語を365日持ち歩ける手帳に収録。感動の教えに触れながら、力強く、明るく充実した日々をみずから築く
伝説の新将命、登場
新将命,究極の「経営・リーダーシップ実学」
待望のリリース!
経営コンサルタント独立開業講座 講義DVD(全4巻)特別価格で販売中
広報ブログ広報ブログ
「経営堂」スタッフブログ「経営堂」スタッフブログ
社員研修は「研修堂」社員研修は「研修堂」
おすすめビジネス本コンサルタントおすすめビジネス本 書評レビュー
コンサルタントブログコンサルタント・研修講師ブログ
チャイナプロジェクト株式会社
運営:経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
株式会社コンサルジェント

コンサルタント紹介します!
第87回 『短期で成果を求めるなら』
株式会社コンサルジェント
代表取締役 小林 幸央
※『コンサルタント紹介業』という少し変わったビジネスの話を毎月1回 お届けしていきます

《今回のテーマ》  『短期で成果を求めるなら』

こんにちは!コンサルジェントの小林です。
中旬までは残暑が厳しかったですが、一気に秋らしくなりましたね!

さて、今回は「コンサルティングの成果が出るまでの期間」という、依頼主ならかなり気になるテーマについて書いてみます。

■コンサルタントに頼むとき

コンサルタントを探すタイミングの多くは「今、困っている」状態でしょう。

中には先行投資というか、ある程度余裕を持ったタイミングでご依頼いただくことも極まれにありますが、中小零細企業ではほぼ皆無です。

なので、「どれだけ早く解決してくれるのか?」がとても重要な関心ごとになります。

もし明日状況が好転するなら多少金額が大きくても構わない、と考えるのも状況が苦しければありえる話です。成果をお金で買うわけです。

でも、現実にはそんなうまい話はほとんどありません。。。


■コンサルタントのスタンス

コンサルタントには対処療法が得意なタイプと根本治療を志向すタイプがあります。
どちらが良い悪いではなく、考え方の違いです。

対処療法型は比べれば成果(正確には結果)が短期で出ます。
ですので、成果を早く求めるならこのタイプを選ぶ必要があります。

そしてもうひとつ重要なポイントがあります。

それは「自ら手を動かすのではなく、やり方を教える」というのが、多くのコンサルタントが考えるコンサルティングの姿です。

最近は自分で手を動かしてくれるタイプも増えてきたようで、やっぱり人気があります。


■成果でなくて変化を見てみる

これまでの経験上、余裕を持った発注者でも少し期間が経過すると考え方が変わる、つまり成果の出る時期を気にし始めます。

じっくり腰をすえて会社を変えていこうと思ってコンサルタントを雇ったのに、数ヶ月もすると成果が気になってしまいます。

お金を払っている以上、その成果が気になるのは当然です。

私はよくコンサルタントの方に「最初の1ヶ月で何らかの変化を出してくれ」とお願いします。
その変化が「業績」なら一番です。でも、難しいケースも少なくありません。

なので、極端な話、「社員が挨拶をするようになった」「デスクがキレイになった」でもいいのです。
こういう変化が出せないコンサルタントは、コンサルティングの成果を出すのにも時間がかかると思います。


■短期で成果を出すなら

これまでの話をまとめますと、短期間で成果を求めるなら

・短期で成果を出せることなのか?
・そのコンサルタントは対処療法型か?
・自ら手を動かしてくれるか?
・1ヶ月で変化が見えたか?


という視点で選ぶのが良いと思います。

ではまた来月お会いしましょう!


■関連情報

コンサルジェントが書籍で紹介されました!

『起業家を続々と輩出するリクルート式仕事術』
著者:荒井 裕之 出版社:ぱる出版(2005/12発行)

過去にコンサルタントに関するコラムを寄稿しています。よろしかったらこちらもご覧下さい。

「失敗しないコンサルタント利用の秘訣」@IT 情報マネジメント
「コンサルタント業を目指すには」All about Japan フリーランス


■バックナンバー 一覧に戻る

株式会社コンサルジェント/「経営堂」運営会社 代表取締役 小林 幸央
株式会社コンサルジェント 代表 小林幸央
1973年千葉県生まれ。学習院大学卒。人材派遣会社、コンサルティング会社を経て、コンサルジェントに勤務。趣味はサーフィン(初心者)、サッカー観戦。特技は内装工事。性格は、「無駄なことが大きらい。最短距離が大好き」



メッセージ:「世の中には皆さんが知らない様々な知的財産がゴロゴロあります。コンサルティングというと何やら重々しい響きがありますが、社内にないノウハウは外から持ってくるのが一番効率的です。コンサルティングの活用法も含めてご相談ください!」





尾身幸次/中村天風師の教えを実践・体得する《究極の成功書》『成功への実践』 弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット
Copyright (C) 2001-2015 Consulgent All Rights Reserved