|
※実際に経営コンサルタントを導入した企業様の声をインタビュー形式でお届けします。
コンサルタントってどうなの？成果あるの？…とお考えの方、是非参考になさって下さい。 |
《今回のテーマ》 『公的機関ならではの研修サービス実現を目指してます』
◆独立行政法人 雇用能力開発機構アビリティガーデン 専門役
林聡様にインタビュー！
|
●お忙しい中お時間をありがとうございます！
それではさっそくですがコンサルタントを活用しようと思ったきっかけは？
|
| |
アビリティガーデンでは、業界特性を踏まえた研修コースを提供しているのですが、基本的には業界研究会を立ち上げて、外部と連携しながら様々な調査を実施します。
その調査結果から導き出された課題から研修プログラムを設計するのですが、その講座のテキスト開発と担当講師をお願いしました。
|
●具体的にどのような経緯でコンサルタントを探しましたか？
|
| |
今回はＤＩＹ業界に特化したテーマの研修コースの企画構想をしました。
利益指向型店舗運営や教育トレーナーの指導力向上など、現場の問題や課題に対応する力をもった研修コースのねらいや内容を適切に実施できる講師を探していました。
|
●ちなみに他にはどのような業界を対象にしたものがあるんですか？
|
| |
通信販売、クレジット、警備、情報サービス、人材派遣、衛星検査、ビルメンテナンス、介護サービス、食品スーパーと今回のＤＩＹです。
★コース一覧はコチラ↓
http://seminar.ab-garden.ehdo.go.jp/cgi-bin/sj/SJA00601.asp
|
●なるほど。なかなか細かい分類ですね。今回の費用対効果はいかがでしょうか？
|
| |
講座はまだ開催されていませんが、作成してもらった教材は業界事情も盛り込んでいただいたので満足しています。委員会のほうも問題なく通過しましたので。
|
●良かったと思う事は？
|
| |
特に納期の面で非常にタイトだったのですが、きっちり収めて下さったのが何より助かりました！
|
●逆に、コンサルタントを使って、後悔したことやもっとこうしておけば良かったということは？
|
| |
今回は特にありません。今後はこういった専門家とのネットワークがどんどん重要になってくると思っています。
|
●また何かありましたら呼んでください（笑）コンサルタントを上手に使う秘訣を教えて下さい！
|
| |
しっかりとした意思疎通が重要だと思います。企画のねらいと最終アウトプットにズレが出ないように十分な打ち合わせが必要になります。
|
|
|
| |
先にも述べましたが、アビリティガーデンでは業界別コースを４５、全産業向けを４６の全９１のコースを設けております。
事例の作り込みなどはかなり充実しているので、即活用できる内容だと思っております。
なかなか自社で教育が実施できない企業や、近い業界の方も含めて、ぜひこの機会をご利用下さい！料金も安いです！
|
|
|
| 《担当コンサルタント》 |
|
|
◎山岡 仁美氏／グロウスカンパニー＋ 代表
「研修講師・中長期的展望のプロジェクト・ナビゲーターの実績多数」
※詳細プロフィール
|
| 《担当コンサルタント》 |
|
◎白井 万沙之氏／株式会社ミック経営総研 代表取締役
「確かな未来づくりのお手伝い〜ガンバルあなた！応援します！」
|
| 《企業プロフィール》 |
| |
|
 独立行政法人 雇用能力開発機構アビリティガーデン
http://www.ab-garden.ehdo.go.jp/
雇用・能力開発機構が設置、運営する公共能力開発施設。主催する講座は年間９１コースに及び、それぞれのコースは
専門のコンサルタントが講義を行う。
★コース一覧はコチラ↓
http://seminar.ab-garden.ehdo.go.jp/cgi-bin/sj/SJA00601.asp
|
| 《まとめ：担当者より》 |
|
今回はいつもとはちょっと雰囲気が違いますが、独立行政法人「雇用能力開発機構」が運営するアビリティガーデン様にお話を伺いました。弊社も公的機関とのお付き合いをさせていただけることが、かなり増えてきました！（喜）
アビリティガーデンは個人的なご縁でご紹介いただいたのですが、最初は正直「人選ができるのか」非常に不安でした（笑）結果的に良いコンサルタントをご紹介できたので、改めて我社の事業をやっていて良かったなぁと思いました。研修をお探しの企業様、ぜひ一度サイトを見て下さい！アビリティガーデン様では弊社にご登録されている他のコンサルタントも講座を担当してますので（こばやし）
|
|
■バックナンバー 一覧にもどる
|
