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おすすめコンサルタントをエージェントがコメント付きでご紹介します



■今月のおすすめコンサルタント(2007年 6月)

平石経営研究所 平石 奎太氏
 
  〜トヨタ的企業文化を創り、営業利益率5%以上達成を支援〜


<コンサルタントプロフィール>

  平石経営研究所 平石 奎太氏 ■カテゴリー ■業種
  経営戦略・計画 製造業
  生産・技術・物流 医薬品・化学・バイオ
  セミナー講師 農林水産
 
  ■生年 ■地域
  1934 関西
   
経歴
 


1959年 東京大学法学部卒業

1959年 三洋電機入社
 ・教育訓練部
 ・冷蔵庫国内営業統括部・統括部長
 ・冷凍機事業部・事業部長
 ・株式会社三洋スカイリゾート/社長     

1995年 三洋電機退社。株式会社ポルフ開発研究所/大阪分室室長
 ・経営コンサルテイングに従事

2000年 平石経営研究所設立。今日に至る


<エージェントのココがおすすめポイント!>


おすすめポイント
 


大手電機メーカーで、事業部長として、品質の向上、コストダウン、商品開発など多岐に渡って非常に素晴らしい実績を残されています。

お話しを直接お聞きしますと、日本の製造業が強くなったのは、平石先生のような、誠実に現場で汗をかきながら、人を活かすマネジメントをして来られた方々の上に築かれていると感じ入ります。

現在、72歳との事ですが、現在も3社長く指導されている企業(5〜6年)が有り、そこではコストダウンや組織活性化や体制の再構築等で業績が大きく改善されています。

会ってお話しされるとやはり深みが違います!実績についてはプロフィールに有ります通りで(載せておられ無いご実績も多数御座いますが)、素晴らしいご実績をお持ちです。


お人柄は
 
本当に人格者という感じが致します。人間がお好きなんだな〜と感じました。
私のような若輩者でも、本当にいろいろ親切に色んな事を教えて頂きました。

私個人としては、社会貢献をしたいという思いが強いのでは、という印象を感じております。

コンサルティングの特徴
 


大手電機メーカーで多くのプロジェクトを多様な切り口とノウハウで実体験を踏んでこられた経験とノウハウをお持ちですが、極めて実務的なコンサルティングをされるものと思われます。

特に品質改善の手法は「人を活かすノウハウと問題点」を見つけ、どこに重点を置かれるかを経験的に知っておられるので、多くの企業で実績が上がっているものと推察致します。


実績は
 
もともと営業本部長でも有ったので、組織活性化を全社的に波及させ、社長の右腕と申しましょうか参謀として、品質改善等から収益力を改善又営業力や物流等の無駄を無くし、かつ赤字会社が黒字転換されている企業が数社あります。※プロフィール参照

そのため1つの企業でのコンサルタントとして長く入って居られるケースが多い、と推察致します。

最後に・・・
 
著作は日本工業新聞社より【三洋電機事業部改革・感動の軌跡―折り重なって前へ行け】が刊行されていますが、素晴らしい内容です。

日産のカルロスゴーンさんが来られる前に書かれた書籍ですが、既にクロスファンクショナルチームと同じような取組みをされていて、どのように苦労しながら組織を活性化しうるか、企業文化になるまでに1人1人の社員にどう接して行かれたかが、書かれていて感銘しました!


→エージェントへの見積依頼はこちら
 

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株式会社コンサルジェント/「経営堂」運営会社 取締役 廣川 智彦
株式会社コンサルジェント 取締役 廣川 智彦
1968年大阪府生まれ。立命館大学卒。マツダ株式会社を経て、コンサルジェントに勤務。趣味はアメフト観戦。営業は腰の低さが命!と言いながら、意外とマイペースなタイプです。モットーは『闇夜に人の前に灯火を点せば、我が前も明るき』という?かなり爺くさいかも。口癖は、「まことに恐縮でございます」。


メッセージ:「皆さまの経営課題にお応え出来るコンサルタントをご紹介して参ります。450名の提携コンサルタントと共にご協力頂きながら、事業発展の一助が出来ましたら有り難いと思っています。動く事が取り得ですのでお気軽に一声お掛け下さい!」





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