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好評につき、第6期生募集開始!

「経営堂」の運営会社・コンサルジェント代表の樋笠が直接指導する、“経営コンサルタント独立開業講座”
私が8年間、外部へ積極的に公開しなかった、「経営コンサルタント独立開業」のためのノウハウを凝縮した、ワークショップ型講座を、7月より第6期生スタートします(3カ月コース・10名以内の少数限定)。

コンサルジェント代表/樋笠こんにちは。
コンサルジェント代表の樋笠と申します。

経営コンサルタントを開業しよう、独立起業しようという方のために、この度「経営コンサルタント独立開業講座」をスタートすることになりました。


これから経営コンサルタントとして独立されようとしている皆さんにとって、
不安なことは何でしょうか?知りたいことは何でしょうか?

私が実際に独立された方々からお聞きしている声では、


どうやって仕事を確保するのか?いくら位の収入があればやっていけるのか?会社の運営上、失敗しやすいポイントは?ホームページや会社のPRはどういう仕組みが必要か?どういう風に商談を進めれば良いのか?契約書や契約内容、料金設定はどうすれば良いか?お客様と長期継続していくポイントは?コンサルティング会社を成長・発展させていく考え方は?


こういった現実的なお話をよく耳にします。


ところが、世間によくある「コンサルタント養成講座」の内容を見ると、


経営戦略論

ヒューマンリソースマネジメント

マーケティング理論

財務分析

コンサルティング技法



・・・といった知識習得が主眼のものが多く、

現実的な(切実な)ニーズとはギャップがある

ように私には感じられます。

もちろん、こういった講座を希望される方も世の中には多いかもしれませんし、講座に1年間通って、100万円〜200万円の費用を投じて、認定コンサルタントの称号を与えてもらっているのが実情だと思います。


はっきり申し上げましょう。



「経営コンサルタント事務所を成功させるのに必要なのは、
コンサルティングの知識でしょうか?資格でしょうか?称号でしょうか?」



私は、知識や資格や称号で食べていけたらどんなに楽だろうな、と正直思います。

むしろそういった知識・経験という売り物は、人から教えてもらうような種類のものでなく、みなさんそれぞれが実体験を通じて体得したものではないでしょうか?

だからこそ他人にはマネのできない、オンリーワンの価値があるのだと私は思います。


また非常に現実的なことを申し上げますと、経営コンサルタント事務所とはいえ、これは事業そのものです。

あなたやご家族の生活がかかっている訳ですから知識やコンサルティングのテクニックや技法以前に、事業として日々の売上を稼いで行くことができなければ、すべてが絵空事で終わってしまうでしょう。



それじゃ、そういうお前はどうなんだ?

と思われるでしょうね。



私は2001年以来、ゼロから事業を始めてこれまで8年以上、経営コンサルタントのエージェント会社(営業専門会社)を運営してきました。


これまでに延べ450名以上のコンサルタントの方々と提携して、年平均で100社以上の企業とコンサルティングに関する契約を行ってきました。


私達が獲得した案件引き合い件数では、年平均で300件以上になります。

これまで数億円以上のコンサルティング契約を発掘して、契約をまとめてきました。


そして何よりも、数多くの優秀なコンサルタントの方々と実際の仕事でご一緒させていただき、優秀なコンサルタントの方々の仕事ぶりを学ぶ機会に恵まれました。

もちろん私も経営者として数多くの失敗を繰り返してきましたし、私自身まだまだ未熟であることは重々承知の上です。


しかし少なくとも、他の方々よりは、独立されている経営コンサルタントの事業運営、そして
リアルな営業現場に、数多く携わってきたことは多少の自信を持っています。


考えてみて下さい。


コンサルタントの独立開業を志す皆さんにとって、本当に必要な情報とは、


コンサルティング会社として日々、仕事を獲得して経営していく実践的な知識や情報

であって、 決して


・コンサルティング理論の学習


ではないと思いませんか?


コンサルティング理論を教えてくれる先生は、自力でコンサルティング案件を発掘し、商談し、契約するノウハウをどれ位、教えてくれるでしょうか・・・。


大手企業の看板に頼らず、ゼロから顧客開拓をした実績がなければ、いくら立派な理論を振りかざしても「空虚」だと思うのは私だけでしょうか。

本当に苦労をして稼いだことがない人の言葉をどこまで信用できるでしょうか。


正直なところ、私は今でもエージェント会社を経営する立場です。
こういったコンサルタント向けの開業講座を行うべきかどうか、随分迷いました。

ある意味、当社の蓄積してきたノウハウを公開する訳ですから・・・。

関係者からは実際に「反対意見」もありました。

しかし私自身も、これから独立開業されるみなさんと一緒になって考える場をつくり、将来にわたって末永くお付き合いをしていただくことが大事ではないか。


そう考えで決断した次第です。

それでは、この講座のカリキュラムについて、以下でお話していきます。



→お申し込みはコチラ


7月 第一回目講義

Part1.事業ビジョン、マスタープラン


⇒独立コンサルタントとしての事業計画づくりです。事業計画を軽視にしていませんか。大雑把なイメージで始めた人が、開業1年足らずで失敗する原因は何でしょうか?

Part2.具体的な開業準備と細かい注意点、コンサルタントの成功する習慣

⇒独立開業の最大のアドバンテージは、ゼロから組み立てができることです。成功するための仕掛けづくり、そして日々の行動の習慣作りは開業時にしかできません。
→課題:事業ビジョンと事業計画づくり →課題:損益計画と行動計画づくり

8月 第二回目講義

Part3.ブランディング、分身営業法、印象と対人コミュニケーション

⇒仕事が軌道に乗れば乗るほど、新規開拓や営業フォローができなくなります。それを どうやって乗り切れば良いのか? また短時間で商談相手に印象づけるポイントとは?

Part4.提案書と契約書〜クロージング、プロジェクトの実行

⇒提案書は、うまい人・ダメな人には雲泥の差があります。成功する提案書づくりのポイントをお話します。また契約書の内容やコンサルティング実行における注意点もお話します。
→課題:営業展開スケジュールづくり →課題:コンサルティング提案書づくり

9月 第三回目講義

Part5.売れるホームページ

⇒少人数で運営するコンサルタント会社にとってホームページほど頼れる武器はありません。その作り方、使い方で、失敗する人は枚挙に暇がありません。もったいない!

Part6.:アフターフォローと顧客関係維持、まとめ:成長発展に向けて

⇒フォローアップが上手なコンサルタントは顧客満足を生みながら、また新しいテーマへと発展されるのが上手です。コンサルタントとして継続発展する仕組みについてお話します。
→課題:ホームページ基本設計づくり →課題:中期事業計画づくり

最終回

コンサルタント独立開業の実際(ゲスト講義 2名)/懇親会

※補足事項※

課題はメール提出、講評コメントをお返しします




上記がメインカリキュラムです。

私自らが講義して、皆さんの質疑やディスカッションを通じて、

より実践的な内容に仕上げていきたい

と思っています。

いかがでしょうか。


この講座は「突飛なアイデア」や「マル秘テクニック」のようなものは一切ありません。そういった魔法のようなノウハウを期待される方はご遠慮下さい。



現実のビジネスは、非常にまとも、といいますか、けっこう地味な基本の繰り返しなのです。

そういった地道なことが大事だと思っていただける方に、また、他人の経験から真摯に学ぼうという考えの方に、受講いただけたらと思います。


最終回では・・・特別講義として、私がこれまでお付き合いをしてきた第一線級のプロ・コンサルタントを2名ゲストにお招きします。

そして独立開業の成功のポイントなど、ここでしか話せないホンネを私のコーディネートでどんどん引き出していきます。もちろん皆さんとの直接の質疑応答もできます。

ゲストは私が推薦する方ですので、成功されている方ばかりです。
残念ながらお名前は事前にご紹介できませんが、ぜひ楽しみにしていて下さい!


いかがでしょうか。非常に内容の濃いプログラムになると思います。


では、実際にこのコースを受講されたみなさんの感想をお聞きください。コンサルタントという職務の性質上、匿名とさせて戴きますがご容赦下さい。

受講者の声

◆今回の講座に参加させて頂いて、開業に向け最終の調整に入ったつもりでしたが講座が進んでいくにしたがい自分自身の詰めの甘さを感じました。特に看板となるメニューがはっきりしておらずインパクトのないまま進めるところでした。また、コンサルタント会社を継続していくためのヒントも得ることもできました。

1回1回の内容も濃く、コンサルタント開業関係のどの書籍にも載っていない内容も多く、ビジネスとして展開していくための具体的な内容も多いと思います。私も今後、今回の講座内容をベースに本当に設立できるのか、成功できるのかを更に突き詰めて考えていきたいと思います。(東京都・食品系企業勤務様:リスクコンサルタント独立予定)

◆私はこの講座を受ける前は自分が起業家として本当にやっていけるのだろうかと自信がありませんでした。ある程度は出来るという自分だけの思い込みはあったのですが、所詮サラリーマンのうぬぼれではないかという心配もありました。この講座を受けることで大まかなフレームができまた自分の長所と短所とが明確になりこの一年でやるべきことも見えてきました。自分の位置が見えたということでしょうか。樋笠先生の講座は私にとっては非常にタイムリーで有意義なものでした。本当にありがとうございました。

私は間もなく60才になりますが、実際のところ50才の時とさほど変わらない感じがしています。ただ経験と人生観においてはこの10年間は極めて濃厚なものでした。やっと大人の仲間入りさせてもらったかなと少しうぬぼれています。実際はまだまだ子供ですが。

感想ですが、上記通り自分にとっては極めてタイムリーで良かったです。内容も期間・時間ともちょうど良かったと思います。出来れば各講義の後30分程度メンバー同士で意見交換の時間があればさらに充実したものになったかなと思います。(愛知県・上場企業役員様:コンサルタント独立準備中)

◆大変参考になりました。率直なご意見ということで自分自身としては非常に刺激受けるとともに予想どおり同期の参加者との交流もでき大変満足のいくものでした。ただ、課題の提出ありましたが実は少し事情あり、他社との事業計画の策定も進めていた関係と、加えて顧客情報などは機密情報保持の関係もありちょっとお伝えできない点などありまして課題提出は見送らせていただきました。

講義に関しては基本的なことの確認ということでは大変よかったと思っています。欲をいえば、激務で早く亡くなる方が多いなどもっともっと経営コンサルのなまなましい一面や事例、成功も失敗も含めた具体的事例がもう少し豊富にあればとも思いました。ぜひ樋笠さんとは積極的に交流お願いできればと思います。この業界の新しい発展に少しでも尽力できればと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。(東京都・M&Aコンサルタント様)

◆競争相手が多数いるコンサルティング分野で生きていくのに必要な運営講座に特化しているところが、受講する価値があると思いました。運営ノウハウ講座ということなのでワークショップ形式が取られていましたが、これには受講生の能動性を求められてる気がしました。

内容は取り立てて真新しい事柄を教えてくださるわけではありませんが、「多くの人が知っていても行えていないことを真面目にずっと行うことが10年後もコンサルティング分野で生きていける唯一の方法である」ということを現役のエージェント会社の経営者から言われることによって生半可な気持ちじゃ生き延びていけないよ、ということを警告されているようで気が締まる想いがしました。

受講した内容を自分の血肉にしてより高みにのぼれるよう精進していきたいと思います。今後ともご指導ご鞭撻のほどをよろしくお願いします。(東京都・ITコンサルタント/PMO様)

◆とても実務に直結した講座で、経営コンサルタントの仕事のイメージが描けるようになりました。自分自身、どのようにしてよいか、漠然としていたことが、講座を通して一つ一つ整理でき、とても有意義な講座でした。ここで学ぶ内容は、コンサル独立以外にも通じることが多く、重要なことが織り込まれていたので、これを私のライフステージにも取り入れて、行きたいと思います。この講座に巡り会い、とても良かったです。心より感謝申し上げます。

また、最後に先輩のお話があり、とても貴重な考え方や感じたことなど実践の中での生の声が聞けて、リアル感をもつことができました。これから、ここで学んだことを踏まえて取り組んで生きたいと考えております。引き続き、ご指導ご鞭撻のほど、お願い申し上げます。(神奈川県・人事採用コンサルタント様)

◆非常に参考になる話をお聞きすることができました。(特別講義ゲスト)田邉様の自分がコンサルした場合の成果イメージを伝えるクロージングなどこれが聞けただけでも講座を受講した価値はあったと思っています。

講座の感想ですが私は受講してよかったと本当に思っています。内容によっては承知している部分もありましたがそれは受講生のレベルは様々なので当然ですし予想の範囲です。それよりも実際にコンサルでの独立を考えた場合、独学ではやはり限界がある部分の補完、具体的には顧客開拓のアプローチの方法、マーケティングチャンネルの確立、収入のポートフォリオ等はやはりリアルなセミナーでなければ聞けない話です。たいへん参考になりました。

またSEOはわかっていてもこの講座を受講していなければ、検索にヒットしそうな社名ではなくよくわからない社名にしていた気がします。やはり樋笠様をはじめ経験者でしかわからないということがあり、それはお金を払って聞く価値のあることだと思います。世の中の流れとしてこれからインディペンデント・コントラクター志向とか多くなると思いますが、そういう人の水先案内としての講座開設の意義は大きいと思います。

希望としてはやはり独立は文字通り孤独なものなので(昨日の特別講義はそういう主旨のものだったと思いますが)同じタイミング(数年の範囲内まで可)で独立した人が横のつながりを持つ機会をご提供いただけたらと思います。昨日の(特別講義ゲスト)田中様のお話にもありましたようにやはり実際の顧客獲得のチャンネルとして人脈による紹介は欠かせないと感じています。自分でも諸々参加のつもりですがせっかくの機会なので同期に近い横のつながりがあると苦境でも相互に助け合えるかなと考えています。(東京都・IPOコンサルタント様)

◆大変お世話になりありがとうございました。どん底の中で、苦しい中で友人に紹介されて参加しました。その中で、自分を見直して行くプロセス、回りの人達の姿勢に啓発されて、薄皮を剥がすように自分と世界の関係が見えて来た事に感謝します。

また、最後の特別講義のゲストと、コンサルジェントさんとのコラボの姿を見させて頂いて、人間の素晴らしい形を実感しました。この中から、本当のビジネスが創られるのではと感じています・・自分も含めて。「Give&Give・・」に共感しています。企画されるのは大変だと思いますが今後とも継続し、インキュベーションの続けられることを願って止みません。本当にみなさま、樋笠様、ありがとうございました。(神奈川県・技術エネルギー関連コンサルタント様)

◆当該講座は、経営コンサルタント専門の紹介エージェント会社であるコンサルジェント代表の樋笠社長が直接指導される実践型ワークショップだけあって、本当に中身の濃い、有意義なコンテンツ満載の講座でした。現場体験に基づく肌感覚の活きたノウハウを得ることができたことに深く感謝申し上げます。

1〜2年後の独立起業という極めて甘い感覚があったことを深く反省し、激戦の経営コンサルタント業界でいかに継続して生き残っていくかという現実を考えさせられました。今後は、独立起業に向け、自らの専門分野のセルフイメージを高めつつ、今般の貴重な体験を有効に活かせるよう日々精進してまいる所存です。今後ともご指導ご鞭撻のほど何卒宜しくお願い申し上げます。(東京都・経営企画部在職中 様)

◆中小企業診断士試験には、ようやく合格できたものの、就職先と期待していたコンサル会社からは相手にして貰えず、一人でやることにはしたものの、取り掛かりが不案内のところ、ネットで本講座案内を知り、信頼できそうな案内書であったことで、申し込ませていただきました。初対面の講師との少人数のセミナーは、あまり慣れておりませんから、10人規模ではあって欲しかった。しかし、樋笠先生の人柄に安心して受講できました。

講座の内容は、すべてもっともなことばかりですが、実行することは至難です。事業計画一つまともには作れません。対象となる市場開拓の方法をまず徹底的に訓練する必要がありました。成功する習慣は重要です。一般的にはこれらの逆を行く人が多いことで、そのうちの一人である自分も反省しきりです。営業のコンサルジェント小林さんのお話は、リアルで良かったと思います。現場からの情報が一番響きます。

講座を受講させていただいて一番良かったことは、樋笠先生の世界を少し覗くことができたことです。伴って、先生とお知り合いになれたことです。おそらく受講の効果が発揮されるのは、少し後になるかもしれません。自身の血となり肉となるには、やはり十分に咀嚼し、消化しなくてはなりません。ぜひ発酵までさせて、オリジナルなノウハウに繋げたいと思っています。(千葉県・製造業コンサルタント様)

◆私は現在税理士を目指しながら会計事務所で働いていますが、将来的には税務申告や記帳代行といった仕事はサブの仕事とし、メインはコンサルティング要素の強い仕事をしたいと思っております。そこで、当講義に志願しました。私の場合は他の方と違い、まだまだ独立するまで時間がかかりますが、逆にそのお陰で講義の内容をじっくりと身体に落とし込んで準備していくのに最適です。

さて、内容の感想ですが、自分が気付いていそうで気付いていないことや、自分の力を過信してしまって見落としてしまってた部分とか、改めて気付かせてくれるものが多かったです。例えばブランディングの話や、外部講師の西村氏の話は、私の今までの考えをかなり覆すような内容でした。“周りに埋もれず突出する方法”頭ではなんとなく分かっていたのですが、この講義を通して中途半端にならないように徹底しなければならないということが良く分かりました。

ちなみに他の方々もかなりブランディング力が強い方でかなり勉強になりました。私の場合、独立する前の準備段階でこういう話を聞けて本当に幸運だと思いましたし、何よりも樋笠さんの話によると、こういうことを一つ一つ対策しているコンサルタントはほとんどいないということでしたので、独立してからこれらの対策をしても十分勝てるという確信をもてました。それほど私にとっては内容の濃いものとなりました。みなさんもお忙しい中大変だとは思いますが最後まで受けられることを強くお勧めします。(埼玉県:税務会計コンサルタント様)

◆コンサルタントという目に見えないサービス、それもかなり高額のサービスを提供する上で、どうすれば効率的にクロージングに持ち込める営業が出来るのか、その実践方法を具体的に学べる場としては、非常に良い経験になっています。また、起業したばかりの私にとっては、ゲスト講師からの実体験談が最も勉強になります。講義終了後も継続的に情報交換できる場を作って、このコミュニティを大事にしていきたいと思います。(九州地方:ITコンサルタント様)

◆コンサルティングという無形のサービスを、開業準備から軌道に乗せるまで流れ、営業手法、ホームページと、目に見える形に落とし込まれた、効率の良い講座でした。私は個人事業として4年、その後、大手コンサルティング会社に就職し、改めて法人化し経営全般のコンサルタントをしているが、顧客先の実務に追われて、自社の戦略やマーケティング活動をする時間がない白袴状態だったが、良いマイルストーンになった。

講義だけではなく、開業1年目から数年の実際に活躍し、経営堂にも登録されているコンサルタントのナマの声も聞けたのは良かった。受講者も開業準備の方、開業後間もない方や、会計系、IT系などそれぞれの専門性も異なるので、違った視点の意見交換が出来るのも良かった。(東京都:事業再生コンサルタント様)

さて、3か月の受講費用は・・・。
30万円? 10万円? いえいえ・・・。

このコースは特別価格として、

月額1万9800円(税込)×3ヶ月


とさせて戴きました。

みなさんにとって、月々1万9800円の投資は高いでしょうか。安いでしょうか。
それぞれお考えがあると思います。

私はこの講座から得られるノウハウや情報の価値、そして、それが独立開業後に3年も、5年も、じわじわと効果が持続的に効いてくることを考えれば、


「非常に安かった!」

「わずか1万9800円×3か月の投資は、独立してすぐに回収できた!」

「ここで得られた貴重な人脈が非常に役立った!」


と修了後、みなさんに思っていただけるような講座にしたいと考えています。


また今回は、金銭的なご負担をいっそう軽減するために、さらなる「ボーナス特典」をおつけすることにしました。



ボーナス特典 1

講座修了後(または受講中)に当サイトへ登録される場合、初期登録料(10,500円)を無料サービス!

●初回登録料=10,500円の特典!


※経営堂は当社が運営するメインサイトです。このサイトが商談チャネルの重要な一つになると思います。

ボーナス特典 2

個別面談コンサルティング90分×1回を、無料でご提供します。

●個人面談コンサルティング=31,500円分の特典!

※講座とは別に、個別の事情を踏まえた上で面談コンサルティング、アドバイスを実施します。現在、コンサルタント開業者向けに31,500円で実施している内容です。

ボーナス特典 3

松林 光男/ワクコンサルティング株式会社 代表取締役
「週2、3日働いて1000万円稼ぐコンサル起業術」著書であり、現役のコンサルティング会社社長、松林光男氏の

●講演DVD=11,000円分の特典!

※ワクコンサルティングの松林社長は、独立されて大成功を収めていらっしゃる方のお一人です。この講演は当社の提携パートナーさんの主催で福岡で開催された収録DVDです。独立コンサルタントにとって必要なノウハウがぎっしり詰まっています。


いかがでしょうか?

受講料とほぼ同額の特典をサービスさせて戴きました。

ビジネス=営利事業を行う身としてはこんな価格設定では「失格」かもしれませんが、このスクールに関しては、本音を言えば、あんまり儲けとか考えたくないのです。


勿論、ボランティアではないのですが、将来、当社のパートナーとなって戴けるコンサルタントの皆様に、ぜひ私の経験でも多少プラスになれば、という気持ちです。(ぜひ独立された後、大活躍されて、当社にもビジネスでご一緒いただける機会をいただければ。それが本望です)。

それでは最後に、受講条件とお申し込みフォームを記します。


株式会社コンサルジェント 樋笠耕治
平成21年6月吉日



 →お申し込みはコチラ
講座日程
 
【平日コース】 7/22(水)・8/19(水)・9/9(水) 夜18:15〜21:00

【土曜コース】 7/25(土)・8/22(土)・9/12(土) 午後13:15〜16:00

※最終回の特別講義は9/18(金)18:15〜を予定

※7月度のみ8/3(月)午後13:15〜16:00の補講あり(7/22,25に参加できない方が対象)

受験条件

  1.これから近い将来、経営コンサルタントとして独立起業をお考えの方。
  または独立して間もない方。
  2.コンサルティング理論の知識でなく、事務所(会社)運営に関するノウハウや情報を
  得たい方。現在活躍しているプロコンサルタントの体験談を聞きたい方。
  3.受講終了後は、当社の提携コンサルタントとしてご登録いただける方。
  4.他の受講者との交流を図り、相互に協力し合いオープンな情報交換が可能な方。
  5.月1回、平日コース=18:15〜21:00または土曜コース=13:15〜16:00に
  都内(千代田区)で通学可能な方。
  (ご注意)
※すでにプロとして立派に運営されている方、ベテランの方は、受講をお断りします。
※独立開業か、コンサルタント会社への就職か、迷っている方には「就職」をお勧めします。
独立開業を決意されている方や開業間もない方が対象となります。


受講料のお支払い
 
受講開始前に1か月分、それ以降は毎月月末までに会費19,800円(税込)を銀行振込にてお支払いください。

キャンセル・退会について
 
受講スタート後のキャンセル・退会は、転勤などの止むを得ない事情がない限りはご遠慮願います。実際に受講して自分に合わないという場合は、第1ヶ月目にお申し出下さい。全額返金いたします(振込手数料は控除させて戴きます)。

受講前のカウンセリング
 
受講するかどうか、一度相談してから決めたいという方は、お電話でご予約の上、
当社まで無料カウンセリング(45分間)へお越し下さい。

※遠方の場合はお電話でのカウンセリングも承っております。

免責事項 
 
募集予定人員に達しなかったコースは開催中止となる場合があります。また募集期間中でも定員に達した場合は予告なく受付を中止することがあります。予めご了解をお願いします。


予約申込みフォーム              ※は必須項目です

私は受講条件を満たしていますので、コンサルジェント社主催の
「経営コンサルタント独立開業講座」へ予約申し込みをします
お申し込み内容※ 通学コース(平日18:15〜)希望
土曜コース(土曜13:15〜)希望
お名前 ※
お電話番号(携帯可) ※

メールアドレス ※

メールアドレス(確認のためもう一度) ※

紹介者(いらっしゃれば)

お支払い方法 

分割希望(19,800円×3回)
一括希望(5%割引)
受講前カウンセリング希望日:第一希望

 
受講前カウンセリング希望日:第二希望

その他

ご質問・ご要望など。開催する曜日のご希望などもあればご記入下さい。




お問い合わせ

「経営堂」運営会社/株式会社コンサルジェント 
経営コンサルタント独立開業講座 (担当:樋笠 ひがさ)

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング第20ビル6F
TEL 03-3231-7889 FAX 020-4666-8617(web-fax)  お問合せはこちら 


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お預かりした個人情報は株式会社コンサルジェントが厳重に管理・保管し、本目的利用以外にご本人の許可無く譲渡または公開は一切致しません。



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