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好評につき、第三期生募集開始!

「経営堂」の運営会社・コンサルジェント代表の樋笠が直接指導する、“経営コンサルタント独立開業講座”

私が7年間、外部へ積極的に公開しなかった、「経営コンサルタント独立開業」のためのノウハウを凝縮した、ワークショップ型講座を、7月より第3期生スタートします(3カ月コース・10名以内の少数限定)。
New!
受講しやすいように受講期間を短縮、受講費用もさらに値下げしました!通信講座もスタートしました!




コンサルジェント代表/樋笠こんにちは。
コンサルジェント代表の樋笠と申します。 

経営コンサルタントを開業しよう、独立起業しようという方のために、この度「経営コンサルタント独立開業講座」をスタートすることになりました。


これから経営コンサルタントとして独立されようとしている皆さんにとって、
不安なことは何でしょうか?知りたいことは何でしょうか?


私が実際に独立された方々からお聞きしている声では、

どうやって仕事を確保するのか?いくら位の収入があればやっていけるのか?会社の運営上、失敗しやすいポイントは?ホームページや会社のPRはどういう仕組みが必要か?どういう風に商談を進めれば良いのか?契約書や契約内容、料金設定はどうすれば良いか?お客様と長期継続していくポイントは?コンサルティング会社を成長・発展させていく考え方は?

こういった現実的なお話をよく耳にします。


ところが、世間によくある「コンサルタント養成講座」の内容を見ると、

経営戦略論

ヒューマンリソースマネジメント

マーケティング理論

財務分析

コンサルティング技法

・・・といった知識習得が主眼のものが多く、現実的な(切実な)ニーズとはギャップがある
ように私には感じられます。

もちろん、こういった講座を希望される方も世の中には多いかもしれませんし、講座に1年間通って、100万円〜200万円の費用を投じて、認定コンサルタントの称号を与えてもらっているのが実情だと思います。


はっきり申し上げましょう。


「経営コンサルタント事務所を成功させるのに必要なのは、
コンサルティングの知識でしょうか?資格でしょうか?称号でしょうか?」



私は、知識や資格や称号で食べていけたらどんなに楽だろうな、と正直思います。

むしろそういった知識・経験という売り物は、人から教えてもらうような種類のものでなく、みなさんそれぞれが実体験を通じて体得したものではないでしょうか?

だからこそ他人にはマネのできない、オンリーワンの価値があるのだと私は思います。


また非常に現実的なことを申し上げますと、経営コンサルタント事務所とはいえ、これは事業そのものです。

あなたやご家族の生活がかかっている訳ですから知識やコンサルティングのテクニックや技法以前に、事業として日々の売上を稼いで行くことができなければ、すべてが絵空事で終わってしまうでしょう。



それじゃ、そういうお前はどうなんだ?と思われるでしょうね。



私は2001年以来、ゼロから事業を始めてこれまで7年以上、経営コンサルタントのエージェント会社(営業専門会社)を運営してきました。


これまでに延べ450名以上のコンサルタントの方々と提携して、年平均で100社以上の企業とコンサルティングに関する契約を行ってきました。


私達が獲得した案件引き合い件数では、年平均で300件以上になります。

これまで数億円以上のコンサルティング契約を発掘して、契約をまとめてきました。


そして何よりも、数多くの優秀なコンサルタントの方々と実際の仕事でご一緒させていただき、優秀なコンサルタントの方々の仕事ぶりを学ぶ機会に恵まれました。

もちろん私も経営者として数多くの失敗を繰り返してきましたし、私自身まだまだ未熟であることは重々承知の上です。


しかし少なくとも、他の方々よりは、独立されている経営コンサルタントの事業運営、そしてリアルな営業現場に、数多く携わってきたことは多少の自信を持っています。


考えてみて下さい。


コンサルタントの独立開業を志す皆さんにとって、本当に必要な情報とは、


コンサルティング会社として日々、仕事を獲得して、経営していく実践的な知識や情報


であって、 決して


・コンサルティング理論の学習


ではないと思いませんか?


コンサルティング理論を教えてくれる先生は、自力でコンサルティング案件を発掘し、商談し、契約するノウハウをどれ位、教えてくれるでしょうか・・・。


大手企業の看板に頼らず、ゼロから顧客開拓をした実績がなければ、いくら立派な理論を振りかざしても「空虚」だと思うのは私だけでしょうか。

本当に苦労をして稼いだことがない人の言葉をどこまで信用できるでしょうか。


正直なところ、私は今でもエージェント会社を経営する立場です。
こういったコンサルタント向けの開業講座を行うべきかどうか、随分迷いました。


ある意味、当社の蓄積してきたノウハウを公開する訳ですから・・・。
関係者からは実際に「反対意見」もありました。

しかし私自身も、これから独立開業されるみなさんと一緒になって考える場をつくり、将来にわたって末永くお付き合いをしていただくことが大事ではないか。

そう考えで決断した次第です。

それでは、この講座のカリキュラムについて、以下でお話していきます。


→お申し込みはコチラ
4月 第一回目講義

Part1.事業ビジョン、マスタープラン


⇒独立コンサルタントとしての事業計画づくりです。事業計画を軽視にしていませんか。大雑把なイメージで始めた人が、開業1年足らずで失敗する原因は何でしょうか?

Part2.具体的な開業準備と細かい注意点、コンサルタントの成功する習慣


⇒独立開業の最大のアドバンテージは、ゼロから組み立てができることです。成功するための仕掛けづくり、そして日々の行動の習慣作りは開業時にしかできません。
→課題:事業ビジョンと事業計画づくり →課題:損益計画と行動計画づくり

5月 第二回目講義

Part3.ブランディング、分身営業法、印象と対人コミュニケーション

⇒仕事が軌道に乗れば乗るほど、新規開拓や営業フォローができなくなります。それを どうやって乗り切れば良いのか? また短時間で商談相手に印象づけるポイントとは?

Part4.提案書と契約書〜クロージング、プロジェクトの実行

⇒提案書は、うまい人・ダメな人には雲泥の差があります。成功する提案書づくりのポイントをお話します。また契約書の内容やコンサルティング実行における注意点もお話します。
→課題:営業展開スケジュールづくり →課題:コンサルティング提案書づくり

6月 第三回目講義

Part5.売れるホームページ

⇒少人数で運営するコンサルタント会社にとってホームページほど頼れる武器はありません。その作り方、使い方で、失敗する人は枚挙に暇がありません。もったいない!

Part6.:アフターフォローと顧客関係維持、まとめ:成長発展に向けて

⇒フォローアップが上手なコンサルタントは顧客満足を生みながら、また新しいテーマへと発展されるのが上手です。コンサルタントとして継続発展する仕組みについてお話します。
→課題:ホームページ基本設計づくり →課題:中期事業計画づくり

最終回

コンサルタント独立開業の実際(ゲスト講義 2名)/懇親会

※補足事項※

課題はメール提出、講評コメントをお返しします



上記がメインカリキュラムです。

私自らが講義して、皆さんの質疑やディスカッションを通じて、より実践的な内容に仕上げていきたいと思っています。

いかがでしょうか。


この講座は「突飛なアイデア」や「マル秘テクニック」のようなものは一切ありません。そういった魔法のようなノウハウを期待される方はご遠慮下さい。


現実のビジネスは、非常にまとも、といいますか、けっこう地味な基本の繰り返しなのです。

そういった地道なことが大事だと思っていただける方に、また、他人の経験から真摯に学ぼうという考えの方に、受講いただけたらと思います。


最終回では・・・特別講義として、私がこれまでお付き合いをしてきた第一線級のプロ・コンサルタントを2名ゲストにお招きします。

そして独立開業の成功のポイントなど、ここでしか話せないホンネを私のコーディネートでどんどん引き出していきます。もちろん皆さんとの直接の質疑応答もできます。

ゲストは私が推薦する方ですので、成功されている方ばかりです。
残念ながらお名前は事前にご紹介できませんが、ぜひ楽しみにしていて下さい!


いかがでしょうか。非常に内容の濃いプログラムになると思います。


では、実際にこのコースを一期生として受講されたみなさんの感想をお聞きください。コンサルタントという職務の性質上、匿名とさせて戴きますがご容赦下さい。


◆私は現在税理士を目指しながら会計事務所で働いていますが、将来的には税務申告や記帳代行といった仕事はサブの仕事とし、メインはコンサルティング要素の強い仕事をしたいと思っております。そこで、当講義に志願しました。私の場合は他の方と違い、まだまだ独立するまで時間がかかりますが、逆にそのお陰で講義の内容をじっくりと身体に落とし込んで準備していくのに最適です。

さて、内容の感想ですが、自分が気付いていそうで気付いていないことや、自分の力を過信してしまって見落としてしまってた部分とか、改めて気付かせてくれるものが多かったです。例えばブランディングの話や、外部講師の西村氏の話は、私の今までの考えをかなり覆すような内容でした。“周りに埋もれず突出する方法”頭ではなんとなく分かっていたのですが、この講義を通して中途半端にならないように徹底しなければならないということが良く分かりました。

ちなみに他の方々もかなりブランディング力が強い方でかなり勉強になりました。私の場合、独立する前の準備段階でこういう話を聞けて本当に幸運だと思いましたし、何よりも樋笠さんの話によると、こういうことを一つ一つ対策しているコンサルタントはほとんどいないということでしたので、独立してからこれらの対策をしても十分勝てるという確信をもてました。それほど私にとっては内容の濃いものとなりました。みなさんもお忙しい中大変だとは思いますが最後まで受けられることを強くお勧めします。(埼玉県:税務会計コンサルタント様)


◆コンサルタントという目に見えないサービス、それもかなり高額のサービスを提供する上で、どうすれば効率的にクロージングに持ち込める営業が出来るのか、その実践方法を具体的に学べる場としては、非常に良い経験になっています。また、起業したばかりの私にとっては、ゲスト講師からの実体験談が最も勉強になります。講義終了後も継続的に情報交換できる場を作って、このコミュニティを大事にしていきたいと思います。
(九州地方:ITコンサルタント様)


◆コンサルティングという無形のサービスを、開業準備から軌道に乗せるまで流れ、営業手法、ホームページと、目に見える形に落とし込まれた、効率の良い講座でした。私は個人事業として4年、その後、大手コンサルティング会社に就職し、改めて法人化し経営全般のコンサルタントをしているが、顧客先の実務に追われて、自社の戦略やマーケティング活動をする時間がない白袴状態だったが、良いマイルストーンになった。

講義だけではなく、開業1年目から数年の実際に活躍し、経営堂にも登録されているコンサルタントのナマの声も聞けたのは良かった。受講者も開業準備の方、開業後間もない方や、会計系、IT系などそれぞれの専門性も異なるので、違った視点の意見交換が出来るのも良かった。(東京都:事業再生コンサルタント様)



さて、3か月の受講費用は・・・。

30万円? 10万円? いえいえ・・・。

このコースは特別価格として、



月額18,000円(税別)×3ヶ月

とさせて戴きました。

みなさんにとって、月々1万8000円の投資は高いでしょうか。安いでしょうか。
それぞれお考えがあると思います。

私はこの講座から得られるノウハウや情報の価値、そして、それが独立開業後に3年も、5年も、じわじわと効果が持続的に効いてくることを考えれば

「非常に安かった!」

「わずか1万8000円×3か月の投資は、独立してすぐに回収できた!」

「ここで得られた貴重な人脈が非常に役立った!」


と修了後、みなさんに思っていただけるような講座にしたいと考えています。


また今回は、金銭的なご負担をいっそう軽減するために、さらなる「ボーナス特典」をおつけすることにしました。


ボーナス特典 1

講座修了後(または受講中)に「経営堂」サイトへ登録される場合、初期登録料(10,500円)を無料サービス!


●初回登録料=10,500円の特典!



※経営堂は当社が運営するメインサイトです。このサイトが商談チャネルの重要な一つになると思います。



ボーナス特典 2

個別面談コンサルティング90分×1回を、無料でご提供します。


●個人面談コンサルティング=31,500円分の特典!



※講座とは別に、個別の事情を踏まえた上で面談コンサルティング、アドバイスを実施します。現在、コンサルタント開業者向けに31,500円で実施している内容です。


ボーナス特典 3

「週2、3日働いて1000万円稼ぐコンサル起業術」著書であり、現役のコンサルティング会社社長、松林光男氏
松林 光男/ワクコンサルティング株式会社 代表取締役

●講演DVD=11,000円分の特典!


※ワクコンサルティングの松林社長は、独立されて大成功を収めていらっしゃる方のお一人です。この講演は当社の提携パートナーさんの主催で福岡で開催された収録DVDです。独立コンサルタントにとって必要なノウハウがぎっしり詰まっています。



いかがでしょうか?

受講料とほぼ同額の特典をサービスさせて戴きました。


ビジネス=営利事業を行う身としてはこんな価格設定では「失格」かもしれませんが、 このスクールに関しては、本音を言えば、あんまり儲けとか考えたくないのです。


勿論、ボランティアではないのですが、将来、当社のパートナーとなって戴けるコンサルタントの皆様に、ぜひ私の経験でも多少プラスになれば、という気持ちです。(ぜひ独立された後、大活躍されて、当社にもビジネスでご一緒いただける機会をいただければ。それが本望です)。


それでは最後に、受講条件とお申し込みフォームを記します。


株式会社コンサルジェント 樋笠耕治
平成20年4月吉日

→お申し込みはコチラ
講座日程
 


平日コース 7/16(水)・8/20(水)・9/10(水)
(夜18:15〜21:00)

土曜コース 7/26(土)・8/23(土)・9/20(土)
(昼13:15〜16:00)

※最終回の特別講義は9/26(金)18:15〜を予定



受験条件

  1.これから近い将来、経営コンサルタントとして独立起業をお考えの方。
  または独立して間もない方。
  2.コンサルティング理論の知識でなく、事務所(会社)運営に関するノウハウや
  情報を得たい方。現在活躍しているプロコンサルタントの体験談を聞きたい方。
  3.受講終了後は、当社の提携コンサルタントとしてご登録いただける方。
  4.他の受講者との交流を図り、相互に協力し合いオープンな情報交換が可能な方。
  5.月1回、平日コース=18:15〜21:00または土曜コース=13:15〜16:00に都内
  (千代田区)で通学可能な方
 


6.どうしても通学受講できない方向けに、DVD教材による通信コースもご用意しております。

※ただし、DVDの内容には特別講義は含まれません(講義第1回〜第3回までの全3巻のみ)。そのため最終回の特別講義だけでも直接ご参加をお勧めします。またDVD作成の都合上、1ヶ月遅れでのスタートとなります。その点をご了解いただける方のみお申し込み下さい。


 
(ご注意)
※すでにプロとして立派に運営されている方、ベテランの方は、受講をお断りします。
※独立開業か、コンサルタント会社への就職か、迷っている方には「就職」をお勧めします。
独立開業を決意されている方や開業間もない方が対象となります。



受講料のお支払い
 
受講開始前に1か月分、それ以降は毎月月末までに会費18,900円(税込)を銀行振込にてお支払いください。


キャンセル・退会について
 
受講スタート後のキャンセル・退会は、転勤などの止むを得ない事情がない限りはご遠慮願います。

実際に受講して自分に合わないという場合は、第1ヶ月目にお申し出下さい。
全額返金いたします(振込手数料は控除させて戴きます)。


受講前のカウンセリング
 
受講するかどうか、一度相談してから決めたいという方は、お電話でご予約の上、当社まで無料カウンセリング(45分間)へお越し下さい。

※遠方の場合はお電話でのカウンセリングも承っております。


免責事項 
 
募集予定人員に達しなかったコースは開催中止となる場合があります。また募集期間中でも定員に達した場合は予告なく受付を中止することがあります。予めご了解をお願いします。


予約申込みフォーム              ※は必須項目です

私は受講条件を満たしていますので、コンサルジェント社主催の
「経営コンサルタント独立開業講座」へ予約申し込みをします
お申し込み内容※ 通学コース(平日18:15〜)希望
通学コース(土曜13:15〜)希望
通信コース(DVD教材)希望
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受講前カウンセリング希望日:第二希望

その他

ご質問・ご要望など。開催する曜日のご希望などもあればご記入下さい。



〔お問い合わせ〕

「経営堂」運営会社/株式会社コンサルジェント 
経営コンサルタント独立開業講座 (担当:樋笠 ひがさ)

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング第20ビル6F
TEL 03-3231-7889 FAX 020-4666-8617(web-fax) お問合せはこちら 


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