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第105号 『コンサルインタビュー・栢野 克己』
 

∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇                          
◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣   ◇
◆◇             第105号【04/04/24】          ◇◆
◇                                     ◇◆◇
                                     ◇◆◇◆
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《メニュー》

1.今週のコンサルタント・インタビュー      栢野 克己

2.今週のおすすめメルマガ
     「どこが違う!勝ち組負け組 先進コンサル“奮闘記”」

3.『実践効果保証!!すぐに効く売上アップセミナー』 in 大阪

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《今週のコンサルタント》
栢野 克己(かやの かつみ)
(株)インタークロス/九州ベンチャー大学 代表取締役 雑談担当

1958年生まれ。先祖は岡山県総社市で福岡市出身。小倉西高校
(不正転校)→立命館大学(少林寺拳法関西大会2年連続優勝)→
ヤマハ発動機(半年で退社)→リクルート(バイトで正社員なれず)
→IBMリース→チラシ宅配会社→無料職業相談業で脱サラ(半年
で食えず)→東京の出版社で取材のバイト→実家が他人の連帯保証
1億円を被り福岡へUターン→母が自殺・家を売却・広告業のアド
通信社で営業マン→借金弁済のため95年2度目の独立(借金は9
7年に完済)。零細企業専門に弱者必勝のランチェスター経営戦略
&販促企画。ウツ9回・精神心療内科5回・新興宗教8ヶ所・就職
・転職・独立の失敗&独立起業後7年間年収100〜300万円の
極貧だったが、03年〜1,500万〜2,000万円ペースで推
移。「人生に無駄はない!」をモットーに、朝4時半起床で無料電
話相談(雑談相手)を年間1,000回以上実施。多くの中小企業
や起業家を応援している。



《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか?


当初は妻と2人の広告代理業(新規開拓営業〜企画〜取材〜コピー
ライター)でしたが、いつまでも人の代理業ではなく自分オリジナ
ルで勝負したかった。

運良く12年前からランチェスター経営(株)竹田陽一先生の外部
弟子として「弱者必勝の経営戦略」を勉強し、毎月131回やって
いたセミナー交流会「九州ベンチャー大学」の事例を合わせた本が
ベストセラーに。

まあ、コンサルというか、自分は実業家としてはダメなので、もっ
ぱら人の成功事例や失敗事例をふまえて雑談相手をしています。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか?


日々の勉強+ネット&アナログで人と接する量稽古。朝は4時半起
床でネット日記「人生はアドベンチャーだ」を更新し、メール&電
話&来客形式で相談・雑談相手。

安い講演料やコンサル料でも、極力受けて数をこなし、講演後も必
ず懇親会や3次会までつき合って参加者や読者との面談雑談を最重
視。

かつ、常に名刺に加えて自分の自己紹介チラシを肌身離さず、時
間が在ればお客・読者・各種団体・銀行・ビル・本屋などへ挨拶・
ポスティング。


●思い出に残る仕事はありますか?


去年、高額所得者で医者日本一になった「聖心美容外科」山川院長
の10年前の創業時〜7年間、広告販促企画〜戦略〜人生相談まで
相手をさせていただき、ケンカを何回もしたが仕事を通じて成長さ
せてもらった。

また、これは現在進行形ですが、やはり6年前からつき合っている
住宅リフォーム「ホームテック」(福岡本社)では、創業時の株主
募集から販促企画〜戦略を手伝い、今や年商40億と来年、株式上
場を目指すまでになった。

私も自ら165万円出資しており、公開時が楽しみです(笑)。

その他、5年前にコンサルに入ったときはサラ金12社・借金17
00万で赤字の英会話学校「FCC:福岡コミュニケーションセン
ター」が、今では年商が3倍で無借金、かつ、地場独立系では質量
共にNO.1になったこと。

仕事を通じて人生の勉強をさせてもらったのは、今や年商300億
に迫る通販「やずや」創業者の矢頭宣男さん&現社長、ホワイトデ
ーを創案した和洋菓子メーカー「石村萬盛堂」石村社長、明太子の
元祖「ふくや」川原社長、仏壇「はせがわ」長谷川社長ですね。


●注目する経営者(または企業)はいますか?


上記以外の実業家ではラーメン「博多一風堂」の河原社長。今や2
5店で年商50億とバケモノみたいなラーメン屋ですが、50歳を
越えて上海への出店、日清食品との合弁会社とチャレンジ精神がス
ゴイ。

10年前3店舗の時代からの知人ですが、経営以外の人生や人間道
の勉強も熱心で、有名になっても修行僧みたいでいい。

20代〜30代の若手では、不動産コンサルで上場目指す「ジェイ
・イエス」大村社長、ハードディスク修理の「データ復旧センター」
藤井社長(共に福岡本社)。強烈な正義感がいいですね。

他には師匠のランチェスター経営(株)竹田先生ですね。

地方の福岡在住で本の累計発売部数が50万部を超え、65歳過ぎ
てますます元気。あの人は日本版「中小企業のドラッカー」ですよ。

<博多一風堂>          http://www.ippudo.com/
<ジェイ・イエス>        http://www.j-yes.net/
<データ復旧センター>      http://www.drivedata.jp/
<ランチェスター経営株式会社>  http://www.lb-c.com/


●情報源としてのお勧めのサイトを教えてください


上にも書いた「楽天日記」ですね。

これは今では推定約10数万人は書いている、「楽天」が無料サー
ビスしている個人HPの集合体ですが、各業界の人が自社・自分の
ことを日記形式で書いていて、通常のサイトや新聞には出ない生&
裏情報が満載。

かつ、掲示板やリンクシステムも標準装備で、楽天日記同士ならす
ぐにうち解け、一気に人脈ができる。単に見るだけでなく、参加型
の、いわば「ネット上の接近戦」サイトです。

私はここで各業界の人脈が数百人はできましたし、このサイト経由
で、結果として去年は粗利1000万くらいの仕事をもらいました。

まずは私の「人生はアドベンチャーだ」を見て下さい。
http://plaza.rakuten.co.jp/kayano/

そして、一番上の<トップ>から今すぐあなたも「楽天日記」を作
成下さい。ワープロが打てれば、10分で自分のHPが無料で持て
ます。人生が変わりますよ。

<楽天日記> http://plaza.rakuten.co.jp/


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを!


コンサルというと偉そうなイメージがありますが、実態は私も含め、
単なる一時的な人材派遣・契約社員みたいなものだと思います。

経営の各分野で足りないところを、「臨時の経営企画員」みたいに
使ってみる。

新卒や正社員と比べていいのは、こういう「経営堂」みたいなサイ
ト( http://www.keieido.net/ )を使えば採用募集費もかからず、
教育する手間も省け、ダメならいつでもクビにデキル。

まずは無料面談や過去の経歴、安いセミナーや書籍・テープで、自
社に合うかどうか確かめるべきですね。

例えば私の場合は零細企業の社長相手はいいけど、大企業や管理職
向けは全くダメ。分野では、経営戦略や販促以外も全くダメです。

逆に、学歴や大企業の経歴は立派だが、だからこそ中小企業には合
わないコンサルも多数いる。

まずは気軽にメールや電話で打診してみることだと思います。



《今週のコンサルタントコラム》

『10年継続で、人生は逆転できる!』


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<日時>
04年4月27日(火)13:45〜17:20(仕組み構築編)
04年5月11日(火)13:45〜17:20(実践編)

<会場>ノーテイクドットコム・貸会議室にて(大阪市北区)

<セミナーの主な内容>
【売上アップの極意と儲ける仕組の作り方】(仕組み構築編)
【すぐ効く新規顧客の獲得法】(実践編)

<講師>
服部 悦章(はっとり よしあき)/乾 哲也(いぬい てつや)

<受講料>
◎2日とも参加ご希望の場合⇒  20,000円(税込み)
       ※事前振込み価格※ 18,000円(税込み)

◎どちらか1日参加の場合 ⇒ 12,000円(税込み)
※ご満足いただけない場合は受講料を100%返金いたします※
 
<締め切り>◇両日とも参加⇒4月26日(月)※延長しました

<詳細> http://www.consulgent.co.jp/form/form040427.htm

<主催>有限会社コンサルジェント(06−6910−7808)

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《編集後記》
最近、すっごく不快に思う事があります。それはコンビニやFC展
開しているカフェなどで買い物をし、お釣りや商品の袋を受け取る
際に、男性店員さんに“さわ〜”と私の手を触られる事!!しかも
両手で包み込むように…。ぎゃ〜。おまけにニコっと営業スマイル!

…あれってホントぞくっとくるんですよね。私は、サービスとはい
え知らない人に触ってほしくないですもん。日に日に触られ度UP↑
している今日この頃です。あ〜憂鬱…。でもそのマニュアルがこん
なに浸透しているという事は、サービス向上(顧客満足)に繋がっ
ているのでしょうかね?私は「それ」をされたらそこには2度と行
かないか、そこじゃなきゃという時は、女性店員さんを呼びます。

しかし、ここで素朴なギモンが。お客さんと店員が男性同士ならど
うなんでしょうか?マニュアル化されていたら、性別に関係なく、
「それ」をやらなくてはいけないですよねぇ〜。する方もされる方
もどう思っている(感じている♪)のかすごく気になります(~_~;)
(にしだ)

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