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◆◇　　　　　　　　　　　　　第２６６号【05/11/25】　　　　　　　　　　◇◆
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《今回のCONTENTS》

１．『情報活用の４段階とは？〜毎日１分ビジネスのツボ！』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 田中　徹

２．今週のコンサルタントインタビュー

３．今週のコンサルタントおすすめメルマガ＆サイト

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《今週のテーマ》

『情報活用の４段階とは？〜毎日１分ビジネスのツボ！』


＜ビジネスのツボ！とは・・・＞

　 知っていることと出来ていることは全然違う。
　 あとはあなたがツボをヒントに実践するのみ。


■本日のツボ

情報は（１）得て （２）貯めて （３）整理して （４）活用する


■解説

この情報化社会において「知っている」だけではビジネスにはなら
ない。情報の波に流されずに生きていくためには


（１）得る
　

　　　 数多くある情報ソースの中で、自分はこことここから情報を
　　　 集める、と決める。
　　　
　　　 日経新聞でも、雑誌でも、誰かのブログでもかまわない。


（２）貯める


　　　 得た情報をどこにどう貯めるのかのルールを決める。

　　　新聞ならスクラップ、ブログならカットアンドペーストして
　　　 このフォルダに入れるなど。


（３）整理する


　　　 フォルダに貯め込んだ情報をそのままにしておくのではなく、
　　　 分野ごと、日付ごとなど、ルールに沿って分類をする。
　　　
　　　 書類は「051103○○△△」などのように、後で検索しやすい
　　　 ように日付と内容を明記する。


（４）活用する


　　　 その情報をビジネスで活用して、売上・利益につなげる。

　　　「どこかでその話、聞いたことがありますよ！」のレベルで
　　　 は勝ち残れない。
　　　
　　　 情報を活用し、価値を生み出して初めて、対価としての利益
　　　 が得られる。


いかがでしょうか？

「知っていることと出来ていること」は全然違います！


この文を読まれて、「なるほどな〜」で終わる方と、「じゃあ、毎
日見るこのＨＰをブックマークして、お気に入りフォルダに入れて
おこう」とアクションを起こされる方では、１年後には圧倒的な力
と実績の差が出てしまいます。

さあ、今日から情報を活用しましょう！
初めまして、経営道場代表の田中徹です。

経営コンサルタントとして１００社以上の経営改善やビジネスモデ
ル作りのお手伝いをしてきた中で、「日本人経営者は頭が固すぎる！」
ことを痛感させられました。

ご自分の会社のスケール・業績に見合った形での「改善」を進めな
くては、改善効果は限定的になってしまいます。

書店に並んでいる「超一流企業社長のマネジメント手法」を学ぶこ
とも大事ですが、まずは、ご自身の情報活用の仕方やセンスを磨く
ことについて、今一度再考なさることをお勧めします。

さあ「今日から出来る小さな改善」を積み重ね、明日の成果を勝ち
取りましょう！


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《今週のコンサルタント》
田中　徹（たなか　てつ）

有限会社経営道場　代表取締役／田中徹事務所　代表
業績改善コンサルタント

１９７３年東京生まれ。１９９５年明治大学法学部卒業。東証上場
の大手経営コンサルティング会社で経営コンサルタントとして丸７
年修行。２０００年当時グループ最年少常務取締役として子会社を
３年間経営した後、２００３年に独立。現在、コンサルティングの
他、営業パーソンや次世代リーダーを対象としたスキルアップセミ
ナーを年間５０本以上手がける。コンサルティングを担当した企業
の業績は９０％以上の確率で改善。特に、心理学をベースとした消
費者行動分析には定評があり、ＢｔｏＣビジネスを展開する企業経
営者には熱狂的なファンが多い。コンサルティング会社のほか、セ
ールスプロモーション会社、経営者育成会社などを経営する実業家
でもある。


《経営堂・詳細プロフィールはこちら》



《私のお薦めビジネス書》

『インターネットを使って自宅で１億円稼いだ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 超・マーケティング』

著者：金森　重樹　　出版社：ダイヤモンド出版
　
２００４年末に発売されたこの本は、「インターネットビジネスの
バイブル」と呼ばれ、今でも爆発的な人気を誇っています。単にネ
ット関連のテクニカルな話をしているだけでなく、「仕事に対する
姿勢」「テストマーケティングの効果測定」などにも言及していま
すので、一般経営者の方も必読です。「札束に火をつけて燃やす覚
悟がない人間は、商売の世界では勝てません」の一言にはドキッと
させられます。

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《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？


幼い頃から実業家を目指していたので、「いつ・どこで・何を」ビ
ジネスとして仕掛けるか、を見極める力をつけたい、多くの経営者
と接することで、自分の経営能力も高めたいと思い、大手コンサル
タント会社に入社しました。

コンサルタントという仕事を通じて「ニッポンを元気にする！」こ
とが出来れば嬉しいです。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？


外国のマーケティング本に書いてあるような難しい理論だけを机上
に並べて帰るのではなく、「実践して成果を出し続ける」ことが出
来るノウハウを創りだし、クライアントに移植することです。

高いフィーを出して外部コンサルタントを雇わなくても済むような
底力を早くクライアントにつけてもらわないと、存在価値が無いで
すからね。


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


営業・契約の時は力のある上司が出てくるが、契約後は若手だけが
訪問してくるような企業とは契約しないほうが良いでしょう。

また、所詮外部コンサルタントです。

「改善を実行するのは自分達だ。自分が動かなければ成果なんて出
ない」ということは肝に命じておいてください。

成功報酬で契約を受けるコンサルタントは、「成果創出に自信あり」
の表れでしょうから、お勧めです。

ちなみに私も成功報酬契約は大歓迎です(^-^)


●ＰＲ


経営者の一番大切な仕事は「自分の分身を創ること」です。

業績が上がらない会社には「会社に共通の言語と価値観が無い」と
いう共通点があります。

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《編集後記》
今週のコンサルタント田中氏は、先日ネットマーケティングの第一
人者、金森重樹氏を取締役に迎え、会社を設立されたばかり。経営
者向け勉強教材販売サイト運営を皮切りに、経営者育成やビジネス
マッチングを行っていき、最終ミッションの１つ「ニッポンを元気
にする」を果たしていきたい！という意気込みで活躍されています。

メルマガも平日日刊で配信されており、本日は田中徹テイストをた
っぷりと味わって頂く為に、いつもとは違う構成でお届けしました。

内容は、難しい理論を渋い顔をして解説するよりも、皆さんが気軽
に仕事のヒントを掴んで頂けるような内容する、というのがコンセ
プトですので、毎日ほんの１分、時間の余裕があなたにあるのなら
是非、ご購読をオススメします！さぁ「今日から出来る小さな改善」
を積み重ね、明日の成果を勝ちとりましょう☆^(o≧▽°)o（にしだ）

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田中氏より…内容は仕事のライバルには絶対に教えちゃダメですよ！


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