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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第３９２号【07/07/11】　　　　　　　　　　◇◆
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《PR》　貴社の営業チームから「やらされ感」を払拭し、
　　　自発性にあふれた組織を実現するために！！

『目からうろこの 営業チーム強化策セミナー』

2007年8月3日（金）13：30〜16：30／新宿にて／1名様10,500円

営業組織の改善なくして、業績は向上しません。今回は、その改善
の方法論を示します→　http://www.core-c.jp/0708seminar.html

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《今回のCONTENTS》

１．『使えない社員を生かす、究極のテクニック！』　後藤　勇人

２．今週のおすすめビジネス書「できる若者は３年で辞める！」

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『使えない社員を生かす、究極のテクニック！』

どこの会社にもいるダメダメ社員、そんな社員は会社の金食い虫！
どこの会社でも、頭の痛い問題ですね！

ですが、そもそも、世の中には優秀な人材は２０％、残りの８０％
はあまり能力の高くない人材、あるいは、あまりやる気のない人材
なんです。

しかし、そのような人材を採用したからといって、会社のパフォー
マンスを落としていたのでは、会社の存命さえも危ぶまれます。

では、どうしたらいいでしょう？

ならば、
そのダメダメ社員をスーパー社員に変えてしまえば良いのです。

本日は、ダメダメ社員を瞬時に変える、究極的ニックをお教えしま
す。

このテクニックは、実際の日焼けサロンで売り上げを２倍にまで
押し上げた筋金入りの本物の情報です。机上の空論ではありません！


★その１：自分の行動を自分の財布（給料）に直結させる！

　
　 どんなにレベルの低い人間でも、自分の損得は理解できるのです。
　 基本給にちょっとした、パフォーマンス連動のプレミア手当てを
　 つけるのです。

　しかも、その評価を平等にして、社員全員で共有するのです。


★その２：社員全員が同じ企業遺伝子を持つ！


　 組織とは、情報という血液が流れ、細胞という社員が体を構成す
　 る生き物なんです。

　ですから、細胞はみな同じＤＮＡを共有しなければそこから、癌
　 化して組織は壊れてしまいます。

　そこで、「社員教育」という名の洗脳をしてしまうツール（カー
　 ド）を作るのです。

　毎朝毎朝、呪文のようにその教訓を唱えていると、不思議に社員
　 が変わってしまうのです。言いかえれば、会社版聖書のような物
　 です。


★その３：自分の弱点を堂々と発表し修正する場をつくる！


　 ミーティング時に、自らの欠点を皆で発表しあう場を設定してあ
　 げるのです。

　人は、自分の欠点をなかなか認めたがらない生き物です。しかし、
　 その自分の欠点を堂々と発表してしまう場があれがどうでしょう。

　しかも、それをスタッフルームに張り出し、みんなで共有して、
　 直してゆくのです。

＜何故、今の時代、社員教育が大切なのか、と言いますと、＞

どんなに通販がシェアーをしめても、どんなにインターネットが普
及しても、その商品を配送したり、商品説明をするのは、最後は人
なんです。

その人のレベルの違いが、継続的に繁栄する会社と一発屋で終わる
会社の分かれ目なんです。

ですから、デジタル時代になればなるほどアナログの人のレベルの
違いが、会社の差別化につながり、勝ち組、負け組みの、差になる
のです。

商品自体は、それほど、どの会社も変わらないのですから！

今からでも、遅くはありません！
人材育成の大切さに気づいてください！

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《今週のコンサルタント》
後藤　勇人（ごとう　はやと）

全国理美容発展協会　代表
ＢＫプロジェクト代表取締役社長、兼ＢＫグループＣＥＯ
人材マネジメント・コンサルタント
ヘアーサロンビジネス専門アドバイザー

１９６５年生まれ。東京中野の理美容専門学校卒業後、都内の某ヘ
アーサロンに入社。その後、もう一店舗サロンを経て９０年、２４
歳の時に、出身地である山梨県富士吉田に１店目のヘアーサロンを
開業。その後、ショットバー、日焼けサロン、ヘアーサロン、と計
４店舗を出店しグループ展開。９８年１０月、ＢＫプロジェクト設
立。代表取締役社長に就任。２００５年、売り上げアップや社員マ
ネジメントに苦しむ、全国の理美容店オーナーを対象としたコンサ
ルティング組織「全国理美容発展協会」を設立し、会員制コンサル
ティングを業務進行中。また社員マネジメントに関する書籍も出版。

《経営堂・詳細プロフィールはこちら》

《私のお薦めビジネス書》

『中国古典からもらった「不思議な力」』
著者：北尾　吉孝　出版社：三笠書房

今の時代だからこそ、中国古典からの教えが人間形成に必要だし、
正しい事をする、という心の形成に必要だと思います。
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《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？


　 特別なりたくてなったわけではないのですが、人材の育成法や、
　 経営などの事の質問を受ける機会が多く、書籍の出版を通して、
　 その頻度がさらに加速した結果、自然発生的に、依頼を受けるよ
　 うになったんです。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？


　 一言で言うと、答えは与えるものではなく、
　 クライアントに気づかせるべき物、ということです。


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


　 コンサルタントは、あくまで助言をする立場です。

　実際に行動を起こすのは、自分自身ということをしっかり自覚す
　 る事です。人任せでは、何も変わりません！


●ＰＲ


　 驚きのテクニック一挙公開！
　 「最強の社員マネジメント東京セミナー」ＤＶＤ販売開始！

　社員マネジメントをテーマにしたセミナーが、ついに、ＤＶＤと
　 して販売開始されました。

　ダメダメ社員を稼げる社員に変える、驚きのテクニック一挙公開！
　 「最強の社員マネジメント」の著者　後藤勇人が激白！

　★ダメ社員を動かす、その究極の極意とは！

　社員教育でお悩みの経営者、上司の方は、必見の内容です。
　 詳しくはこちらから↓
　 http://www.zenkokuribiyo.com/detail.cfm?sitemcode=P014

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☆☆今週のおすすめビジネス書☆☆

「できる若者は３年で辞める！
　　　 ―伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる」

著者：久野　康成　　出版社：出版文化社　　価格：1,575（税込）
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4883383601/consulgent-22/ref=nosim

たった３年で社員６名から３００名に成長させ、
国内有数の独立系会計事務所となった秘密が今ここに！

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《編集後記》
今週は美容院のオーナー経営者からコンサルタントに華麗に転身さ
れた、後藤勇人さんの登場です。現在も理容店・美容店・日焼けサ
ロンなどサロン経営の傍ら、売上ＵＰ↑と平行し、多くの中小企業
が「社員マネジメント」に悩んでいるという実態をふまえ、人材マ
ネジメントコンサルティングを遂行中です。ちょうど、１年前の７
月には「社員教育」のテーマで出版デビューも果たされました〜！

【ダメ社員がプチ経営者に変わる！「最強の社員マネジメント」】

※出版に至ったエピソードも必見です（コンサル出版！第８５号）

何と言っても後藤さん自身が中小企業の経営者であることで「社員
教育」を様々な方法で試した結果あみだされた、「やる気のない人
材を意識レベルの高いスーパー社員に変える超成功法」は目からウ
ロコ！成功のカギは「経営という名のゲームに参加させること」だ
そう。手遅れになる前に今すぐ実行へε=ε=ε=(ノ^∇^)ノ（にしだ）

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◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
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◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
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