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『マネージャーとしての存在価値を高める』続 |
前回は、存在意義について書きました。
早速ですが、我々は周りの人からどのように思われているのでしょうか？
これを知る究極の時があります。
それは、会社を辞めようと辞表を出した時の社長の反応です。
自分「社長、会社を辞めさせて頂きます。」
社長「そうか分かった。総務部長！○○君が会社を辞めると言ってるから、
直ぐ処理しろ！いいか！急ぐんだぞ！」
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『マネージャーの責任とは何か』 |
・・・少し哀しい物がありますが、こういう人は結構多いのだとか。
「いったい自分は１０年間何をしていたのだろうか」と考えこんでしまいますね。
しかし、この瞬間こそが、自分がこの会社に残した足跡・軌跡がすべて出る時なのです。
自分の存在価値を高めていく必要性は分かっていただけたと思いますが、
次に考えていただきたいのは
「マネージャーの責任とは一体何か？」と言う基本的な問題です。
その答えは、やはり業績を上げること。
しかし、単に業績を上げるだけはダメです。
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スポーツもビジネスも結局は同じ |
例えば、スポーツで分かりやすいのは、みなさんお好きな野球。
今日の試合に勝つことは当然。でも、それだけではダメです。
今日の試合に勝つ。明日の試合にも勝つ。
そして、勝ち続けて最終最後に優勝する。
ビジネスの世界に置き換えると、
今月も業績を上げる、
来月も上げる。
そして１年後も上げる。
つまり、マネージャーの責任とは「業績を上げ続ける」事ではなのです。
今日はここまで。またよろしくお願いいたします。
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