事業の戦略は何処が？　古津　正二　経営コンサルタント探しの「経営堂」

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2016年03月02日

ジェイハーブ古津　正二
	事業の戦略は何処が？
	カテゴリー:生産・技術・物流

個人企業から脱却しましょう(19)

　会社としての企業の戦略作りをリードするのが、マーケティングの仕事です。
と書きましたが、　それでは　その中の事業の戦略作りをリードするのは何処？

うちの会社に生産技術ってあるの？　うちの生産技術ってなにしているの？
生産技術部門はあるけど、活動が何となく？？　な所って多いですよね。

「開発が考えた作り方を、製造に作業手順書を作って指示しているけど、
まともに商品を作れないのよ！　俺たちがやった方が良いもの出来るのに！」
と言っている、生産技術のマネージャーもいました。
何か変ですよね！　生産技術って、製造の熟練者のことですか？

　会社によって活動の深さ　広さはさまざまですが、
新製品の開発を行う際に、部品の構造を考えて　生産時の作業性を考える、
生産工程の中で、品質を保証出来る作り方を考える、などなど　
新製品も既存の改善も、コスト・品質をリードすることはモチロン
事業の計画を考えて、会社全体を引っ張る必要がある部門ですよ。

“　仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを中心に
考えなければならない。　技能、情報、知識は道具にすぎない。　“　
ピーター・ドラッカー　談　～

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