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| ●コンサルタント・プロフィール |
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板倉 俊夫
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■カテゴリー
中小企業の経営顧問
大企業コンサルティング
事業計画書作成
■業界
小売・流通・FC
卸売業
製造業
■都道府県
東京都
（関東）
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■会社名
エイチエスインターナショナル株式会社
■生年
1940
■キャリア
企業経営経験者
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■経歴
1940年 東京生まれ
1962年 学習院大学政経学部経済学科卒業
1962年 東レ株式会社入社 営業、海外合弁事業に従事
1973年 創業100年の繊維商社5代目代表に就任
1976年 シイフ・コーポレーション（コンサルティング会社）設立
1992年 大手スポーツ衣料会社 代表就任
1998年 エイチエスインターナショナル株式会社 設立。会社整理、設立等を数多く経験する
■実績
【著書】
「モーレツに遊びリッチに稼げ」出版：日新報道
「お客集めなんて簡単さ！」出版：日新報道
「サラリーマン世渡り帳」出版：サンケイ出版
夕刊フジ「サラリーマン世渡り帳」コラム連載
「ドキュメント企業外配置（アウトプレースメント）」出版:サンマーク出版
「社長の苦しみ解決します（仮題）」 ※2006年夏出版予定
■セミナーテーマ
「企業人生、生き残るか死ぬか〜勝ち残れる体質、経営者の冷静な精神状態を作ることがまず重要」
「新しいビジネスモデルの構築〜企業の寿命は30年がMAX。進化しなくなった企業はそれで終わり」
「企業再生のポイント〜会社倒産を避けて再建しよう」
「中小企業M&Aの必要性」
「海外ビジネスの進め方」
「ブランドビジネス」
「マーケティング手法」
「経営計画の見直し〜事業の拡大・縮小、改革」
「儲かる会社の作り方」（損をしない会社、勝てる会社）
「経営の失敗は社長の失敗」
■PR・特記事項
●専門は、大きく分けて４分野です。
（１）M&A・営業権譲渡アドバイス、ホールディングカンパニーの設立
昨今のビジネス社会では、会社のM&Aをすることで地盤強化することが当たり前になりつつあります。
大企業のM&A、TOBのニュースは情報として耳に入ってきますが、それ以外の中小、零細企業のM&A
というのが意外と多いことに驚かれるかもしれません。
中小企業庁の調査では、2006年度のM&A実施は約2200件、月間平均約183件となりますが、中小企業
の案件については報告されない場合も多く、実際にはその数倍程度あるのではないかという専門家の
意見もあるとのことです。
これからの時代は、単独で戦うよりも、同業・異業種とでも共有できる部分を共有し、お互いの恩恵を受
けながら地盤を固めていくのが、将来につながる経営になります。
（２）繊維アパレル業界に携わる会社経営のアドバイス
繊維業界歴45年、アパレル業界歴15年。繊維アパレル業界に精通し、特に企画・生産・営業・物流と一
通りの流れを整理し、経費削減と作業効率をあげるためのリストラクチャリング、ビジネスモデルの再構
築を主に手掛けて参りました。
繊維商社では海外進出、工場地開拓から、新素材開発、日本国内、アジア諸国の業界ネットワークの
活用など、あらゆる方面からのアドバイスが可能です。
（３）経営戦略、企業再生、経営アドバイス
長い経営トップの経験と新会社法、経理、財務の知識を駆使してアドバイスを行います。
（４）講演会講師
現在までに様々な企業の依頼で講演会講師を承って参りました。
一方的な講義ではなく、参加者と一体となって問題解決に取り組む質疑応答中心の講演会が人気です
■報酬基準
◎セミナー・・・2時間／20万円。
◎コンサルティング・・・１ヶ月２回のコンサルティングで30万円〜（応相談）
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