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待望のリリースです！
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一倉定の社長学シリーズ
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天風師の肉声講演ＣＤ付
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広報ブログ |
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「経営堂」スタッフブログ |
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運営：経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
1974年
武蔵工業大学工学部機械工学科 卒業
1974年〜
機械設計関連業務
・電気メーカー：プラント業務及び設備機械設計業務
・建設資材メーカー：技術開発および新製品開発、官公庁向技術評価製品業務
・機械設計事務所を設立し、搬送機器設計、プラント関係業務に従事
1996年〜
コンサルティング事務所を開業し、活動を実施。
＜コンサルティング対象＞
(1)製品設計に関するもの・・・新製品開発、製品コストダウン、購買品価格低減、設計業務改善
(2)生産性向上に関するもの・・・業務改善、生産性向上、間接業務の改善（IE、5Sによる改善）
■実績
●PCモニター改善（韓国）：コストダウン42％＋新技術開発
●船装備品納期改善（韓国）：コストダウン15％＋納期遅延5⇒0％解決）
●汎用配電盤改善（九州）：コストダウン13％
●制御盤改善（九州）：コストダウン23％＋受注システム構築
●モーター開発（九州）：新製品開発＋コストダウン34％
●工作機械改善（関西）：コストダウン15％
●印刷機械改善（関西）：コストダウン23％
●海外向回転機械開発（九州）：新製品開発＋コストダウン14％
●アミューズメント機器改善（東京）：新製品開発
●クリーン剤商品企画（東京）：商品企画＋新規事業
●生産管理進度改善（関西）：生産性向上15％＋技術者教育
●設計業務改善（東京）：業務効率30％改善＋組織開発
●電気設備（東北）：コストダウン35％
＜技術セミナー／海外メーカー＞
●台湾：自動車メーカー、食品メーカー、コンピュータメーカー
■PR・特記事項
◆“製品が変わる”技術を提供しています。
◆設計20年、コンサルティング10年の経験を基に製品技術の構造を明らかにし、四つの技術で構成したプログラムにて技術的経営効果を実現します。
◆技術のスキルアップを睨んだプロジェクト運営を行い、技術者のスキルアップも目指します。
＜展開プログラム＞
・新製品開発および新商品企画
・製品コスト低減（設計によるコスト低減、購買品のコスト低減等のコスト設計）
・設計業務改善（改善効果としてコスト低減及びリードタイム短縮の実現）
・その他（製品に関する付加価値改善等を技術的な視点をもって実現）
■報酬基準
◎製品コストダウンの場合
コンサルティング期間
→4ヶ月（4回／月)・・・480万円
→6ヶ月（4回／月)・・・720万円
→8ヶ月（4回／月)・・・960万円
※その他のコンサルティングについても同様となりますが、実施条件等によって費用は変わりますのでご相談ください。
■クライアント評価
＜評価＞
メンバーのレベルや状況に合わせて、柔軟かつ的確に親身の指導をしていただきました。プロジェクトの運営に対する指導などは他のコンサルにはない視点であり人材育成、組織力強化を課題としていた当社にはコストダウン成果とともに貴重な成果でした。 （Ｏ社様）2007/05/29掲載
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