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待望のリリースです！
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運営：経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
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| ●コンサルタント・プロフィール |
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戸村 智憲
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■カテゴリー
財務・会計・資金調達
講演・セミナー講師
ISO・Pマーク・内部統制
■業界
法人向けサービス業
情報システム開発
電力・ガス・通信
■都道府県
東京都
（関東）
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■会社名
日本マネジメント総合研究所
■生年
1975
■キャリア
MBA資格保持者
企業経営経験者
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■経歴
早大卒。米国MBA修了(全米トップ0.5％の全米優秀大学院生受賞)。
米国博士後期課程(Ph.D)中退。
国連勤務にて、
・国連内部監査業務専門官
・国連戦略立案専門官リーダー
・国連職員研修特命講師
・国連グローバルコンパクト(UNGC)日本企業誘致業務など
CSR推進の担当など
民間企業役員として監査統括、人事総務統括を担当。経営行動科学学会にて理事・兼・東日本研究部会長を務めた。
民間企業16社の顧問を担当。株式会社アシスト（社長：ビル・トッテン）顧問としてIT製品の開発支援・監修・基調講演なども務めた。岡山大学大学院非常勤講師として内部統制・リスク管理で教鞭。JA長野中央会顧問なども務める。
日本マネジメント総合研究所理事長として、上場最大手企業から中小中堅企業、農協(JA)、JA中央会、生協、医療機関、福祉介護機関など、組織形態や特性に応じた指導が全国で好評。
日本ERM経営協会会長、日本クラウドユーザー協会会長なども務める。
所属学会・団体等
・(社)日本取締役協会 会員
・NPO全国社外取締役ネットワーク 会員
・BCI日本支部メンバー（BCM（事業継続性マネジメント）に関する世界的団体BCIの日本支部）
・米国のCloud Security Alliance（CSA：クラウド・コンピューティングのセキュリティーに関する最大手団体の1つ）メンバー
・米国内部監査協会ニューヨーク支部 会員
・組織学会 正会員
・日本内部統制研究学会 正会員
・産業・組織心理学会 正会員など
【主な著書】
2012年1月現在で17冊。
『監査マネジメント技法』（中央経済社）
『しっかり取り組む「内部統制」』（実務教育出版）
『監査コミュニケーション技法』（税務経理協会）
東日本大震災のちょうど1年前(2010年3月10日)出版で日本初の危機管理型クラウドを提唱した『なぜクラウドコンピューティングが内部統制を楽にするのか』（技術評論社）など
■実績
【TV出演】
・BS11『インサイドアウト』トヨタのリコール問題とリスク管理
1時間番組を10分弱のダイジェストで公開中
YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=aSYXnNstGcw
・NHK「クローズアップ現代」番組制作指導・TV出演
・テレビ朝日「そうだったのか！池上彰の学べるニュース」番組監修・制作協力
・Tokyo MXテレビ(東京9ch)「ゴールデンアワー」危機管理コメンテーター
・Tokyo FMにて震災コメンテーター
【講演・研修・経営指導】
・日本の人気講師ランキング トップ3位にランクイン(日経産業新聞の特集記事にて)
・電力会社役員指導をはじめ、都銀・地銀等金融機関、一般事業会社、非営利機関、公共機関など各種指導。
コンサルティング、講演・研修、執筆の3つに取り組んでいます。講演・研修は年間120件をこなしつつ、様々に活動中。
●防災・危機管理・BCP(事業継続)に関するコンサルティング
●危機管理型クラウドコンピューティングの指導
●コーポレート・ガバナンス、統合的内部自治、不祥事対策
●倫理・多様性(ダイバーシティ)・人権の指導、普及啓発
●内部統制・リスクマネジメントに関するコンサルティング（上場企業多数・JA中央会・農協等）
●バランス・スコアカード導入（大手企業から医療機関まで多数）
●組織変革指導（大手企業を中心に中小中堅企業も担当）
●経営顧問（上場企業から中小企業まで16社程度担当）
●ワークライフバランスの基礎指導から体制・制度構築支援など
【顧問内容】
営業・マーケティング支援、営業同行、新規事業立ち上げ支援、販路拡大、社内コンサルタントの指導・育成、人材紹介支援、経営戦略立案・遂行の支援など
●役員研修・階層別研修・各種研修・講演：研修テーマ参照。
●看護協会における看護師長の認定コース（セカンドレベル）労務管理の講師担当
●JA中央会・共済連・農協（単協）の経営指導
●かながわ福祉サービス振興会における指導
●埼玉県社会福祉協議会における指導
●商工会議所における指導
●労働組合におけるワークライフバランス指導
●医療機関における人事制度指導 など多数。
業界としては、電力、ガス、金融、製造、各種サービス、医療、福祉介護、農協、保険、IT、非営利団体、労働組合等幅広く指導。
■資格
・経営管理学修士号(MBA)
・公認不正検査士(CFE)
・米国連邦航空局自家用パイロット
・航空特殊無線技士
・第1級小型船舶操縦士
■セミナーテーマ
・防災・危機管理・事業継続の課題と対応
〜東日本大震災で直面した旧来の対策の課題と新たな対応〜
・危機管理型クラウドによるITの事業継続・災害対策
〜「場所に縛られないIT環境」による危機管理能力の向上〜
・健全に儲け続けるための仕組みづくり
〜持続可能な発展を遂げるための「絆」と「手綱」〜
・人権啓発マネジメントセミナー
〜個々の力と権利を生かし多様で柔軟な変革型組織づくり〜
・ハラスメント対策
〜セクハラ、パワハラの注意点・事例検討とあるべき上司像〜
・倫理マネジメントセミナー
〜グローバル化する社会における倫理・正義と組織運営〜
・「クラウド・コンピューティング」セミナー
〜経営視点でのクラウド活用の論点〜
・最新のリスクマネジメント動向と今後の在り方
「iERM（統合的全社リスクマネジメント）セミナー」
〜新型インフルエンザ、地震、BCP・BCMからERMまでポイント解説〜
・「ＩＦＲＳリテラシー」セミナー
〜国際会計基準の経営への影響を読み解く〜
・「バランス・スコアカード（BSC）」セミナー
〜戦略的なチーム作りとPDCAを回す経営手法への転換〜
・「CSR（企業の社会的責任）」セミナー
〜社会への責任を果たしつつ持続的発展を遂げる経営へ〜
・「コンプライアンス経営」セミナー
〜健全に儲け続ける仕組みづくりと法令対応の在り方〜
・ほわっと、ゆるりと、時々シャキッと「ワークライフバランス（WLE）まるわかり講座」
〜ワークシェアリングや労働法を踏まえた日本型WLBに向けて〜
・「医療バランス・スコアカード（BSC）」セミナー
〜患者さん本位の医療の実現と、医療の質の向上へ〜
・「監査コミュニケーション」セミナー
〜仲間・企業を救い、安心して働き合えるための「疑う流儀」〜
・「企業健全化プログラム」セミナー
〜不正を許さぬ風土・組織づくりの実務ステップとは？〜
・「ロジカル・シンキング」セミナー
〜論理的に物事を見極め、迷わぬ意思決定の基礎力強化〜
・「活き活き働くためのメンタルヘルス」セミナー
〜労働生産性を左右する「隠れた人的コスト」を克服する〜
・「最新リスクマネジメント」セミナー
〜リスク管理の基礎から最新研究までやさしく解説〜
・「新任管理職マネジメント研修」
〜ミドル層の実務力UPと必須の知識・スキルの総まとめ〜
・「新任役員・幹部研修」
〜法的責任・リスク管理・コーポレートガバナンスへの備え〜
・「内部統制リテラシー」セミナー
〜新会社法・金融商品取引法(J-SOX)の内部統制必須講座〜
・「変革型リーダーシップ」セミナー
〜固定観念や現状を打破する組織変革への基礎力強化〜
・「プレゼンテーション」セミナー
〜見て聞いて納得・任せて安心、信頼を得るプレゼンの流儀〜
・「ビジネス・ライティング」セミナー
〜納得・信頼・好感ある文書作成によるデキル社会人講座〜
・「ビジネスマナー」セミナー
〜プロとして 信頼築く 作法と流儀〜
・不況対策特設テーマ 日本初の「不況リテラシー」講演「不況を乗り切る30のヒント」
〜不況という旬を突く！攻めるコスト削減策〜
など、役員研修から階層別研修・新入社員研修まで幅広く担当中
■PR・特記事項
・日本監査役協会の全国大会（全体会）パネリスト
・『エコノミスト』誌にて寄稿が掲載
http://files.value-press.com/data/7910_W5wrbdDfC4.pdf
・『月刊 監査研究』(日本内部監査協会)の論稿に「クラウド統制と監査」を寄稿
http://files.value-press.com/data/7910_3wZdqbqIVK.pdf
・ITmediaにてグローバル化の課題に関する対談記事掲載
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1010/08/news010.html
・毎日新聞全国版にて注目の起業家として取材される
・『エコノミスト』誌にて企業トップ取材コーナーで取材される
・日刊工業新聞で上場各社長と並び人物取材企画にて取材される
・IT Media ITメディアエンタープライズなどで取材・寄稿
・ソフトバンクビジネス＋ITにて「戸村智憲の対談」連載
・月刊誌『流通ネットワーキング』にて2008年から連載継続中
・保険毎日新聞やシルバー新報やリスク対策.com等の各業界紙や各メディアにて取材・寄稿多数
■報酬基準
ご予算や内容・難易度などに合わせ、柔軟に対応させて頂いております。
【ご予算の一例】
◎経営顧問：50万円程度（内容・難易度・工数等による）
◎非営利組織、福祉介護、医療機関での指導：10万円程度
◎コンサルティングは内容・ご予算等に応じてご相談
◎内部統制意識調査：150万円程〜(人数・オプションによる)
◎商業イベントでの基調講演：50万円程度/時間
◎独立役員、社外取締役：内容に応じてご相談
◎国際貢献、社会貢献における指導・出講は損得抜きにできる限りの対応を致します
■主な著書
『監査MBA講座 監査マネジメント技法―危機管理・リスク管理と監査』
課題の原因に遡って問題解決できる監査能力や監査人材育成のためのビジネス書。また、監査版ＭＢＡとして、監査・監査におけるマネジメント・人材育成・監査戦略もふれていく。
『監査コミュニケーション技法“疑う流儀”：監査心理学による監査を通じた幸せづくり』（税務経理協会）
監査を行うこと自体もリスクである！いかに論理的に妥当な監査指摘も、監査指導の仕方次第で現場の心理的反発を招き、監査すればするほど監査の形骸化を招いて監査の逆機能に陥ります。監査の実効性を高めるために、
・なぜ監査やリスク管理が現場から嫌われるのか？
・監査をする側・される側も納得感ある指導にするには？
という疑問・課題を解決する、監査上のコミュニケーションにおけるリスク・ギャップを解消するための一冊です。
『しっかり取り組む「内部統制」―企業健全化プログラムと実践ノウハウ』
不正や不祥事に足下をすくわれず、健全に儲け続けるためのしくみである内部統制の本質を示し、どのようなステップで取り組んだらよいかを、「企業健全化プログラム」として詳細に解説。また不況になればなるほど、着実な経営のためには「企業の信頼性の向上」が不可欠。どのように自社の健全性をディスクローズして社内外に説明責任を果たしていくかの方法論も明示。
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