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●コンサルタント・プロフィール
photo
赤津 雅彦

カテゴリー
中小企業の経営顧問
組織・人事制度
講演・セミナー講師
業界
製造業
飲食・フード
小売・流通・FC
都道府県
東京都 (関東)
会社名
株式会社賃金システム研究所
生年
1953
キャリア
MBA資格保持者
中小企業診断士
サイトURL
http://www.paysystem.jp/
詳細資料
資料を参照する
経歴

大手メーカー(東証一部上場企業)および米国現地法人勤務を経て、経営コンサルタントとして独立。

昭和63年〜 株式会社賃金システム研究所 主任研究員
平成10年〜 同社 代表取締役

延べ600社を超える顧問先に対しての賃金制度再構築・運用に関する経営コンサル、経営顧問、研修講師、専門紙のコメンテーター等として活用中。英語による指導、セミナー講師としての実績あり。


実績

【人事・賃金制度見直しコンサルティング】(直近の10件)

●建設業(規模:20名)賃金制度(DKモデル)運用、社員各人別格付け
●公益法人(規模:35名)公務員型給与体系からの脱却
●財団法人(規模:50名)新しい給与制度導入と各人別格付け
●人材派遣業(規模:5千名、東証1部):賃金制度の再見直し
●製造業(規模:1千名、東証1部):管理職の給与制度改革、評価者研修講師
●食品流通業(50名):賃金制度運用指導、「いつ・どこ方式」人事評価制度導入
●製造業(規模:2千名、東証1部):賃金制度の再構築および教育体系整備
●建設業(規模:250名):新入社員が採れる賃金制度への移行
●飲食業(規模:1千名):パート社員活性化、時間給制度構築と評価制度
●製造業(規模:2千名、東証1部):賃金・人事制度の再構築と退職金制度の廃止

【著書】
「伸びる組織のための人事・賃金基礎講座」等「伸びる組織」シリーズ4冊(労働法令)
「新訂2版 賃金システム再構築マニュアル」(実務教育出版)ベストセラー!
「赤津雅彦の人事・賃金相談Q&A」(労働法令協会)
「賃金制度改善のための賃金システム診断」(日本労務研究会刊)・・・他、多数


資格

・中小企業診断士
・産業カウンセラー(心理相談員)
・GRP(米国WAW公認資格・グローバル報酬プロ)
・MBA(経営学修士) ・・・等


セミナーテーマ

(直近の4件)

「経営戦略としての賃金制度設計」
「伸びる組織のためのこれからの賃金のあり方」
「不況を克服する賃金制度の7要件」
「賃金制度改善のための賃金システム診断」


PR・特記事項

※「賃金システム再構築マニュアル」(実務教育出版)は、1万5千部を超えるベストセラー。多くの経営者に支持されています。
※指導先企業(30名規模)が上場した例が多く出ています。

〜やる気のある経営者をトコトン応援します!〜


報酬基準

◎コンサルテーション料:3万円〜(1時間あたり)
◎研修講師料:3万円〜(1時間あたり)


主な著書

『伸びる組織のための人事評価・賞与制度改革』
伸びる組織のための人事評価・賞与制度改革
人も企業も元気にする好評の「伸びる組織」シリーズ 第3弾!社員の能力や組織本来の力を最大限に引き出し、また企業環境の変化に適応できるよう改革しなければ、組織に明るい明日はありません。「伸びる組織シリーズ」第3弾の本書は人事評価と賞与制度の改革についてとりあげました。人事評価制度は、社員のモチベーションを高めるために、その透明性と納得性の向上が欠かせません。「自ら考え行動する社員」が育つよう、人事評価の現場で実証済みの実践可能な「処方箋」をご紹介。そして社員の関心も高く経営的には人件費としてウエートの高い、賞与・一時金制度改革の具体的な方法について説明しました。組織活性化に役立つ一書です。



『賃金システム再構築マニュアル―人も企業も活きる「DKモデル」導入の手引き』
賃金システム再構築マニュアル―人も企業も活きる「DKモデル」導入の手引き
これを読んだことのない経営者はモグリとまで言われた賃金制度づくりのベストセラーです。



『伸びる組織のための賃金制度改革』
伸びる組織のための賃金制度改革
中小企業向けの賃金制度改革についての貴重な事例集です。




クライアント評価

<評価>

人事考課(評価)では、どの会社も「これだ」という正解がないので苦労していると思います。公平さがある評価を目指して勉強してゆきたい。 (P社様)2007/02/07掲載

<評価>

先生主催の研究会は当方の業務の実態に合った話や具体的な事例をもとに説明がありますので、業務を遂行する上で大変参考になります。「賃金・人事データー総覧」なども制度や取扱いを設定するときなども有効に使ってます。これからも現場の実態にあった内容のテーマを取り入れてもらえればと思います。 (ヨコキ株式会社様)2007/02/07掲載

<評価>

専門的な知識で分かりやすい内容であり、説得力も抜群である。 (S協同組合様)2007/02/07掲載

<評価>

陸上自衛隊の経理業務を担任する幹部自衛官に対して、民間給与の動向等に関して教育を実施して頂きました。変化の激しい時流の民間給与等に関する最新の教育内容は、官民の相違をはじめ、多くの刺激を被教育者に与えてくれました。19年度も是非、継続して教育して頂けるように計画中です。 (陸上自衛隊K学校様)2007/02/07掲載



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