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●コンサルタント・プロフィール
photo
飯塚 勝弥

カテゴリー
中小企業の経営顧問
人材採用・教育研修
組織・人事制度
業界
製造業
卸売業
都道府県
千葉県 (関東)
会社名
飯塚経営研究所
生年
1938
キャリア
中小企業診断士
経歴
1938年 山形県酒田市生まれ。
1963年 神奈川大学工学部卒業、同年報知印刷(現報知新聞社)入社。新聞制作技術部門に従事
1999年 定年退職後「飯塚経営研究所」設立、代表となる

現在、管理者研修、リーダーシップ、組織活性化、体質強化による業績向上支援等を展開中です。この他、賃金制度改善、コストダウン、ISO9001・14001取得支援、等の支援を実施してきました。

●主な著書
「クレーム削減の仕掛け」
「クレームゼロを目指すISO9001」


実績
●これまで、製造業を中心に建設業、卸売り業、情報処理業等の業種にコンサルティング実施してきました。

●管理者研修では、自己啓発の進め方をメニューに組み込み、研修後の効果の持続を図り、クライアントに評価されています。

●コストダウンでは、原価意識をもつこと、損益分岐点を如何に下げるかを中心に支援して、効果を上げました。

●賃金制度改善では、行き過ぎた成果主義にならないように支援しています。

●ISO9001では、クレームを減らせる品質管理の確立を支援し、喜ばれています。

●ISO14001では、経営に役立つシステムを構築し、コストダウンを図ります。


資格
・中小企業診断士
・佐倉商工会議所会員


セミナーテーマ
「管理者研修」
「リーダーシップ研修」
「クレーム削減のポイント」
「OJTの進め方」
「5Sの進め方」


PR・特記事項
◆「企業は人なり」を原点に「体質強化による業績向上支援」を行っています。

業績向上は、2段階で進めると効果的です。第一段階は「体質強化」です。リーダーシップの影響が大きいです。「体質」が 弱いと仕組みの改善を行っても効果が出ません。クレームが減らない原因にもなります。第二段階は、製品競争力と販売力強化です。

◆管理者研修では、事例を豊富にした講義が好評を得ております。


報酬基準
◎コンサルティング
 ・・・1日/10万円
 ・・・半日/5万円


主な著書
『リーダーシップの鍛え方』
リーダーシップの鍛え方
リーダーシップの本質を明らかにし、実践的にリーダーシップを鍛える方法を解説。また、自己診断により、自分の課題を発見し、スキルアップを図る方法を解説しています。組織の盛衰は70%リーダーシップで決まります。自分のため、組織のため、リーダーシップを鍛えることは、とても価値のあることです。



『クレーム削減の仕掛け』
クレーム削減の仕掛け
本書はクレームの問題で苦労されているビジネスマンを対象にしています。クレームの問題に多角的にメスを入れ、根本的な解決を可能にしています。即ち、クレームの影響、クレームの対応、原因及び対策等総合的に捉えています。最近の心理学で明らかになってきた「注意と意識」について、クレームとの関係を解説しました。事例を沢山入れ、理解しやすく工夫しています。文章は、箇条書きを多くして、読みやすくしています。社員教育のテキストにも有効です。



クライアント評価
<評価>

中長期的視点に立った不況乗り切り対策は、実践で効果を発揮しています。特に、人材育成に重点を置く指導は、高く評価できます。 (東和電気工業株式会社様)2009/05/20掲載

<評価>

経営革新塾は、大変勉強になっています。 (株式会社きかんし様)2009/05/20掲載



商談依頼
お問合せはフリーダイヤル:0800-400-7808
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