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天風「成功手帳」2019
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伝説の新将命、登場
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待望のリリース！
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| ●コンサルタント・プロフィール |
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ショーン・川上
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■カテゴリー
新規事業・社内ベンチャー
企業再生・IPO・M&A
大企業コンサルティング
■業界
法人向けサービス業
消費者向けサービス業
金融・保険
■都道府県
東京都
（関東）
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■会社名
ブラッドストーン・マネジメント・イニシアティブ・リミテッド
■生年
1968
■キャリア
コンサルファーム出身
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■経歴
米ニューヨーク州出身。大手コンサルティング・ファーム、投信投資顧問会社にて国内外企業の経営・事業開発支援、M&A、戦略提携、上場支援業務に従事。
1995年にブラッドストーン・マネジメント・イニシアティブ・リミテッド（本社：米デラウエア州）を設立、代表に就任。東京、ニューヨーク、ミラノ、シンガポールなど7都市を拠点に、日本企業、外資系企業の様々な事業領域における戦略コンサルティング業務、M&A、投資ファンド運営事業、地方自治体、各国政府・行政団体へのアドバイザリー・サービスに従事。
その他、ベンチャー育成・創業支援、ビジネス・リーダーの為のスキル開発トレーニングも行う。また経済・ビジネス番組を中心にテレビ、ラジオのパーソナリティー、コメンテーター、パネラーとしても活動。
J-WAVE（81.3FM) で毎週土曜日22：00-23:00生放送「Daiwa Shoken Make IT 21」パーソナリティー。同番組内で対談した経営者、起業家は350名（2007年8月現在）を越える。
■実績
経営・事業戦略策定、新規事業開発、事業再生などを中心に、またその実現に関わる様々な経営機能の改善・強化、リソース調達など６００社以上（※）へのコンサルティングを行ってまいりました。
※主担当（プロジェクト・マネージャー）として直接経営指導に関与したクライアント概数。クライアント内訳：上場大手６０％／非上場・中堅３０％／ベンチャー・零細１０％／外資系３０％／日系７０％
以下、主なコンサルティング実績例（国内）2004年〜2007年8月
●国内大手総合電気機器メーカー：アライアンス型新規事業開発、事業計画策定、投資シミュレーション
●国内都市銀行：資産担保証券、ストラクチャード・ファイナンススキーム構築
●国内大手流通チェーン： 事業精査→事業再生スキーム構築支援、組織改革、人材開発
●国内大手情報通信会社： Ｒ＆Ｄ戦略立案、特許戦略、海外拠点活動支援
●国内大手製薬会社：経営計画策定支援、ＩＲ戦略
●米系大手ＩＴデバイスメーカー： Ｍ＆Ａ（買収企業事業精査・バリュエーション）、ポストマージャー・インテグレーション（買収後事業・組織統合支援）
●欧州大手ラグジュアリーグループ： 国内マーケティング戦略・立案、店舗開発戦略
●国内大手広告代理店（国際局）： コーポレート・ブランディング事業開発支援、グローバル・ロードショー企画販売
●中堅独立系情報システムベンダー： 法人営業支援、役職別スキルトレーニング
●中堅土木建設会社： 事業再生、海外進出・戦略提携支援、資金調達
●中堅総合商社： 事業再生、組織・人材開発支援
●中堅人材派遣会社： 事業再生、資金調達、Ｍ＆Ａ
●REIT投資法人： 商業用不動産価値再生事業支援（価値評価、プロパティーマネジメント、証券化）
●地方金融機関、地方自治体産業振興財団： 地域再生ファンド組成
●経営者、経営幹部・役員への個別顧問業務 ほか
■セミナーテーマ
ご要望に応じてテーマ設定、内容設計致します。過去の主なセミナーテーマは以下のとおりです。
◆M&A ポストマージャーインテグレーション（合併後の統合）成功戦略、リーダーシップ・マネジメント
◆低成長時代の経営戦略とトップマネジメントの役割
◆経営企画室マネージャー養成講座
◆マーケティングを科学する「マーケティングＲＯＩ」
◆ストラテジー・エコノミクス（戦略の経済評価）：事業価値評価、バリュエーション
◆管理か放任か！？伸びる企業の要諦「コーポレート・アントレプレナーシップ」
◆リーダーシップ＆フォロアーシップ・マネジメント「セルフ・アッセンブリー（自己組織・自律成長）組織」の作り方
◆大手企業経営幹部、中小企業経営者実力養成講座
◆ビジネス・アスリートのための9時間問題解決ワークショップ
◆コミュニケーション・スキル・ディベロプメント「頭がいいビジネスマン、頭が悪いビジネスマンの話し方」
※経営者、起業家、エコノミスト等との対談セミナー、パネルディスカッション・モデレーター多数 ほか
■PR・特記事項
（１）「輸入翻訳」米国型経営管理手法に偏重したアドバイスは行いません。理論→現場→成果実現を一貫、現場フォローし、御社にとって最適な処方をフルオーダーメイド、コンサルタントを必要としない「自律」成長の経営体質をいち早く作ることを目標とします。
（２）日本の産業構造を支える中小企業のサポートを重視してまいります。企業規模・事業領域に関係なく、経営課題の本質と解決のアプローチは同じです。緊急的経営課題への処方、基盤固め、ダイナミックな変化への適応・・・御社の実情、スケジュールに合わせバランスのよい戦略提言と、実現に向けた段階的ロードマップを御提案します。
（３）国内市場にとらわれません。各国の先行事例を踏まえグローバル（アメリカだけではない！）な視点と方法で成長のポテンシャルを広げます。
（４）人にフォーカスします。戦略を実現する人・組織の強化に力点をおきます。
（５）現場に同行します。戦略が机上の空論に終わらないために、成果実現へのラストワンマイル――戦略の実行をサポート（同行・代行）します。
■報酬基準
◎クライアント企業様の実情に合わせ応相談。決して高くありませんのでご安心下さい（笑）
※2時間無料経営相談受付中（ご相談内容、スケジュール等検討の上）
■主な著書
『プロフェッショナルの５条件―ビジネスを勝ち抜く法則』
J-WAVEの人気番組「MAKE IT 21」のパーソナリティーでもある経営コンサルタントのショーンKが、マクドナルド原田詠幸、マイクロソフト樋口泰行、リッツ・カールトン高野登、前トリンプ代表の吉越浩一郎各氏など、番組に登場した経営者、トップビジネスマンとの対話を通して、成功するための仕事哲学や法則、心構えやスキルを分析。若手 ビジネスマンに、真のプロフェッショナルになるための条件を伝授する。
『「自分力」を鍛える』
今日の情報氾濫の世の中の過半数を占めているであろう「不安な無関心派（情報に流されやすいため、常に不安を抱えているが、実は物事への関心は低い）」に向け、情報の海に溺れ、身動きがとれなくなっている方々が、情報を知識に、知識を知恵に、知恵を価値に変える「知性」を備え、自分らしい生き方、自分らしい自己実現ができる何らかのヒント、きっかけを本書に見出して頂ければ幸いです。この「情報」をどのように捉え、活かしていくかは、みなさん次第です。本書が「不安な無関心派」の方々を「革新派」へと導く意義ある「情報」となることを、心より願っています。
（ショーンＫ．まえがき先取りより一部抜粋）
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