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●コンサルタント・プロフィール
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ショーン・川上

カテゴリー
新規事業・社内ベンチャー
企業再生・IPO・M&A
大企業コンサルティング
業界
法人向けサービス業
消費者向けサービス業
金融・保険
都道府県
東京都 (関東)
会社名
ブラッドストーン・マネジメント・イニシアティブ・リミテッド
生年
1968
キャリア
コンサルファーム出身
サイトURL
http://www.seank.biz/
経歴
米ニューヨーク州出身。大手コンサルティング・ファーム、投信投資顧問会社にて国内外企業の経営・事業開発支援、M&A、戦略提携、上場支援業務に従事。

1995年にブラッドストーン・マネジメント・イニシアティブ・リミテッド(本社:米デラウエア州)を設立、代表に就任。東京、ニューヨーク、ミラノ、シンガポールなど7都市を拠点に、日本企業、外資系企業の様々な事業領域における戦略コンサルティング業務、M&A、投資ファンド運営事業、地方自治体、各国政府・行政団体へのアドバイザリー・サービスに従事。

その他、ベンチャー育成・創業支援、ビジネス・リーダーの為のスキル開発トレーニングも行う。また経済・ビジネス番組を中心にテレビ、ラジオのパーソナリティー、コメンテーター、パネラーとしても活動。

J-WAVE(81.3FM) で毎週土曜日22:00-23:00生放送「Daiwa Shoken Make IT 21」パーソナリティー。同番組内で対談した経営者、起業家は350名(2007年8月現在)を越える。


実績
経営・事業戦略策定、新規事業開発、事業再生などを中心に、またその実現に関わる様々な経営機能の改善・強化、リソース調達など600社以上(※)へのコンサルティングを行ってまいりました。

※主担当(プロジェクト・マネージャー)として直接経営指導に関与したクライアント概数。クライアント内訳:上場大手60%/非上場・中堅30%/ベンチャー・零細10%/外資系30%/日系70%

以下、主なコンサルティング実績例(国内)2004年〜2007年8月

●国内大手総合電気機器メーカー:アライアンス型新規事業開発、事業計画策定、投資シミュレーション
●国内都市銀行:資産担保証券、ストラクチャード・ファイナンススキーム構築
●国内大手流通チェーン: 事業精査→事業再生スキーム構築支援、組織改革、人材開発
●国内大手情報通信会社: R&D戦略立案、特許戦略、海外拠点活動支援
●国内大手製薬会社:経営計画策定支援、IR戦略
●米系大手ITデバイスメーカー: M&A(買収企業事業精査・バリュエーション)、ポストマージャー・インテグレーション(買収後事業・組織統合支援)
●欧州大手ラグジュアリーグループ: 国内マーケティング戦略・立案、店舗開発戦略
●国内大手広告代理店(国際局): コーポレート・ブランディング事業開発支援、グローバル・ロードショー企画販売 
●中堅独立系情報システムベンダー: 法人営業支援、役職別スキルトレーニング
●中堅土木建設会社: 事業再生、海外進出・戦略提携支援、資金調達
●中堅総合商社: 事業再生、組織・人材開発支援
●中堅人材派遣会社: 事業再生、資金調達、M&A
●REIT投資法人: 商業用不動産価値再生事業支援(価値評価、プロパティーマネジメント、証券化)
●地方金融機関、地方自治体産業振興財団: 地域再生ファンド組成
●経営者、経営幹部・役員への個別顧問業務 ほか


セミナーテーマ
ご要望に応じてテーマ設定、内容設計致します。過去の主なセミナーテーマは以下のとおりです。

◆M&A ポストマージャーインテグレーション(合併後の統合)成功戦略、リーダーシップ・マネジメント
◆低成長時代の経営戦略とトップマネジメントの役割
◆経営企画室マネージャー養成講座
◆マーケティングを科学する「マーケティングROI」
◆ストラテジー・エコノミクス(戦略の経済評価):事業価値評価、バリュエーション
◆管理か放任か!?伸びる企業の要諦「コーポレート・アントレプレナーシップ」
◆リーダーシップ&フォロアーシップ・マネジメント「セルフ・アッセンブリー(自己組織・自律成長)組織」の作り方
◆大手企業経営幹部、中小企業経営者実力養成講座
◆ビジネス・アスリートのための9時間問題解決ワークショップ
◆コミュニケーション・スキル・ディベロプメント「頭がいいビジネスマン、頭が悪いビジネスマンの話し方」

※経営者、起業家、エコノミスト等との対談セミナー、パネルディスカッション・モデレーター多数 ほか


PR・特記事項
(1)「輸入翻訳」米国型経営管理手法に偏重したアドバイスは行いません。理論→現場→成果実現を一貫、現場フォローし、御社にとって最適な処方をフルオーダーメイド、コンサルタントを必要としない「自律」成長の経営体質をいち早く作ることを目標とします。

(2)日本の産業構造を支える中小企業のサポートを重視してまいります。企業規模・事業領域に関係なく、経営課題の本質と解決のアプローチは同じです。緊急的経営課題への処方、基盤固め、ダイナミックな変化への適応・・・御社の実情、スケジュールに合わせバランスのよい戦略提言と、実現に向けた段階的ロードマップを御提案します。

(3)国内市場にとらわれません。各国の先行事例を踏まえグローバル(アメリカだけではない!)な視点と方法で成長のポテンシャルを広げます。

(4)人にフォーカスします。戦略を実現する人・組織の強化に力点をおきます。

(5)現場に同行します。戦略が机上の空論に終わらないために、成果実現へのラストワンマイル――戦略の実行をサポート(同行・代行)します。


報酬基準
◎クライアント企業様の実情に合わせ応相談。決して高くありませんのでご安心下さい(笑)

※2時間無料経営相談受付中(ご相談内容、スケジュール等検討の上)


主な著書
『プロフェッショナルの5条件―ビジネスを勝ち抜く法則』
プロフェッショナルの5条件
J-WAVEの人気番組「MAKE IT 21」のパーソナリティーでもある経営コンサルタントのショーンKが、マクドナルド原田詠幸、マイクロソフト樋口泰行、リッツ・カールトン高野登、前トリンプ代表の吉越浩一郎各氏など、番組に登場した経営者、トップビジネスマンとの対話を通して、成功するための仕事哲学や法則、心構えやスキルを分析。若手 ビジネスマンに、真のプロフェッショナルになるための条件を伝授する。



『「自分力」を鍛える』
「自分力」を鍛える
今日の情報氾濫の世の中の過半数を占めているであろう「不安な無関心派(情報に流されやすいため、常に不安を抱えているが、実は物事への関心は低い)」に向け、情報の海に溺れ、身動きがとれなくなっている方々が、情報を知識に、知識を知恵に、知恵を価値に変える「知性」を備え、自分らしい生き方、自分らしい自己実現ができる何らかのヒント、きっかけを本書に見出して頂ければ幸いです。この「情報」をどのように捉え、活かしていくかは、みなさん次第です。本書が「不安な無関心派」の方々を「革新派」へと導く意義ある「情報」となることを、心より願っています。
(ショーンK.まえがき先取りより一部抜粋)




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