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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
1969年 慶應義塾大学経済学部卒業。在学中にAIESEC日本委員会（現NPO法人アイセック・ジャパン）委員長。
1969年から民族系石油会社で、ロンドン支店長代行、本社財務課長などを務め、経済予測や資金計画を担当。
1989年から、外資系製薬会社でコントローラー・広報室長・内部監査室長などを務め、危機管理広報、リスクマネジメントを担当。
2004年から、同社の米国SOX法対応プロジェクトコーディネータとして内部統制の構築・評価を統括。
2006年から、リスク・チャンスマネジメント研究所“ai リスクコンサルテーション”代表・リスク＆チャンスマネジメント コンサルタント。
■実績
＜最近の講演実績＞
☆最近の「経済分析とリスクマネジメントに関する講演」
・ISACA大阪支部、 2009年6月3日
・大阪市立大学大学院GRC研究会、 7月10日
・大阪大学AIESEC大学委員会、7月17日
・AIESEC中部サロン、名古屋、8月21日
・AIESEC Alumni Global Conference クアラルンプール、8月29日（英語）
・大阪内部統制研究会、2010年4月28日
・大阪薬業OB経済研究会、神戸、2010年5月18日
☆今年の「危機管理広報」に関する講演・発表
・リスクマネジメント協会、大阪、2010年3月14日
・危機管理システム研究学会分科会、東京、2010年7月23日予定
＜企業コンサルティングなどの実績＞
●（株）日本総合研究所 （日本版ＳＯＸ法対応ツール開発支援アドバイス）
●ユニチカ情報システム株式会社 （大阪、名古屋、東京での講演）
●Ｆ５ネットワークスジャパン株式会社 （東京での講演）
●ＩＴＣ（ＩＴコーディネータ）（大阪のセミナーで講演）
●信越ポリマー（株） （日本版ＳＯＸ法対応およびリスクマネジメントのコンサルティング）
●（社）企業情報化協会（ＩＴ協会）Ｊ−ＳＯＸ研究会 （東京での講演）
●アイティメディア株式会社（連載の出稿ならびに講演）
●(社)日本経営協会 経営監査研究会(大阪での講演)
●大和システム（株）（社内でのセミナー講師）
●ピークコンサルティンググループ（大阪でのワークショップなど）
■資格
・リスクマネジメント協会認定プランナー・オブ・リスクマネジメント
・日本内部監査協会認定の内部監査士
・神戸商工会議所登録エキスパート
・危機管理システム研究学会会員
・RIMS大阪「広報リスク研究会」リーダー
・大阪「内部統制研究会」幹事
・TOEIC870点
■セミナーテーマ
＜アドバイスの内容＞
「チャンス・マネジメントをしてますか」
企業に問題や危機が訪れた時は“チャンス”なのです。普段は出来なくとも、危機の時なら”変革”も可能となります。また、危機をバネにして新製品の開発を行うきっかけにもなります。ですから、危機を正しく受け止め、そこからの行動を導きだすことこそが求められています。あなたの会社のチャンス・マネジメントのファシリテータとして危機をチャンスに変えるサポートをします。
「広報・リスク管理は万全ですか」
企業活動には、まれに事故や災害に遭ったり、不祥事を起こすこともあります。「そのような時に、どう対応するか」は、企業の評価に影響します。外資系の製薬企業での１１年間の危機管理広報・リスクコミュニケーションの経験から、広報コンサルタントそしてリスクマネジメント アドバイザーとしてあなたの会社の危機管理広報・リスク評価と対応のサポートをします。
「内部統制対応は整備しましたか」
現在すべての上場会社に日本版SOX法（J-SOX法）への対応が義務付けられました。２００４年から２年間米国SOX法への対応プロジェクトのコーディネーターの経験、そして、J-SOX法関連図書の執筆・講演・実務アドバイスの経験から、内部統制コンサルタントとして、あなたの会社の内部統制対応のサポートをします。
「御社の戦略の基礎となる経済予測は出来ていますか」
企業戦略の策定には、会社のドメインを含め経済環境を正しく認識し、その先行きを予測することが必要です。長年の、財務畑の経験から、世界と日本のマクロ経済予測のアドバイスをします。
＜セミナーのテーマ＞
「ギリシャ危機は、「対岸の火事」ではない。本当は日本が危ない。」
「自社へのリスクは、世界中からやってくる。御社のリスクとチャンスマネジメントは？」
「世界経済危機の真因は？これからの世界経済は？」
「あなたの会社のリスクとチャンスマネジメントを構築するには？」
「米SOX法をモデルにした「内部統制」対応の実務」
「日本版ＳＯＸ法対応の内部統制の整備・評価プロジェクト」
「実施基準案に基づいた内部統制の文書化」
「内部統制の有効性の評価」
「内部統制の運用テスト結果と不備の是正」
「Tasks after the Operational Tests of the Internal Controls（英語）」
「【守りの内部統制】から【攻めの内部統制】へ」
「内部統制の将来ビジョン」
「リスクマネジメント策定計画」
「地震危機管理マニュアル」
「経営戦略としてのBC（事業継続計画）」
■PR・特記事項
リスク・チャンスマネジメント研究所“ai リスクコンサルテーション”代表
『チャンス・マネジメント』をしてますか？
企業に問題や危機が訪れた時は“チャンス”なのです。普段は出来なくとも、危機の時なら“変革”も可能となります。また、危機をバネにして新製品の開発を行うきっかけにもなります。
ですから、危機を正しく受け止め、そこからの行動を導きだすことこそが求められています。
あなたの会社のチャンス・マネジメントのファシリテータとして危機をチャンスに変えるサポートをします。
■報酬基準
◎講演、ワークショップ、コンサルティング・・・いずれも半日で10万円。（なお、ご相談に応じます）
■主な著書
『図解 日本版ＳＯＸ法―八田進二教授が語る攻めの内部統制とは』（共著）
内部統制の第一人者が、日本版SOX法改正の経緯と狙い、実施基準に基づく作業手順のポイントを集約。わかりやすい図解と解説だから、通勤時間の往復で日本版SOX法がまるごと理解できる！
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