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| ●コンサルタント・プロフィール |
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山下 淳一郎
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■カテゴリー
中小企業の経営顧問
人材採用・教育研修
マーケティング
■業界
インターネット
消費者向けサービス業
法人向けサービス業
■都道府県
東京都
(関東)
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■会社名
トップマネジメント株式会社
■生年
1966
■キャリア
企業経営経験者
コンサルファーム出身
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■経歴
こんにちは。山下淳一郎と申します。閲覧いただき、誠にありがとうございます。わたしは、中小企業の取締役、大手上場企業の執行役員、グループ会社の取締役を在任中に、経営と人材開発の経験を活かし、経営者専門の経営コーチング会社、トップマネジメント株式会社を設立いたしました。以来、お客様とピーター・ドラッカー流経営を共有しながら、お客様と同じ目線で、ピーター・ドラッカーの理念を基本を据えたコーチング型コンサルティングを提供しています。
・1989年 事業コンサルティング会社 ・2002年 ビジネスコンサルティング会社 ・2005年 同社取締役就任 ・2007年 コーチング・ジャパン株式会社 代表取締役就任 ・2008年 インターネットコンサルティング 執行役員就任 ・2008年 マーケティング会社 取締役就任 ・2009年 トップマネジメント株式会社(社名変更)代表取締役就任
■実績
●行政機関 ●銀行 ●証券 ●IT系企業 ●パソコンメーカー ●化粧品メーカー ●医療品メーカー
<実際に頂いたお客様のオファー内容(一部)> ・組織づくりをしたい ・社内の人間関係を改善したい ・自分がいなくても機能する組織をつくりたい ・次期経営幹部を育成したい ・経営の骨格をつくりたい ・利益率を高めたい ・人材育成をしたい
<お客様概要> ・企業規模:1部上場企業10%、2部上場企業20%、中小企業70% ・従業員規模:100名〜300名10%、50名〜100名50%、20名〜 50名40% ・平均年齢:46.5歳 ・男女比:男性経営者65%、女性経営者35% ・ご依頼内容:経営トップ支援40%、経営チーム支援50%、人材開発10%
■資格
・ドラッカートップマネジメントコース修了 ・財団法人 生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ ・国際プレゼンテーション協会認定インストラクター ・ハーマンモデル認定ファシリテーター ・株式会社コーチ・トゥエンティワン クラスコーチ ・米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー
■PR・特記事項
「経営の実行支援をするコンサルティング」と「御社の強みを引き出すコーチング」の両輪で、“業績向上”と“継続的に成長する経営基盤の構築”をお手伝いしています。
◆御社へ2つのお約束
組織で働く一人ひとりが、個の強みを発揮し、成果をあげ続ける組織づくりをお手伝いいたしいます。具体的には、次の2つのことをお約束いたします。
1.継続的に繁栄する会社に
経営とは、人と組織に生命を吹き込み、社会の問題を解決することだと考えています。継続的に繁栄する会社とは、優秀な人材が成長する会社です。したがいまして、一人ひとりの強みを活かすことで、会社と個人の目的が結びついた“ミッション経営”を生み出します。その結果、「継続的に繁栄する会社」になることをお約束いたします。
2.社員が成長し続ける会社に
最も軽視されがちなものがコミュニケーションの重要性です。伸びている会社は、例外なく組織のコミュニケーションが活発です。お仕事上、仲良よしである必要はありませんが、職場におけるコミュニケーションの絶対条件は、”生産的な関係であること”です。コミュニケーションは、人と人をつなぐ生命線です。人と人を結びつけるその生命線を生きた生命体にすることで、個の集積を上回る組織のエネルギーを生み出します。その結果、「社員が成長し続ける会社」になることをお約束いたします。
■報酬基準
◎経営トップコーチングプログラム
◇概要 ・経営トップに対して、「成果をあげ続けるエクゼクティブ」であることを目的に、ピーター・ドラッカーから学び得たことを共有しながら進める経営実行支援です。
・電話による非対面セッションのため全国対応可。
◇テーマ 1.Management: 経営者「5つの要件」 2.TimeManagement: 時間の有効活用「7つの視点」 3.Innovation: 事業機会「7つの視点」 4.Business: 事業計画「8つの要件」 5.Communication: 人間関係「6つの要件」
◇納品物 1.プログラムキット(100ページ程度) 2.ワークシート(30種程度) 3.あなた流の経営を最大限活かすための各種自己認識診断 -5つの強み診断 -適性適能力診断 -右脳左脳診断 -価値観診断 -全脳優勢度調査 -ストレス耐性診断 -セッション自己認識シート -セッション毎の音声ファイル(MP3形式)
◇料金 105,000円(税込)/月〜
◎経営チームコーチングプログラム
◇概要 ・経営チーム(3名〜5名)に対して、「成長し続けるエクセレントカンパニー」であることを目的にピーター・ドラッカーから学び得たことを共有しながら進める経営実行支援です。
・訪問によるミーティングと忘却曲線を防ぐ電話セッションを併用。
◇テーマ 1.Management: 経営者「5つの要件」 2.TimeManagement: 時間の有効活用「7つの視点」 3.Innovation: 事業機会「7つの視点」 4.Business: 事業計画「8つの要件」 5.Communication: 人間関係「6つの要件」
◇納品物 1. プログラムキット(100ページ程度) 2. ワークシート(30種程度) 3. 生産的なチームを構築するための各人自己認識診断 -5つの強み診断 -適性適能力診断 -右脳左脳診断 -価値観診断 -全脳優勢度調査 -ストレス耐性診断 -セッション自己認識シート -セッション毎の音声ファイル(MP3形式) -タイムマネジメントシート -5つの質問シート -経営戦略シート -顧客分析シート -市場分析シート -商品分析シート -機会分析シート -戦略立案シート
◇料金 265,000円(税込)/月〜
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