経営コンサルタント探しの経営堂 お問い合わせ お気に入りに追加 HOME  経営コンサルタント探しの経営堂
経営コンサルタントをお探しの方はこちらからお入り下さい
コンサルタント検索
キャリア検索
エリア検索
コラム検索
コンサルタント登録はこちら
お問合せ・商談依頼
出版プロデュース
コンサル出版!メルマガ
ビジネス書の出版支援
出版セミナー情報
おすすめセミナー情報
おすすめ経営セミナー
セミナー情報掲載ご案内
セミナーPR代行サービス
当社主催セミナー情報
ビジネスセミナー(大阪)
ビジネスセミナー(東京)
過去のビジネスセミナー
社員研修プログラム特集
メールマガジンご案内
広告のご案内
サイト広告(6000円より)
メルマガ広告(4000円より)
オファーメール(単価80円)
メルマガ相互紹介
リンク
おすすめビジネス書
おすすめメルマガ&サイト
提携コンサルタント
コンサルティング会社情報
相互リンク
運営会社
ポリシー&実績
コンサルタント紹介実績
会社概要
東京本社移転のご案内
スタッフ紹介
業務提携について
過去のアップ情報
会員用ページ
Special Links
企業研修・コンサルティング
テレビ通販 売上アップ
管理職研修
ITコンサルタント
人事制度設計
住宅業 売れる仕組み 講師
企業再生コンサルティング
NLP 大阪 名古屋
会社顧問 営業力アップ
表札の通販専門店 表札.com
売れるWEBサイトづくり
GEO TRUST SSLサイト証明
アパレル・雑貨を卸販売!問屋に替わる仕入れサイト
一倉定の社長学シリーズ
コンサルタントに一生を賭した、日本を代表する慧眼の人、一倉定氏の35年におよぶ魂の叡智、全10巻セット特別版がついに登場!
天風師の肉声講演CD付
天風ブームを巻き起こした中村天風述「成功の実現」発刊20周年記念

税理士探しの専門サイト税理士探しの専門サイト【税理士検索】 お悩み相談からご成約まで徹底サポート!

法人向け:総合仕入れサイト【備品資材市場】は業務用の消耗品や資材・備品を特価で購入可能な国内最大の食品・食材電子商取引市場です

「経営堂」スタッフブログ「経営堂」スタッフブログ
RSS配信中です
My Yahoo!に追加
Add to Google
サイボウズ・ドットネット
「経営相談・社員研修」に
コンテンツ提供中!

サイボウズ・ドットネット
運営:経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
株式会社コンサルジェント
印刷用ページ
●コンサルタント・プロフィール
photo
山下 淳一郎

カテゴリー
中小企業の経営顧問
人材採用・教育研修
マーケティング
業界
インターネット
消費者向けサービス業
法人向けサービス業
都道府県
東京都 (関東)
会社名
トップマネジメント株式会社
生年
1966
キャリア
企業経営経験者
コンサルファーム出身
経歴

ごく小さな事業を除くあらゆる事業において、CEOの仕事は一人の仕事として組み立てることは不可能だということである。それは共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。ピーター・ドラッカー『現代の経営』

わたしは、中小企業の最高経営責任者の方へピーター・ドラッカーの経営論をピーター・ドラッカーの言葉で伝え、ピーター・ドラッカーのマネジメントを実践するノウハウを提供しています。

 ・2002年 IT系中小企業 取締役就任
 ・2002年 ピーター・ドラッカー経営理論を学ぶ
 ・2007年 ドラッカー経営を基盤にした経営支援を創業
 ・2008年 IT系大手上場企業 取締役就任
 ・2008年 IT系大手上場企業グループ会社の取締役兼任
 ・2008年 IT系中小企業 経営顧問就任


実績

●Web制作会社
●行政機関
●銀行
●証券
●IT系企業
●化粧品メーカー
●医療品メーカー


資格

・ドラッカートップマネジメントコース修了
・デジタルハリウッド大学院 客員教授
・財団法人 生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
・国際プレゼンテーション協会認定インストラクター
・ハーマンモデル認定ファシリテーター
・株式会社コーチ・トゥエンティワン クラスコーチ
・米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー


セミナーテーマ

・中小企業経営者向けドラッカーに学ぶ「成果をあげるマネジメント」

(1)経営トップの仕事とは
(2)意思決定4つのポイント
(3)経営の5大原則
(4)事業存続8つの要件
(5)成果をあげる3つの領域
(6)組織構築4つのポイント
(7)生産性を高める4つの条件
(8)チームワーク5つの要件
(9)組織コミュニケーション4つのコツ


PR・特記事項

◆「指導」ではなく「支援」

御社は、「コンサルティング」を受けるのではなく「コンサルティングのノウハウ」を手に入れることによって、将来にわたる繁栄基盤を自ら構築されるように進化します。


報酬基準

◎経営顧問サービス
 ・考えが堂々巡りしている → 新たな視点を持ち思考が展開する
 ・やるべきことが遅々として進まない → やるべきことがハッキリする。
 ・同じ課題を抱え続けたままでいる → 問題を機会に転じる。
 ・このやり方でいいのか不安 → 進め方を定期的に検証できる。
 ◇料金 210,000円/月

◎経営ノウハウ提供サービス
 ・自己流の経営で不安 → 経営を体系的に実践できる。
 ・先行きが不安 → 将来にわたる成長基盤が築ける。
 ・日常の仕事に追われている → 来るべき機会に備えられる。
 ・現状を変えられない → 根本的に進化する。
 ◇料金 262,500円/月

◎経営チーム構築支援サービス
 ・緊急な仕事に追わる日々が続く →重要な仕事だけに携わる
 ・常にひとりで思案している →考えを深め合う人ができる
 ・常にひとりで実行している →分担して共同する人ができる。
 ・やることが多過ぎて進まない →やるべきことに集中できる。
 ◇料金 315,000円/月



商談依頼
お問合せはフリーダイヤル:0800-400-7808
前のページへ戻る
Copyright (C) 2001-2010 Consulgent All Rights Reserved