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| ●コンサルタント・プロフィール |
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山下 淳一郎
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■カテゴリー
中小企業の経営顧問
人材採用・教育研修
マーケティング
■業界
インターネット
消費者向けサービス業
法人向けサービス業
■都道府県
東京都
（関東）
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■会社名
トップマネジメント株式会社
■生年
1966
■キャリア
企業経営経験者
コンサルファーム出身
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■経歴
こんにちは。山下淳一郎と申します。閲覧いただき、誠にありがとうございます。わたしは、中小企業の取締役、大手上場企業の執行役員、グループ会社の取締役を在任中に、経営と人材開発の経験を活かし、経営者専門の経営コーチング会社、トップマネジメント株式会社を設立いたしました。以来、お客様とピーター・ドラッカー流経営を共有しながら、お客様と同じ目線で、ピーター・ドラッカーの理念を基本を据えたコーチング型コンサルティングを提供しています。
・1989年 事業コンサルティング会社
・2002年 ビジネスコンサルティング会社
・2005年 同社取締役就任
・2007年 コーチング・ジャパン株式会社 代表取締役就任
・2008年 インターネットコンサルティング 執行役員就任
・2008年 マーケティング会社 取締役就任
・2009年 トップマネジメント株式会社（社名変更）代表取締役就任
■実績
●行政機関
●銀行
●証券
●IT系企業
●パソコンメーカー
●化粧品メーカー
●医療品メーカー
＜実際に頂いたお客様のオファー内容（一部）＞
・組織づくりをしたい
・社内の人間関係を改善したい
・自分がいなくても機能する組織をつくりたい
・次期経営幹部を育成したい
・経営の骨格をつくりたい
・利益率を高めたい
・人材育成をしたい
＜お客様概要＞
・企業規模：1部上場企業10％、2部上場企業20％、中小企業70％
・従業員規模：100名〜300名10％、50名〜100名50％、２0名〜 50名40％
・平均年齢：46.5歳
・男女比：男性経営者65％、女性経営者35％
・ご依頼内容：経営トップ支援40％、経営チーム支援50％、人材開発10％
■資格
・ドラッカートップマネジメントコース修了
・財団法人 生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
・国際プレゼンテーション協会認定インストラクター
・ハーマンモデル認定ファシリテーター
・株式会社コーチ・トゥエンティワン クラスコーチ
・米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー
■PR・特記事項
「経営の実行支援をするコンサルティング」と「御社の強みを引き出すコーチング」の両輪で、“業績向上”と“継続的に成長する経営基盤の構築”をお手伝いしています。
◆御社へ２つのお約束
組織で働く一人ひとりが、個の強みを発揮し、成果をあげ続ける組織づくりをお手伝いいたしいます。具体的には、次の2つのことをお約束いたします。
1.継続的に繁栄する会社に
経営とは、人と組織に生命を吹き込み、社会の問題を解決することだと考えています。継続的に繁栄する会社とは、優秀な人材が成長する会社です。したがいまして、一人ひとりの強みを活かすことで、会社と個人の目的が結びついた“ミッション経営”を生み出します。その結果、「継続的に繁栄する会社」になることをお約束いたします。
2.社員が成長し続ける会社に
最も軽視されがちなものがコミュニケーションの重要性です。伸びている会社は、例外なく組織のコミュニケーションが活発です。お仕事上、仲良よしである必要はありませんが、職場におけるコミュニケーションの絶対条件は、”生産的な関係であること”です。コミュニケーションは、人と人をつなぐ生命線です。人と人を結びつけるその生命線を生きた生命体にすることで、個の集積を上回る組織のエネルギーを生み出します。その結果、「社員が成長し続ける会社」になることをお約束いたします。
■報酬基準
◎経営トップコーチングプログラム
◇概要
・経営トップに対して、「成果をあげ続けるエクゼクティブ」であることを目的に、ピーター・ドラッカーから学び得たことを共有しながら進める経営実行支援です。
・電話による非対面セッションのため全国対応可。
◇テーマ
1.Management： 経営者「5つの要件」
2.TimeManagement： 時間の有効活用「7つの視点」
3.Innovation： 事業機会「7つの視点」
4.Business： 事業計画「8つの要件」
5.Communication： 人間関係「6つの要件」
◇納品物
1.プログラムキット（100ページ程度）
2.ワークシート（30種程度）
3.あなた流の経営を最大限活かすための各種自己認識診断
-5つの強み診断
-適性適能力診断
-右脳左脳診断
-価値観診断
-全脳優勢度調査
-ストレス耐性診断
-セッション自己認識シート
-セッション毎の音声ファイル（MP3形式）
◇料金
105,000円（税込）/月〜
◎経営チームコーチングプログラム
◇概要
・経営チーム(3名〜5名)に対して、「成長し続けるエクセレントカンパニー」であることを目的にピーター・ドラッカーから学び得たことを共有しながら進める経営実行支援です。
・訪問によるミーティングと忘却曲線を防ぐ電話セッションを併用。
◇テーマ
1.Management： 経営者「5つの要件」
2.TimeManagement： 時間の有効活用「７つの視点」
3.Innovation： 事業機会「7つの視点」
4.Business： 事業計画「8つの要件」
5.Communication： 人間関係「6つの要件」
◇納品物
1. プログラムキット（100ページ程度）
2. ワークシート（30種程度）
3. 生産的なチームを構築するための各人自己認識診断
-5つの強み診断
-適性適能力診断
-右脳左脳診断
-価値観診断
-全脳優勢度調査
-ストレス耐性診断
-セッション自己認識シート
-セッション毎の音声ファイル（MP3形式）
-タイムマネジメントシート
-5つの質問シート
-経営戦略シート
-顧客分析シート
-市場分析シート
-商品分析シート
-機会分析シート
-戦略立案シート
◇料金
265,000円（税込）/月〜
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