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| ●コンサルタント・プロフィール |
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内川 昭彦
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■カテゴリー
中小企業の経営顧問
財務・会計・資金調達
創業・小規模企業
■業界
製造業
法人向けサービス業
建設・不動産・住宅
■都道府県
大阪府
（関西）
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■会社名
中小企業再生支援事務所
■生年
1965
■キャリア
企業経営経験者
コンサルファーム出身
■サイトURL
http://www.uchikawaakihiko.com
■詳細資料
資料を参照する
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■経歴
1965年、大阪府生まれ。大阪在住。大学卒業後、独立系証券会社を経て、メーカー系ＩＴ企業で、中小企業提案型営業で日本一になりメーカー企業の全国代理店に対して全国講演及び代理店営業指導を行う。
その後、ソフトウェア会社役員、台湾現地法人ＯＥＭ商社役員を歴任後、会社破綻などの逆境から這い上がり、営業、財務、経営の経験、そして、会社破綻の経験を、活かして少しでも逆境にある経営者の支援ができればと思い、事業再生の道に進み、新聞報道に載るような会社破綻企業を、事業リストラ、財務リストラ、業務リストラ等の手法を駆使し銀行の債権放棄、会社分割、Ｍ＆Ａで事業再生する。
その事業再生の手腕が認められ、今は亡き、世界的な建築家 黒川紀章氏の経営ブレーンとして経営、財務、秘書に携わり、晩年の黒川紀章氏を支えた一人である。最後は黒川紀章氏の個人の実印を託され“最後の金庫番”を務める。
また33歳で稲盛和夫氏（京セラ名誉会長）を師事して若手経営者の経営塾（盛和塾）で経営に一番大事な【人間力】を教鞭する。
■実績
＜経営参画型再生＞
●建売住宅メーカー／民事再生、会社分割、Ｍ＆Ａ
●保安用品メーカー／民事再生、会社分割
●タオルメーカー／事業再生、中国現地調査
●二次コンクリートメーカー／事業再生、事業譲渡、営業戦略
●リフォーム（元請）／経営、財務、営業改善
●印刷／事業再生
●鋳造／事業再生 他56社
【一部事例】
1.保安用品メーカトップ企業／年商70億（金融庁・某地方銀行頭取案件）
主担当：経営／財務／組織／営業戦略
保安用品メーカトップが、大学経営失敗により150億円の負債を抱えて破綻するが、会社分割により再生する。某地方銀行コンサルタント部と共に経営財務、総務、人事、設備等のデュー・デリージェンスをおこなう。最終的には、仙台メーカによる営業譲渡・会社分割により150億円の債権放棄とＭ＆Ａにより再生させる。
2.タオルメーカ上位5位企業／年商25億（中小企業支援協議会・某地方銀行案件）
主担当 経営／財務／監査
愛媛県今治地区にあるタオルメーカ上位5位企業のデュー・デリージェンスをおこなった結果、中国現地法人(天津経済地区)に経営／財務／在庫管理で問題が あり、中国現地に赴き経営／財務／原価／在庫監査をおこなこない分析検証する。監査によりグループ全体の問題・改善点を抽出することができ、経営改革計画 書を中期・当期指標に落とし込みをおこない経営・現場レベルで経営・事業改革をおこなう。
3.リフォーム会社／年商9.5億
リフォーム会社で、年商9.5億で10億の壁を乗り越えられずに上期経常利益▲50百万と大幅な赤字に対して、5店舗に対して店舗別予実算管理・売上管理を、現場サイドに導入する。(店長に対して中間管理研修実施)
また赤字事業（外溝事業）を、ガーデン事業に業態変更及びマーケット調査ランチェスター方式等でコミニティー（富田林）を作り出しガーデン市場を開拓する。それにより売上拡充し利益を黒字に転換する。
事業部：年商9.5億→12.5億→現在30億
上期経常利益▲50百万→決算期25百万（75百万利益改善）
事業年商：0.9億→2.0億
■資格
・ファイナンシャルプランナー
・証券外務員1級
・内部監査（ＣＩＡ）
■PR・特記事項
中小企業再生支援事務所は、内川昭彦と上場企業監査及び事業再生を多数手掛けてこられた公認会計士、弁護士、司法書士からなる事業再生のコンサルタントチームです。
■報酬基準
◎報酬基準：157,500円
報酬基準には、訪問回数2回とメール及び電話での相談、事務処理費用が入っています。
また訪問回数3回目からは、3万（午前／半日）、5万（午後/半日）で訪問しております。
経営改善計画書等は、お見積り書を提出させていただき、両社協議の上で決定します。
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