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| ●コンサルタント・プロフィール |
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楊 典子
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■カテゴリー
生産・技術・物流
中小企業の経営顧問
IT・情報システム
■業界
製造業
物流・倉庫・運輸
情報システム開発
■都道府県
東京都
（関東）
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■会社名
五葉コンサルティング株式会社
■生年
1973
■キャリア
コンサルファーム出身
中小企業診断士
■サイトURL
http://goyo-c.com/
■詳細資料
資料を参照する
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■経歴
・出身：福島県
・最終学歴：立教大学経済学部卒業
・1997年〜
SAPジャパンにて在庫購買管理／倉庫管理コンサルタントとして大手製造業の業務プロセス改革とシステム導入を推進。全体最適視点でのモノと情報の流れと、需要に鋭敏に反応する在庫計画のノウハウを身につける。
・2000年〜
KPMGコンサルティング（現プライスウォーターハウスコンサルティング）にて、大手製造業を対象として、SCMの業務改革・基幹システム・3PLモデルの設計と導入を行う。物流費年5億円の削減や、在庫40％削減を実現。20代でマネージャーとなり、プロジェクトをリード。
・2005年〜
大手外資系医療機器メーカーにて、業務プロセス改革、経営品質管理を実施。保守部品の納入期間の大幅削減と、開発費ゼロ円で実現した配送予定情報共有プロセスが評価され、社長賞をチーム受賞。
・2009年〜
五葉コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任。中小規模の金属加工業、ガラス製品メーカー、メッキ加工業、鮮魚店、家電小売店、リサイクル店等へ企業診断・コンサルティングを多数実施。
■実績
製造業を中心に、全社的な業務／情報システム改革、サプライチェーンマネジメント改革、社内の意識改革で数多くの実績があります。
業界は、自動車、医療機器、精密機械、化学製品、電子部品、金属加工、物流などを得意とし、他業界の成功事例を活かしたご提案も、高いご評価をいただいております。
＜事例＞
●電子機器メーカー様
【会社概要】
電子機器製造業、年商400億円
【お悩みごと】
・在庫を減らしつつ、需要変動に対応できる体制にしたい
・業務が煩雑で、生産性が低い
【施策】
・計画サイクルの短縮
・安全在庫による在庫統制の実施
・業務プロセス改善
【効果】
・在庫削減 40%↓
・業務生産性の向上 20％↑
・緊急オーダー体制の構築による、顧客満足度の向上
※その他事例は添付の詳細資料をご覧ください
■資格
・中小企業診断士
・物流技術管理士
・SAP社 SCM認定コンサルタント
・シックスシグマクリーンベルト
・アクションラーニングコーチ
・ドッグライフカウンセラー
■セミナーテーマ
「シックスシグマ概要セミナー」
「パートナーシップ構築セミナー」（物流会社、部品会社様向け）
「経営計画策定セミナー」
「在庫削減セミナー」
その他、ご要望に応じてテーマを設定いたします。
■PR・特記事項
◆1.製造業の経営改善に豊富な実績
40名規模の金属加工会社から、数万人規模の自動車メーカーまで、さまざまな規模の製造業をご支援し、確実な効果に高い評価をいただいております。（事例は添付の詳細資料をご覧ください）
◆2.シンプルでわかりやすいサービス
当社では、進め方や、ご説明、資料そして費用についても、「シンプル」で「わかりやすい」点を重視し、心からご理解・ご納得いただけるサービスの提供に努めております。
◆3.短期間で効果を実感
コンサルタントに依頼する最大の利点は、短期間で問題が解決する点です。時間がかかるほど、社員の時間が取られ、問題が複雑化し、環境の変化に対応できなくなっていきます。
当社では、重要なポイントをきちんと押さえながら、短期間で効果の出すノウハウを豊富に持っています。
◆4.現場の知恵を活用し、改革を推進する意識を醸成
現場の知恵は、何にも代えがたい会社の資産です。例え現在問題を抱えているとしても、それは現場の方々が、それぞれの立場で「よかれ」と思って行った結果が、残念ながら全体の視点では悪い影響を与えていることが多々あります。
当社はまず現場の知恵や想いを全体最適の視点で整理し、会社全体の一貫した取り組みとすることで、現場が納得感を持ち、自律的に改革を推進する組織の土台を築きます。
◆5.現場の問題解決力を強化し、継続的な効果を実現
コンサルティングの費用は決して安いものではありません。だからこそ、中小企業のお客さまにとって、コンサルタントが去った後でも、より高い効果を生み出し続ける仕組みづくりが重要であると考えています。
当社は経営革新の取り組みを通じ、現場の問題解決力を強化し、継続的な効果を実現できる体制づくりを支援します。
■報酬基準
◎コンサルティングサービス：148,000円／月〜
◎セミナーサービス：49,000円／2時間〜
◎アドバイザリー（経営顧問）サービス：49,000円／月〜
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