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| ●コンサルタント・プロフィール |
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滝沢 義輝
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■カテゴリー
生産・技術・物流
人材採用・教育研修
総務・法務・知的財産
■業界
製造業
法人向けサービス業
環境・リサイクル
■都道府県
長野県
（甲信越・北陸）
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■会社名
滝沢義輝経営改善事務所
■生年
1950
■キャリア
企業経営経験者
コンサルファーム出身
■サイトURL
http://www.kokuyou.ne.jp/~teru/
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■経歴
○フランチャイズチェーン百種類の珈琲専門店ぽえむ
・店長
○オルガン針株式会社
・コンピューター生産管理、マスター管理
・トヨタ生産方式を主とした製造ライン導入、指導
・台湾工場勤務、工場長
・下請け工場改善
・生産技術部活動マニュアル作成
・高周波ロー付け改善
・提案／ＱＣ活動事務局
○株式会社竹内農産（漬物製造）
・営業
・総務、経理課長
○東京精電株式会社
・縦巻きコイルライン主任
○株式会社ミクニ（エクステリア製造）
・塗装ライン課長
・第二工場工場長
○ミヤマブロイラー
・飼育／管理
○農産物直売所経営
○滝沢義輝経営改善事務所
■実績
●フランチャイズチェーンマスター
●オルガン針
・モデルライン２例
・かんばん生産方式３例
・台湾工場製造原価２７％低減
・下請け工場製造原価低減（赤字から黒字転換）
・生産技術部標準マニュアル完成
・ロー付け改善と理論化
●竹内農産
・原価管理導入
●東京精電
・縦巻きコイル製造方法確立
・コイル在庫管理の確立
●ミクニ
・ＩＳＯ取得のマニュアル作成
●ミヤマブロイラー
・ブロイラー飼育成績、１位達成
●農産物直売所
・表示の簡略化と、価格に対する客の心理実験
■資格
・行政書士
・衛生管理者
・フォークリフト
・玉賭け
・溶接
■セミナーテーマ
ａ）売上−利益＝原価（売上は客が決めるから、売上から一定の利益を引いて原価で勝負
ｂ）売上−原価＝利益（兎に角利益第一優先）
ｃ）原価＋利益＝売上（売上優先）
この３式は
ａは健全経営型
ｂは博打型
ｃは自然消滅型
当事務所は当然ａを目指しており、顧客の社長さん方を洗脳する覚悟で望む（トヨタ哲学でもある）
■PR・特記事項
◆本物の健全経営
◆現場、現物、現実主義
◆中小企業では、改善提案・ＱＣサークル活動の制度すらない事が多く、この方面でも丁寧に指導する
■報酬基準
◎顧問料：５万円／月
◎単発・メニュー１回：２〜３万円／日
※交通費・宿泊費別途
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